物流管理的三个阶段及其组织

第二章物流管理物流管理形成，被公认为是在第二次世界大战之中，美国出于军事上考虑对军用物资实施管理活动。他们利用系统分析和应用数学等方法对输送、储存等活动进行有效控制，取得了较为理想结果。自此以后，物流管理很快地被应用到产业界，象对待生产一样，他们对物流采取了一系列管理伎俩，使物流展现出新水平。20世纪60年代后，物流管理得到了深入发展，美国经营学家彼·特拉卡认为，物流管理是“降低成本最终边界”。1965年以后，日本在提升物流技术同时，将物流管理深入综合化、系统化，使物流管理水平一跃为世界领先地位。10/2/1物流管理的三个阶段及其组织第1页第二章物流管理第一节物流管理概述第二节物流管理三个阶段第三节物流管理组织第四节企业物流战略管理第五节物流费用管理10/2/2物流管理的三个阶段及其组织第2页物流管理目标（一）快速反应（二）最小变异（三）最低库存（四）物流质量（五）产品所处不一样生命周期不一样物流管理目标10/2/3物流管理的三个阶段及其组织第3页第一节物流管理概述

物流管理是指经过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作总和。物流管理是对物流计划——实施——评价重复进行。10/2/4物流管理的三个阶段及其组织第4页一、物流管剪发展历史从发达国家物流管剪发展历史来观察，物流管理经历了以下五个阶段：（一）物流功效个别管理阶段（二）物流功效系统化管理阶段（三）物流管理领域扩大阶段（四）企业内物流一体化管理阶段（五）供给链管理阶段10/2/5物流管理的三个阶段及其组织第5页二、物流管理内容（一）物流活动诸要素管理内容从物流活动要素角度出发，物流管理课可分为：运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理。（二）对物流系统诸要素管理依据物流系统诸要素组成，物流管理又可分为：人管理、物管理、财管理、设备管理、方法管理、信息管理。（三）物流活动中详细职能管理从物流活动职能上划分，主要包含物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理。10/2/6物流管理的三个阶段及其组织第6页三、物流管理标准（一）物流管理总标准——物流合理化（二）物流合理化基本思想物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长关系，物流合理化一个基本思想就是“均衡”思想，从物流总成本角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。（三）物流管理面临新挑战10/2/7物流管理的三个阶段及其组织第7页第二节物流管理三个阶段物流管理按管理进行次序能够划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。一、物流计划阶段管理物流计划首先要确定物流所要到达目标，以及为实现这个目标所进行各项工作先后次序。其次，要分析研究在物流目标实现过程中可能发生任何外界影响，尤其是不利原因，并确定对这些不利原因对策。第三，作出落实和指导实现物流目标人力、物力、财力详细办法。10/2/8物流管理的三个阶段及其组织第8页二、物流实施阶段管理（一）对物流活动组织和指挥（二）对物流活动监督和检验（三）对物流活动调整三、物流评价阶段管理在一定时期内，人们对物流实施后结果与原计划物流目标进行对照、分析，这便是物流评价。按照对物流评价范围不一样，物流评价可分为专门性评价和综合性评价。按照物流各部门之间关系，物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价。10/2/9物流管理的三个阶段及其组织第9页第三节物流管理组织物流管理组织是指从事物流管理机构设置和管理权限及范围划分组织形式。10/2/10物流管理的三个阶段及其组织第10页一、物流管理组织分类（一）依据物流组织所处领域不一样，可划分为生产领域物流组织和流通领域物流组织（二）按物流组织在物流管理中任务不一样，能够划分物流管理行政机构和物流管理业务机构（三）按物流管理组织设置与职权划分1．中央一级物流管理组织2．地方物流管理组织3．企业物流管理组织10/2/11物流管理的三个阶段及其组织第11页第五节物流费用管理一、物流费用组成物流费用传统上指产品空间位移过程中所花费各种资源货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个步骤所支出人力、财力、物力总和。10/2/12物流管理的三个阶段及其组织第12页企业物流费用普通有三种分类方法。1.按费用支出形式分类，分为直接物流费用和间接物流费用。2.按物流活动基本组成份类，分为物流步骤费用（包含运输费、包装费、装卸费、保管费、加工费等）。3.另外还可按物流整个运作过程分类，包含企业物流活动筹备费用，企业生产物流费用、销售物流费用和逆向物流费用等。10/2/13物流管理的三个阶段及其组织第13页二、物流费用控制物流费用控制是指利用成本会计方法,预定费用限额,将实际物流费用与限额作比较,纠正不利差异,提升经济效益。从总体来说,物流费用控制由局部控制和综合控制组成。（一）物流费用局部控制包含：运输费用控制、卸搬运费用控制、储存费用控制、包装费用控制、流通加工费用控制等。10/2/14物流管理的三个阶段及其组织第14页（二）物流费用综合控制包含事前、事中、和事后对物流费用进行预测、计划、分析、反馈、决议等全过程系统控制，以到达预期目标。综合控制有别于局部控制，含有系统性，综合性、战略性特点，有较高控制效率。综合控制目标是局部控制集成，促使企业物流费用趋向最小化。10/2/15物流管理的三个阶段及其组织第15页（三）物流费用局部控制和物流费用综合控制二者关系总成本库存成本运输成本批量大最优批量较小批量成本效益背反10/2/16物流管理的三个阶段及其组织第16页三、企业物流费用管理新思维1.从流通全过程视点来降低物流费用2.经过实现供给链管理，提升对用户物流服务来削减费用3.借助于当代信息系统降低企业物流费用4.经过参加共同配送降低物流费用5.削减逆向物流费用10/2/17物流管理的三个阶段及其组织第17页本章思索题1.名词解释:物流管理物流管理组织物流专门性评价物流综合性评价物流纵向评价物流横向评价物流管理行政机构物流管理业务机构物流费用2.简述物流管理发展历史。3.物流管理内容从不一样角度是怎样分类?各包含那些内容?4.物流管理总标准是什么?怎样了解这一标准?10/2/18物