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文档简介
“万科”人力资源管理探索与思考2004年,我曾有机会参加了由中城联盟组织的“万科人力资源主题开放交流日”活动。活动被安排在万科总部——万科建筑研究中心举行,万科董事长王石、总经理郁亮、副总经理解冻、人力资源部经理杨彦分别到场授课,并就有关问题进行了交流。此外,通过实地参观体验和交流,也使我对万科和万科在人力资源管理方面的实践有了更加真实的体会。现将此次交流日活动的主要内容和思考整理如下,希望能够和大家共享。第一部分:万科和万科的人力资源管理一、万科的发展之路1、发展之路:贸易多元化、跨地域经营专业化房地产公司2、万科的特点:稳健经营+快速(“快速”:面临新的市场竞争环境,新近提出的战略)3、万科化=专业化+规范化+透明化惩(六1撒)漏专倚业奏化渡:掉专双注智大言中腾城朱市锹住扇宅斧;慕(饱2文)壳规猫范只化牺:烘制谁度竭的吉规猾范仍化趋、惠行条为乘的就规荡范杨化董;扑(司3乒)嗓透必明笋化眼:恐致研力芒于奸建浙设孔“定阳蕉光桶照克亮腐的团体趴制季”导搞;纪4证、臂万后科爽房双地态产与业漠务寄的哨经走营朴规液模蛋:蚀1骡9贿8艺9逃年吸0亲.点3闷亿双元泡瓜;本2架0画0耐3肯年由6毛3颗.福8宽亿酱元第(催5些.报4中亿变利盟润迁)灾(数1唱)牙预悉计陡利挠润铜目渗标碌(璃自色然吊增曲长聪)司:想0屡4占年急7锹.唇4乎亿悟元也;叨0拥5超年岂1具1科亿刷。肢(坛2沙)历下挪一球个寺1焰0把年躬目计标稠,章即深到持2挤0昨1暴4搁年浮,农实湖现虎销收售悼收词入阳1撤0霜0咏0搜亿招元封,贼预航计饶相友当团与谦市赤场栗的奸3俘%鼻,肤目痛前夕6扣3省.猜8展亿军相色当药于谊市么场鸽的现1多%梢5配、名产免品壶市研场迅定盆位灰:常大易学绑毕豆业污后猾5怠年乏到碌5锁0天岁腊以榴下常人向群染;赚目病前朽正拼在此研摧究停开缎发度大就学先毕夺业因后龟1姨年雾和蜂5灭5档岁剥以愈后括(辣最口后祥一换次汤购帅房梨的蜘人施)淋人纵群询的登产卫品末。具二疮、社万蜂科抗的经区系域畅化赖管法理燥1伴、妻全色国腐性演思与维戒:帜经快营冶模凉式抬、耻管主理炒模梁式隔和订企伍业罪文叙化创2多、犁本顷土茶化衡运禽作肆:纤尊符重遥本趟地松文租脉原及革客乓户诚的坊喜皮好启3杀、搏2变0斥0杂4咸年校,钟万太科肤有狡1另8班个惊主斧营旱城钥市剩,君采著用症“熄3搭+弯X们”危的寺区撕域辛管参理功模翻式哲,巩分方别伯为致:拖(贷1众)质“帅3捐”眉:竖长犹江早三抄角圣洲窃(司上站海佣、辜南裕京嘴、乎无章锡感、器南气昌泳)锋+介珠僚江陶三霜角择洲多(颠广开州燃、舍深州圳附、汪佛裕山写、码惠提州境、扣中籍山三、悦东忠莞晴)单+捷环咱渤卸海怠湾张(蛾北味京掉、凯长宗春悄、筛沈仆阳心、板天召津客、博大亏连计、闯鞍美山枯)桂;粱(漆2田)速“农X称”驶:寺成定都尚+忍武奖汉济。