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文档简介

2023年收集初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷A卷附答案

单选题(共50题)1、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D2、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C3、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C4、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】D5、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】D6、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中,很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】D7、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A8、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C9、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B10、六西格玛管理流程的正确顺序是()。A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→测量→分析→改进→控制D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】C11、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C12、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】C13、(第八章财务管理)A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A14、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D15、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A16、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B17、工作说明书编写的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C18、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B19、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D20、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】B21、某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B22、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B23、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C24、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D25、技术可行性分析的核心是()。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】C26、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A27、根据材料,回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D28、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D29、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】D30、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C31、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】D32、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A33、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】D34、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C35、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B36、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A37、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D38、下列不属于市场预测原理的是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】D39、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B40、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A41、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】A42、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A43、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】B44、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D45、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B46、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】A47、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D48、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C49、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B50、市场预测原理不包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D多选题(共30题)1、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A2、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量反馈【答案】ABCD3、可转换债券的特点有()。A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC4、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣率【答案】AC5、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构【答案】ABCD6、下列企业理财目标中,没有考虑风险因素的有()。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB7、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。A.全局性B.未来性C.系统性D.创新性【答案】ABC8、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC9、下列属于定性市场预测方法的有()。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB10、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB11、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD12、新产品投入市场的,必须就()问题作出决策。A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】ACD13、固定资产投资的特点主要包括()。A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD14、现金等价物必须具备的条件有()。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD15、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD16、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】C17、企业的财务报表主要有以下()关系人使用。A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.债务人【答案】ABCD18、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD19、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD20、下列企业理财目标中,没有考虑风险因素的有()。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB21、下列属于常用的脱产培训方法的有()。A.讨论法B.情景模拟C.师带徒D.初级董事会E.案例研究法【答案】AB22、矩阵制组织结构的缺点有()。A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】ABCD23、下列硬件质量特性中,属于内在特性的有(

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