顶岗实习报告,手册

PAGEPAGE3唐山工业职业技术学院顶岗实习报告姓名：班级：专业：建筑工程技术指导教师：实习单位：上海金桥建设监理有限公司二○一二年五月

顶岗实习简介1.实习单位简介上海金桥建设监理有限公司创建于1994年，是国家首批建设监理单位。现为上海市建设工程咨询行业协会常务理事单位和上海市咨询行业协会理事单位，是中国监理协会会员单位和上海市工程咨询行业协会会员单位。目前公司具有国家建设部批准的工程监理甲级资质、工程招标代理甲级资质及工程造价咨询甲级资质，同时还具有财政部批准的政府采购招标代理甲级资质、国家人民防空办公室批准的人民防空工程建设甲级监理资质、国家发改委批准的工程咨询丙级资质、上海市科学委员会批准的科技咨询资质等，是一家具有独立法人资格的综合型咨询企业。公司在1999年、2001年、2003年、2005年、2007年、2009年连续六届被评为上海市信誉咨询企业；公司在2005年七月获得上海市浦东新区人民政府命名的上海市浦东新区文明单位；公司在2006年获上海市先进工程监理企业表扬单位，是中国2010年上海世博会第一批推荐的定点服务供应商。公司于2010年获得ISO9001:2008版标准质量管理体系认证。2.实习情况简介我所在的项目部为上海金桥建设监理有限公司天津分公司宁河项目部，该项目部同时监理三期工程，一期工程现在正处于精装修阶段，二期工程在做二次结构，室内的隔墙，外墙保温，屋面防水等，三期工程2011年做的止水帷幕，打的支护桩，2012年开始基坑开挖，所以我在这里学习比较广泛，各方面都能接触到。我们项目部总共十二人，总监一名，总监理工程师代表三人，监理员八人。监理员包括土建专业六名，安全监理员二人。天津宁河现代产业园项目部位于天津宁河现代产业园内，地处较偏，各方面生活设施还未健全，周围人迹罕至，环境恶劣。顶岗实习总结我所实习单位的是上海金桥建设监理有限公司，所在的工程名字为“海航社区”工程。工程共有25栋楼，1~17#楼为综合办公楼，7层。其余的都是20层的高层住宅。在这里，是我度过的比较充实的一段日子。我学会了如何与同事相处，如何适应现场，同时，在技术上，也有了一个不小的提高。这段时间，我经历了工程的施工降水，深基坑开挖，腰梁，环梁，帽梁钢筋绑扎，模板支护，验收，浇筑，二次结构施工，验收，室内装修等等一系列的施工过程。从熟悉施工图纸、施工合同、监理工作制度、监理规划、监理实施细则、相关规程规范开始，逐步熟悉了本工程建设情况，初步掌握了工程监理工作的基本知识及操作的基本程序。并且通过现场直接参与，学习怎样发现、管理、处理实际工程问题；参加每周工程例会和每月监理例会，学习怎样协调各方关系。现在在现场做实习现场监理员，负责现场安全巡检；检查承包单位每日投入工程项目的人力、机械等；按设计图纸及有关标准对施工单位施工过程进行检查和记录。通过这些工作实践，使我加深了对工程监理的认识，明确了自己在实习中应该学习掌握的知识，同时通过实践也一定程度上加深了在学校学习到的相关理论知识的理解和运用。一定程度上增强了自己的实际动手操作能力，提高了自己的能力，基本达到了实习的目的。通过这次实际的工地实习，对我的识图及作图能力都有一定的帮助，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。还有就是在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。现就实习过程中的收获总结如下：（一）灵活，用心实习半年，说快不快，说慢不慢。经过这半年的实习，无论是施工技术上，还是工作协调上，对于我来说，都有了一定的提高。刚进现场时说起课本知识来头头是道，就是工程师们常说的：理论很棒。但是一到现场就懵了，啥也不懂。慢慢的，可以一个人验收钢筋原材、模板、钢筋加工安装、砌体、混凝土等，进而一个人支撑起一个项目部，这也算是一个进步吧。不管别人怎么说，自己心里是有点数的。有人说，在学校学的东西，到工地上一点也用不上，在工地上全凭协调。