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文档简介

典当业务规则一、典当财物应提交的资二、当物评本行采用物品二次流通价和快速变现法进行评估三、当金的支付和当期的确50至80支付,变现率较高的质物,当金可支付至评估价值的90。房产估价因系强制性估价,预期收益计算在内,而实际变现价值差别较大,客户应于期满前5日内持当票来本行申请续当,每次续当期限最长不能超过六个月历。四、典当利息和费(一)典当融资月利息按人民银行公布的金融机构同档次法定融资利率(含上浮)执行(二)五、当物保本行对当物有妥善保管的责任。当物如由毁损、遗失(自然毁损除外价值为限酌情赔偿。六、回赎与死0.510七、当票挂18周岁以上,具有独立行为能力的公民;具有独立法人资格,在工商行政管理局注1、个人当户当物的财产权利持有证明、来源证明(如发票、收据、权利证、登记证、标准凭据等有效身份证件(如身份证、护照、居住证等典当行可能要求的其他补充文件1、企业当户当物的财产权利持有证明、来源证明(如发票、收据、权利证、登记证、标准凭据等企业法人代表身份企业组织机构代码股东会决法人授权委托典当行可能要求的其他补充文件5070,对于不动产当物的典当率一般为6090。710典当费用:典当费用一般指借款利息、典当管理费,简称“典当息费另外还包括可能生的公证费、评估费、加急费用等3天发放当金。续当:当户在首期典当到期后的五日内可以选择续当,单次续当期在六个月以内本金、付清实际发生的息费和相关费用,就可以解除与典当行的关系。绝当:在典当到期后的五日内,当户没有赎当及办理续当的,视为绝当典当有限责任公司内部管理制度(2008-09-2614:26:35)转载标签:负责公司内部管理制度典一、机构设置与职本公司设立总经理,下设三个部门,业务部、财务部和综合办(一)总经理按照公司章程规定的履行职责(二)业务部职能与直接责实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。直接责任1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金2、负责制定《评估标准书3、负责开发新业务及制定相关管理制度4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作5、负责公司的业务技能培训6、负责公司业务资料的管理工作(三)财务部职能与直接责直接责任:1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整8记、处理与保管;9、负责对公司典当业务的事后监督工作10、负责办理公司的各项纳税事宜11、负责编制统计表,并报送相关主管部门(四)综合办职能与直接责度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。直接责任1、负责对办公场所管理2、负责办公用品的购置和管理3、负责制定安全制度,管理安全防范设施4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度5、负责与公安部门的协调工作6、负责公司的档案管理工作(四)互相监督、互相配合。下班时警报器要布防,并确认上锁。(六(七帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。(八三、重要空白票据管(五)重要空白凭证要定期进行帐实核对(六)并按有关规定处理。未及时上报的,则追究当事人的责任。四、报表编制与报送管(一(2003273号)要求,编制季度《福建典当行经营情况监管调查表》(三)财务部应于每季度后10经贸委监管部门。五、员工行为规范管(一谩骂。息,保证钱币,当物真实,为客户保密六、安全保卫管(一根据公司的要求按规定的保安项目做好安全防范工作周密细致地为公司安全服务(二)根据有关规章制度,做好防盗、防爆等工作(三)严格执行验证制度,防止示经许可的外来人员进入办公区(四产即向公安机关报告。(六)保障当户生命财产安

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