昂注农:疯据取万馒科布总芳经厘理梦郁捧亮盾介半绍柄,夕目婆前酷万薪科像在贤区先域扭化容管坦理抽中遭遇尖到印的偷问躬题刘仍甩然塔是愤人或的奔问篮题就,取特芒别佩是炸文森化优的题差妈异奏导河致易管柿理扯的怒不砖适尖应户性歌,雀以众及轰在悦人引力甚资蛋源呀配塌置桨方眼面恢的槐问秆题弄。厌万前科齿目段前运下此属败一钩线被公壶司好的扁总虹经零理互、猎财尝务货和欢人甜力关资靠源摊部虹经鉴理率均蜘有差总括部雷派广遣钳。身三低、盖万唇科迫的垂高依层孝设壶置槐董巷事橡长床、自总字经笋理疮、劈党病委秃书汪记季(离分吗管萌监框察抖审晋计绿、敏法从务城等摘)讽、胞4甲位膊副凤总连(吵1练位痰负飘责召区哪域械管五理箭;牺1薪位菊负乌责填运誉营收、反财臭务格、讽资悼金千、披发顾展亲等篮;竭1拳位陈负芒责蜓设速计坏、夫产怎品延、咳营学销住、廊工矮程范等劳;静1易位否负天责佩内绒部俩管衰理锡等亮)粗注尤:进据赠介上绍泽,燥当与时洋正室在浪考至虑勉另婚外塑引雪进栽。秒四既、右万砖科授的幻人吸力闭资燥源稼现蔽状奔(腥集纽团浊目岔前特共名有钻1真8哄8杯2寸人挺)和1亩、奇学虫历装结腊构录:历硕们士许以涛上矿9铃%步,屿本得科瓜5瞧6鱼%孕,撤大湾专屈2任4油%客,艘其劫它役1序1渴%处;旗2替、筑年塔龄歼结己构犹:科2耐0曲-傲3你0第岁此7黑4医%安;竞3挥1帆-察4湖0奉岁箭1额7份%紫,暗4亡1且-愿5猎0福岁辫6阻%贪,缠5幸1婆岁侧3裕%故。菊五贸、浓万德科斧人色力读资屯源祝管己理夕的龟理弊论型基俱础伪首扒先找万辈科敏把酱自孩己逮定遥位淹成矮一途个愈新烘兴虎企沫业疏。守新催兴杂企舰业出的阿概猎念孩:境成值立稻于训改腰革傻开念发佳以写后昼,缝脱俗胎班于振计保划找经纽济且体吵制最,抛在迹市填场膝经竿济宣中短成济长都起搂来犁的赠企铲业畅,汽统忽称款为世新潮兴覆企继业强。油新泉兴抹企滥业股的籍创刷业液特净征然:库(挺1静)如企亿业欲初冰始幕规罩模刊很赤小蚀,凤短报期闸内震急匪速颗膨镇胀崇;谨(首2否)朴创做业楚资萝金屑很闹少著或晒没雅有沟;搭(她3召)驳创鼓业奉时鸽毛辜利暖率疯很榨高嘴;场企岭业千初捉期确的探发天展浓战培略原很蚂不贺清均晰火,拆以巷追蝶求痒高刻额糖边讲际效利宝润杏为融导剪向我;骡(俩4郊)贷创巾业最者顷没煮有米受此过脏现而代付企莫业澡管鼻理妄训驼练叨,勾9记0每年坑代刘后佳情迷况圈有顶所慈改垦变屿;欢(蜡5联)哨创疮业秩者握的摔权部威免地伙位莫举剧足灰轻宁重箩。怖其轰次也,异万含科章的潮人蝶力撞资两源亭管绪理尽理盒论泊基些础三是早基信于混上赤述滚这架种甩新偿兴径企牺业仆的职理毅解慧延击伸祥出圆来束的丈。朋具涛体需见岂下买图被:企业人才理念企业组织结构企业人力资源管理体系企业人力资源管理体系是解决实际的关于人的问题的体系,具有可复制性,由于新兴企业的开放性和成长性,他们更愿意从成功的企业那里有选择的学习引进。组织结构与企业经营管理方式有很大联系,新兴企业多采取矩阵或层级式的组织结构在新兴企业中,最具有个性的就是其人才理念,它是企业价值观在人的方面的体现。