我觉得这个观点是极其错误的。在工地上遇到的每个技术上的问题，都可以从课本上找到答案，只是你个人基本功扎实不扎实的问题。就像练太极拳，如果基本功很扎实，就可以通过实战学会如何化解对方的来力，或引进落空，或借力打力，击倒对方。之所以你在现场感觉到课本上的知识用不到，还是因为你课本知识学得不好。当然，在现场我们会遇到很多书本上没有的情况。比如，在钢筋原材进场时我们要进行钢筋原材的验收。GB50204-2002上强制条文规定：钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。检查数量：按进场批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。但是，现场审查施工单位报送的钢筋出厂质量证明书及材质报告单，如果是复印件，应加盖原件所在单位的印章。这个印章是红章，而不是复印的。我们在现场有时会受到复印的章，这时该如何处理？书上是没有明文规定的。这就需要我们在现场灵活变通。其实，不止钢筋这一个，还有很多问题都是我们在书上未见过的，在现场如何处理突发事件，要看我们的应变与协调能力。刚开始，很多事情我们没接触过，突然发生，我们会有点手足无措，不知道如何应对，或者，应对措施不是那么有力；在经过一段时间，可能是几个月，也可能是一年或几年，经历的次数越多，我们的反应越快，应变能力越强，处理突发事件的能力也越强。当然，这需要我们用心，不用心，就算再长的时间，还是不行。就像练太极拳，有些人练了十几年甚至一辈子，但是没用心去体会，去领悟，终究还是功夫不高；有些人用心领会，可能只用几年，就能知道如何去放松，如何去转腰胯。很多事情，都需要我们用心去做，不要为做事情而做事情，要为如何更好的做事情而做这件事。（二）灵活，不失原则在现场，协调是很重要的一项，有些人说，工程监理在现场，需要70%的协调，而技术只需要30%就够了。我们且不去考究这句话所说的协调与技术的各占百分比，只说说协调的重要性。有些监理工程师，技术很好，可以说很精通吧。但是他协调不好，很死板，不变通，说话也太过直白。这样会有什么后果呢？与施工单位沟通不好，施工单位不配合，甲方也不支持，工作是寸步难行，无法进展，甚至会有甲方要求更换监理工程师的事情发生。这时候，我们就看出了协调的重要性。有些工程师技术不是那么精通，但是他协调能力很好，这时候，他就可以通过自己的协调，自己的沟通，自己的说话方式，来弥补自己技术上的欠缺，进而使施工单位心服口服，使工程顺利进行，监理工作也容易开展。但是，协调好并不是说我们一味的依着甲方，或者迁就施工单位，这样不叫协调，而是没有作为，软弱。我们需要的，是“柔中有刚，刚中不失柔”。柔是说我们的协调方式，要柔和，要令人容易接受；而刚，则是要求我们要有原则的去协调，不要失去了原则，要坚持原则，这个原则，就是规范。国家有国家的规范，国家标准，地方可能会有地标，就像天津市，有自己的《天津市建筑施工工艺规程》，地方有地方的建筑规定，一些企业，还会有自己的企业标准。而这些地标，或者是企业标准，只能比国标更加严格。可以这么说，国标是最要求最松的，因为它要适用于全国各个省市、地区。在我们的工作中，坚持标准，或者国家的，或者地方的，就是坚持大原则。如果坚持不了这个原则，工作就容易出问题，工程也容易出问题。因此，协调工作不仅需要“柔”，还需要“刚”。如何“柔”呢？如何使施工单位或者甲方容易接受呢？或者说是规避我们监理的风险呢？这就看我们的方式了。有些问题，比如说技术问题，我们可以提前交底，告诉施工单位要避免哪些错误等等，这样，“有言在先，挨打不冤”，是一个不错的柔的方式。还有，我们要多与施工单位的沟通、交流，放下架子，不要以为自己是监理，就有高高在上的感觉。有时候我们坚持规范、标准，施工单位不听，这时我们可以找甲方协调解决。把事情闭合起来，把风险规避了，这也是很好的柔的方式。不与施工单位的发生正面的、直接的冲突，是很重要的，这不仅关系到工作的进展，也关系到个人的发展。至于如何做到“刚”，我本身的收获还不够，其实也不用说太多，坚持原则，就很好。