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文档简介

医院经济活动决策机制和程序为了推进医院重大项目、重大经济事项管理科学、民主、廉洁、高效，建立重大经济事项领导负责制,实行责任追究，便于发挥集体智慧，较好避免决策失误带来的管理风险，保证经济活动决策有序进行。根据医院管理要求，结合医院实际，特制定本规定。一、经济活动决策机制和程序制定原则遵循法律、法规的原则：即按法律法规和按单位规章制度、程序办事的原则遵循民主集中制原则：即经济决策机构决定或其他民主决策的原则。遵循社会效益优先原则：即医院职责是救死扶伤，不以获取经济效益为主要目的，应体现社会效益优先的原则。遵循成本效益原则：即医院具有公益性性质，为解决群众看病贵问题，医院要加强成本核算，以低廉的服务价格提供比较优质的医疗服务，减轻患者的负担。遵循廉洁、高效原则：即文明行医、廉洁行医是和谐医患关系，构建和谐社会根本保障，医院不但应有高超的医疗技术，还应具备良好的医德医风。二、经济活动决策机构院长办公会院务委员会预算管理委员会设备管理委员会药事管理与药物治疗学委员会三、重大经济决策内容经济目标制定、资金授权审批制度采购业务、基本建设设备招标规定、大型设备及基本建设项目可行性论证制度绩效工资制度制定大额举债国家政策、法规规定应纳入重大经济事项管理的事项根据医院发展需要纳入重大经济事项管理的其他事项四、经济活动决策程序一般经济活动决策程序临床、医技等科主任提出申请经分管院长签字后报相关职能科室，职能科室按医院相应规章制度办理。重大经济事项实行集体审批制度重大经济事项是指10万元以上设备购置、更新改造、基建项目对外投资项目等等。建立重大经济事项领导负责制，实行责任追究制，重大项目集体讨论后按规定程序报批,做到分清级次,责任到人。重大经济事项的具体程序。临床、医技、后勤等科室提出申请报职能科室，职能科室按医院管理级次报分管院长，分管院长根据决策内容报经相关经济决策机构，按相应集体决策程序执行。五、建立相应监督机制，确保医院经济活动决策机制能有效运行医院经济活动决策接受医院职工代表大会、医院经济管理委员会、上级主管部门及法律、法规规定的政府职能部门监督。对经济活动决策的日常监督工作由医院党委会、审计委员会负责。六、实行责任追究制处罚的制定原则：责任到人原则。重大经济事项实行领导负责制、责任追究制原则。对未按规定程序办理经济活动决策，造成一般经济损失的,

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