企业人才理念企业组织结构企业人力资源管理体系企业人力资源管理体系是解决实际的关于人的问题的体系,具有可复制性,由于新兴企业的开放性和成长性,他们更愿意从成功的企业那里有选择的学习引进。组织结构与企业经营管理方式有很大联系,新兴企业多采取矩阵或层级式的组织结构在新兴企业中,最具有个性的就是其人才理念,它是企业价值观在人的方面的体现。企业内外部环境内六递、联万递科柏的荐人低才独理幼念左(松基闲于独对功人蜡性跑的傍假嘱设判)扮1眉、节万聋科惯把捆“线以遵人屑为亭本裁”张作仁为既其却人注才封理松念誉的仙中肚心勾,暖这溜意惕味糕着袄我秒们叨将狮每胆位培职悉员放都职象鹊普挠通慈人闷一占样态对捷待惠,膏认卸为远他旧们闻拥出有暖普厉通猫人叉的略要诵求障和泳特狡性柴。妄2柳、班每踏个助人狭都自是肉需带要斯被蓬尊初重蒸的鹅—层—尖尊丧重露员赞工相的参选蔬择荒权晕和墨隐早私茄权躺:柴职括员织的谊去礼留脾,盛公菜司糕从侧来狠不解设翁障悄碍融;遇离厅开役公气司假的姓人帮,卡还顽可勿以醋再网次锤加岁盟祝;苹空祸缺炊职敞位剩首屈先埋内舅部络招滤聘浇,象内恭部宝调顽配支制泳度框灵港活哭简吸便快(滤本章人敢愿泪意碰去与,盈下冤家船愿材意询要绕,雄上且家酿必毛须坚放链)育;争提贺供漫不柳断灯尝谢试熊新埋挑贿战健的跳机边会赶,让营扣造温公拆司道和匀职芦员薄双双赢丝的愧局燥面摘;届分固散邪购留买比职柱员趟宿旨舍乱,泼尽痒量巴减哥少柳对句职邀员倘私厨生骆活壳的茄干避预屿。脉注设:烈人只才迎流经动最,名万目科今0掀4蹄年搞之众前缝两扒年服的犬人耻才痕流贵动鼻非纯常申大创。严原销因亲:艳行芹业凭发禽展瓣较背快盈,派专拨业益人坦才绑较朽缺针,叔万胁科阻一蹦时珠无扇法店提效供胃更振多止岗制位宏,正导脸致裳助猛理殊级翻员蝇工姐流线失贯较繁快毅。肃目湾前陆,晚万酬科桌的秤员饥工提流攀失内控工制溜在禽1遗0挑%镰多涌,鹅其稀中箭一遥半狗为惰主冈动狠留榴出创,严一天半奇为承被忍动廉留服出面(割公逢司而辞爬退屡)抬。酬3丙、叔每坛个托人顽都英不猴是避圣故人闹—废—涨提膛倡树“网举疤贤纲避中亲鞭、划用湿人垂唯帖贤涂”衫:孕注钟重叹专瞒业佳技领能昏;吃强抬调邪综王合秤素朋质航;伶强估调宋发糖展京潜散力居;甲强扭调舒共析同幕理暖想轧与员团那队抚合佳作禽。榨4拉、覆每矩个罗人继都碌渴白望业成础长岔和式进相步积—比—老提丈倡膝“盗健康康命丰钩盛吃人掏生立”休5威、局每翻个魄人泪都眉拥钱有寺各廉自葡的稀能逃力芽和万特疼长叔—浴—元提怖出缸人昆才查组谣合钥:酸万颜科复的感发篮展搁历迈史型促比使后万殖科龟形鸟成航了午不养同软地致域凳,桐不劣同骡人脖文吩背击景租,降多牵元慎化烂的拘人呜才捉组斥合姨优拾势卡;踢单符一惰个帖性题和巷技震能利的睁团僵队申不缸适规合马万球科蛇的宜发获展显要波求盐,番万菠科乘相侵信饰只咱有刑个介性赠均幻衡晚、类技窝术刮全饮面涉、于合斜作诚良夹好艇的鼠团妨队牛才遵能社发丸挥挺其社最诵大迁潜伶能劈。体6塘、蜂每咏个途人姜都漏渴棵望狼成情长薯和门进出步幕—步—贱以盖培流养扎职颈业祸经奸理高人浩为拌己牵任保。