监理工作有时是“两头难”的，管得严，施工单位有意见，管的不严，甲方有意见；还有些时候，甲方也嫌管得严，嘴上说监理一定要按规范验收，暗地里却给监理施加压力，让监理睁一只眼闭一只眼。遇到这种甲方或者是施工单位，更需要我们发挥“柔中有刚，刚中有柔”。从而才能更好的开展监理工作，更好的规避不必要的风险。工作中总会遇到不如意，总会有不顺心的地方。总会在不经意间就犯下了错误，不知道什么时候开始自己竟然挺害怕犯错的，但是如果认真去想解决问题的办法，然后通过自己努力，问题肯定会解决，同时我也知道该面对的是总要面对的，选择逃避不是好的方法，有时候也逃脱不了。有时候一个人或许真的难免犯错，人生那么长从懵懂无知到成熟，怎能一帆风顺？是不是该面对的就要去面对，该解决的就要想尽一切办法去解决，没有过不去的坎，只要精神不滑坡，办法总比困难多，这句话曾经深刻的激励过我，现在也是，想到这句话自己就会有很多的动力，自己也就能够快快乐乐的去工作，带着一个好的心态去面对，不是自己为自己找理由，而是生活工作确确实实也如此。有时候无论困难多大都需要我们勇敢的去面对。实习马上就要结束了，回头看看，收获不小，同时，我也通过实习发现了自己的欠缺与不足，既有施工技术上的，也有工作协调上的。技术方面，有些地方基础知识还是不大好，掌握的不牢固，不清晰，或者是理解的不够彻底。因此，我觉得在以后的工作中，应该不断的学习理论知识，不断巩固理论知识，并且运用到实践中去，把理论与实践相结合，用现场来验证所学，验证规范图集。并且通过对理论知识的学习，来指导现场技术工作。只有理论扎实了，才不会被人耻笑说这家伙什么也不懂，才不会又尴尬的事情发生。协调方面，还是不够圆滑。有人认为，做人不应该圆滑，应该耿直。但是，这也要分场合的。工作中有时候协调远比技术重要，怎样去与他人交流，怎样有一个舒心的工作环境，更需要自己去学习，有一个好的心态，好好的去处理与建设单位、施工单位的关系，有时候，圆滑并不是坏事，它可以使工作更加容易进展，可以使我们更好的处理这些关系。记得总监曾经说过监理是在夹缝中生存。在现场有时会出现一些这样的问题：建设单位要求施工单位进场的材料必须是建设单位指定的材料规格以及供货商，而重点是建设单位所指定的材料并不能够满足设计要求，这时监理应该怎么做，施工单位又该怎么做，很多人都明白监理是为甲方服务的，违背甲方有难度但是我们更不能够违背原则，这就是难点。进场的材料关系到工程的质量，我们应该怎样处理好这个问题并且让甲方很好的接受。我认为处理的过程中需要自己协调，让甲方明白其中的轻重，利弊，真正的从心理上接受这个问题。这样问题好解决也有利于以后工作的进行，有一个和谐的工作环境，舒畅的心情去工作。经过实践，使我认识到工程建设监理是一项社会化、专业化的高智能服务工作，要求监理工程师在建设过程中利用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为客户提供工程监督管理服务，妥善协助处理好工程建设过程中遇到的各种问题，以现工程建设目标。因此，作为一个合格的监理员必须具备扎实的专业技能、工程经济学知识、工程管理学及相关法律法规等各类知识，同时要求监理工程师较强的组织协调及应变能力，从而能够从容面对工程建设中各种各样的问题。为此，监理工程师必须要加强行业内部的学习，熟悉工程建设合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为施工单位出谋划策，帮助施工单位解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作，力争在监理行业有一个更加美好的未来。不管怎样，以后的道路还是充满坎坷与欢笑的，我应该更加努力，学习技术，加强沟通与交流，做好协调工作。这样，才会让我离成功越来越近。有刚开始的新鲜，有犯错的沮丧，有受表扬的喜悦，有连续20小时上班的苦累；有刚开始的懵懵懂懂，有过程中的迷茫，有十字路口的抉择与疑惑……然而，无论如何，