行政人事绩效考核表_第1页
行政人事绩效考核表_第2页
行政人事绩效考核表_第3页
行政人事绩效考核表_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政人事绩效考核表考核目的行政人事绩效考核是对行政人员在工作中表现的定性和定量评估。考核的目的是促进行政人员的工作效率和工作积极性，以及激励行政人员不断提高自己的工作能力。考核周期行政人事绩效考核一般按照行政机关的实际情况而定，通常是按年度考核。具体考核周期以行政机关规定为准。考核内容行政人事绩效考核的内容应结合行政机关的实际情况而定，一般包括以下几个方面的考核内容：工作态度评估行政人员的工作态度，如是否积极主动、是否主动承担工作任务、是否体现团队合作精神等。工作质量评估行政人员的工作质量，包括工作成果、工作效率、工作完成情况、工作进展情况等。服务态度评估行政人员在为公众提供服务时的态度和效率，如是否热情周到、是否及时解决问题、是否体现服务意识等。能力素质评估行政人员的课业水平、专业知识和业务能力等素质，以及是否具有进一步发展的潜力。考核方法行政人事绩效考核的方法分为定性和定量两种方法，可以根据实际情况而定。定性评价定性评价是根据行政人员在工作中表现出的态度以及是否达到预期目标来评估的。定性评价需要结合具体工作情况进行，可以采用以下方法进行：个人考察：通过考察某一行政人员的工作情况、定期与其沟通了解工作情况和心理状态等方面，来全面评估其工作态度、工作质量、服务态度和能力素质。口头评价：暂事项可以通过与其他行政人员和公众的交互中获得的反馈来评估行政人员的工作表现。定量评价定量评价是通过具体数据和指标来评估行政人员的工作表现，可采用以下方法进行：考核表：通过制定具体的考核表，记录行政人员在不同维度的表现情况，采用评分制的方式进行评估。绩效报告：对所考核的行政人员制定绩效报告，对其工作表现进行具体分析和评估。考核结果根据定量和定性评价的结果，对行政人员的工作表现进行综合评估。考核结果可以提供有力的反馈和各种激励措施。反馈提供针对性的反馈，向行政人员详细说明其工作中的优点和缺点，以及如何改进表现。激励根据考核结果，给予行政人员适当的激励，以促进其工作积极性和工作效率。总结行政人事绩效考核是行政机关管理的重要环节，是促进行政人员持续发展的重要手段。通过定期进行行政人

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论