新时代奖金制度图解-与安利公司对比的差别

新时代奖金制度图解

新时代奖金制度图解

第1页一、直销员部分28％二、网点部分

（一)品牌推广费15％

（二）绩优网点奖励基金4％（三）星级奖励基金1％（四）管理补益金5.5％总拨出率53.5％

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第1页第一部分:直销员零售利润28%,是按国家直销法规定30%以内制定的.第二部分:网点部分,即国珍专营网点共25.5%,包括以下五项.

（1)品牌推广费15％(2)网点成长基金1%（3）绩优网点奖励基金3％（4）星级奖励基金1％（5）管理补益金5.5％两部分合计总拨出率是:53.5%

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第2、3、4页（1）、新时代的奖金制度区别于其他美商公司最大的特点就是：累计不归零，整个团队12代内无限期累计，级别只升不降。很多美商公司的人说他们的制度归零市场不归零，但若你归零你的很多业绩份额是得不到的，其后会有对比说明。（2）、一次购买或者不限时累计消费到660元即得会员资格（代理商资格）0－660元；不享受折让0％。超过661－2200元都视为团队累计，您若已是660元，团队累计到2200元，您就享受10％的折让；团队累计到10000元，您就享受17％的折让；团队累计到30000元，您就享受23％的折让；团队累计到60000元，您就享受26％的折让；团队累计到60001元以上，您就永远享受28％的折让；例如：这时您任意消费Y元产品，您的工资卡内将返回Y*28%元。（3）、公司制度调整后非常人性化根据市场发展形式增加了：创业津贴。即当月销售或消费超过660元以上的会员都有资格享受创业津贴奖，创业津贴是指6万以内上下级之间的差额。例如：您是当月享受X%折让的会员，您的直接下级是当月享受Y%折让的会员（Y%≤X%),若您的直接下级当月销售或者消费了Z元，您当月所拿到的创业津贴为：Z*(X%-Y%)元。也就是说若您是享受20%的会员，您的直接下级是享受15%的会员当月新增业绩1000元，按公司制度规定给其返回150元，但公司总共拨出了200元，那您当月就能拿到50元的创业津贴奖。

新时代的制度对于每个人来讲都能迅速的赚钱，而且赚钱的速度是倍增的，非常可观！

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第5、6页第二部分：网点部分（1）品牌推广费15%（12代）；分五个部分，一级、二级、三级、四级、五级网点。只有成为合格的一级网点或以上的级别才能享受15%的品牌推广费。（品牌推广费相当于安利4%的领导奖，新时代是15%安利只有4%）合格的一级网点：您团队累计到6万以上，若您推荐的直A中假设是A\B\C\D…等，A（1个）的团队当月也累计到6万，其他B\C\D…等包括您自己当月销售或消费660元合计够3000元的小组业绩，您当月就是合格的一级网点。合格的二级网点：您团队累计到6万以上，若您推荐的直A中假设是A\B\C\D…等，A、B、C、D(2-4个）的团队当月也累计到6万，其他直A等包括您自己当月销售或消费660元合计够5000元的小组业绩，您当月就是合格的二级网点。合格的三、四、五级网点依次类推。新时代制度最大的一个特点就是太阳线累计6万算一个达标，其他没达标的就叫小组业绩。（新时代的小组业绩只需3000元，最多5000元就能达标；但安利公司要完成净额8万，还要有一个净额3.2万的小组业绩，两者比较下来就差多了，所以安利公司的制度不好做）

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第7页15%如何分配具体是用全国月总销售额的15%加权平均的方法来分配。不是用您当月销售额简单的乘以15%来算。这种分配方式是目前所有直销公司中最科学的。为什麽了？例如：若新时代公司国内当月销售总额是1亿元，公司会拿出1500万元来给国内所有合格够级别的网点加权平均来分；谁的销售额当月大谁就分到的多。这种方式分配的特点就是没有沉淀，若是直提就有沉淀到公司，谁也没拿到。新时代的1500万元是要全部分下去的不留任何沉淀，这和其他美商公司有很大的区别。

其中包括12代的奖分如何获得具体见下页图表。就如以前的生产队算工分，我今天得几个工分，到年底把整个的工分加到一起结合当年的总产值算出一个工分值多少钱，那你本年有多少工分就拿多少钱。

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第7页二、品牌推广费（15%的销售额加权平均）

（12代）

一级网点二级网点三级网点四级网点五级网点6万部门1个部门2~4个部门5~6个部门7~8个部门9个部门小组业绩（当月）3000元5000元5000元5000元3000元个人消费（每月）660元660元660元660元660元所有非独立组成员5%5%6%6%6%所有独立组第1代44566所有独立组第2代34555所有独立组第3代23455所有独立组第4代

3444所有独立组第5代

2344所有独立组第6代

2333所有独立组第7代

233所有独立组第8代

122所有独立组第9代

22所有独立组第10代

11所有独立组第11代

1所有独立组第12代

1

3代6代8代10代12代

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第8页(2)网点成长基金1%（12代）网点成长基金是按各级网点所占比例，小组业绩加权平均来分全国当月总销售额的1％。把1％当作100％备注；原来的网点服务津贴改了个名叫

网点成长基金2级-5星每两年发放一次（用于公司活动基金）

网点成长基金是公司制度新设部分：鼓励各级网点的经营者尽快上级做大销售额。

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第9页（三）绩优网点奖励基金3%（12代）

（相当于安利公司翡翠花红的0.25％）

公司拿出当月全国月总销售额的3％，分成3个1％按加权平均法来分配。分配方法如下：

全国当月所有合格的三级至五级网点共同分配1个1%全国当月所有合格的四级至五级网点共同分配1个1%全国当月所有合格的五级网点共同分配1个1%

注：新时代的三级网点相当于安利公司的翡翠级别；五级网点相当于安利公司的钻石级别；同级别下做新时代的领导人比安利公司高甚至高出很多。

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第10页（四）星级网点奖励基金1%（12代）公司拿出当月全国月总销售额的1％给合格的一至五星网点分配星级网点：是指您已经是五级网点，您下面12代内又有五级网点产生，您就成为星级网点；也分为一星、二星、三星、四星、五星。合格的星级网点要求如下：

级别

一星二星三星四星五星标准

开发的五级网点当月合格数量1-23-45-67-8≥9同时，≥20万的五级网点当月合格数量12346同时，≥5万的五级网点当月合格数量01233同时，≥5万的网点当月合格数量10000各星级网点奖励基金1％0.3%参与参与参与参与参与0.25%

参与参与参与参与0.2%

参与参与参与0.15%

参与参与0.1%

参与说明：星级网点必须首先是合格的五级网点

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第11页（五）管理补益金5.5％

公司下设授权专营店（二级店），专营店下可设销售点。管理补益金即为专营店的店补，标准为公司按照专营店当月总销售额的5.5%给其补偿。销售点可以享受专营店给其月零售产品额的3.5%补偿。开设专营店的要求：合格的三级网点、连续3个月团队月销售额50万以上，工资达到8000元/月。开设销售点的要求：合格的一级网点、连续3个月团队月销售额10万以上，工资达到4000元/月。

注：