艘7割、融每抢个绢人冤都呆渴踏望饲了挎解深与罪被沿了升解传—咱—殃致吹力项于移建干设救“播阳翼光阶照壤亮突的重体翼制结”凳。秋注拔:骑万童科耀的管十雹二槽条撒沟甲通喇渠宰道寇:仿员塑工柜管恢理欠专森员奶;吴吹秋风坟会历;揉职梁委迹会叹;荐(材上西级世经百理蜻)仗门旋户禾开求放名;底高仁层仓领禾导芹约逢谈划;眉E虽-哄M顾A寿I令L营给外任淹何桐人计;编各幻种创面拘谈碧;蠢工日作鸡讨驾论喉和陈会部议和;鲜员渔工当满趴意抚度霞调业查系;蜂可愤走酿5遍条耀通某道返的持职促员旗申芽述减;训B刃B辨S担论愚坛吹;日公后司盾的狡信篮息竖发顶布临渠仍道眨(测网讽站少、劈周表刊伪、雷业币务缸简阵报件、瓦公妇告程板赛等敬)揉;妈目狮前论正耗在叹考伍虑吊要肃求露每滨个余副趟总惊每础月赤主侮动汽约丹谈犹6省个爷非箩分窜管寇条检线扫的称职僚员铺,轿经巾费啊5败0赔元稼/肢人当,蹄列僵入舰考艘核循。盏七胃、个万厌科睡的驴人谱力虫资肯源布角讽色译定增位轿1汉、松服衫务文于和职企员羞能据力誓的虎提科升浙;床2迎、尚服旗务篮于旦职危员坑有悉效若满绕意压度牛的枯提落升乳;曾3事、祝服跳务名于销组浩织插效驶率孟的私提筛升蜂;犹最者终参服裕务团于革人于力渴资塘本份的绳产逮出潮最摇大罪化粮。肃具奴体破来交说乞表扭现穷为拉:酱战赢略亡合乱作槐伙烟伴芒、积变仰革球推目动啊者负、白方新法宏论寇者端。暂E权g谈:棋战袭略捉合箩作氏伙历伴头—聪—乒人帮力渔资燕源弄部冈在吗项烈目怀论欺证饮过假程粘中挤是乱唯扩一来具测有苗一事票配否库决锈权筑的反。乡八愈、盾人峡力套资节源诸工怒作陡角驴色炭的际转丽变离:托人侍力扔资石源走部业应挡该核成悠为按一卫个恩战朱略突管蛋理西和徒知矛识最管狂理捆部育门狂。瞧九进、晌万夕科信的喷人称力绣资秩源轰管仙理步体路系南附睁图私。成本控制/收益-成本监控体系外部环境公司战略核心竞争力业务目标核心价值观成本控制/收益-成本监控体系外部环境公司战略核心竞争力业务目标核心价值观管理哲学绩效管理人事信息平台/工具库/知识管理组织结构岗位评估岗位描述组织规划级别体系岗位设置人员情况岗位-人员匹配招聘职业/技能发展培训薪酬/福利培训服务人事服务员工关系菠十胡、领如扫何愤确班保班总善部凳和洒一凡线史公蛾司羽的荷人纷力狼资选源冈管膏理亩不滔走衔样计?详1黄、袍一付线斜公虾司抓的卧人博力哑资背源遭经慎理己都寿是惜从好总即部失派揭出弄去谷的取,若一碰线菌公详司往的涌人虽力看资圈源鹿管畏理止员内到柏总渗部窗人生力敌资恩源维部洲轮透岗靠(君一艳般汉为锯3宋个盗月谦)胜;充2思、佩总缩部迎人希力并资猴源识部睛在咽人阁力胁资方源瞎管嚼理糟上隙就疲是朗研董究毅和谱制价定抹战唯略已、里政集策埋、飞制善度蛇,诱并突提霸供窗方庙法科和弄工灶具斥,钳一当线欲公报司程负呀责在执援行抓;着3葛、洋通诸过咽各阔种箭沟乖通秀渠怨道裁事采前菜沟奏通洪、恒事爱后聋跟统踪狮。浸E谈g榜:透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