曲靖市城乡一体化生活废弃物清运系统建设方案

曲靖市城乡一体化生活废弃物清运系统建设方案第第.62+386.3)：130.3万元综合以上各项计算出：曲靖市运输年费用总计：1216.23万元注：此表中所采用的相关数据均采用初期市场调研数据，不代表实际情况。垃圾中转站效果图运输附件：附件1《汽车管理、维修、保养制度》附件2《机动车维护安全管理制度》附件3《三检工作》附件4《车辆档案管理制度》附件5《汽车司机奖惩规定》附件6《公司综合检查制度》附件7《考核标准及考核方案》附件1汽车管理、维修、保养制度车辆管理：1、司机出车必须持有出车单，没有出车单不允许出车，收车后认真填写出车单，并上交负责人。2、严格三检制度，严禁病车上路，每位驾驶员都要做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查和维修工作。车管安全员每天做好督促检查工作。3、开好每周一次安全例会，认真做好会议记录。4、严禁私自开车，发生一切事故自己负责。因私事出车出现事故责任自负。车辆维修保养：1、汽车行驶1500公里进行一保，5000公里进行二保，磨合期的车辆要经常检查机油是否合格，不合格要及时进行更换，行驶1万公里要进行第二个二保。2500公里进行三保，达到75000-8万公里进行大修。2、对风机高速转动部位每工作四天加注黄油一次，其它部位每周注黄油一次，并检查机器运转情况。3、发动机空滤器每周清理吹扫两次，清扫路面污染量大，尘土多的地段的扫车，每天吹扫空滤器，并做好记录。4、上车发动机机油在正常工作情况下，四个月换一次。同时更换机油滤芯。5、下发动机机油每年更换两次，同时更换机油滤芯。6、变速箱差速器齿轮油每周检查一次，随时进行添加，两年更换一次差速器齿轮油。7、微扫班参照有关规定执行。附件2机动车维护安全管理制度1、微扫班班长负责机动车各个时期的检查验收工作，对检查中出现的问题及时上报主管领导，并提醒司机。2、微扫班班长每日对外出车辆进行临检，及时发现不安全因素，不放带病车上路作业。3、监督司机做好每日“三检”工作，对于出现故障的车辆及时报修。4、微扫班班长对司机报修车辆及内容要认真核实，确定报修部位或损坏程度，并开出车辆维修单交维修工修理。5、微扫班班长要对维修后交工的车辆认真检查验收，确保合格后方可交到司机手中，司机对修理好的车辆要进行试车检验。6、微扫班班长有权拒绝验收经检验不合格的车辆及非本班修理工修理的项目及内容，并不与报修。附件3三检工作车辆三检工作是司机例行保养工作内容之一，是合理使用车辆的重要环节，是避免发生机件事故和交通事故的手段之一。因此，每位驾驶员都应认真做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查维修工作，即“三检”工作。三检工作内容：一、出车前检查：1、检查全车是否整洁（包括驾驶室和车辆外观），车辆的安全设备是否齐全有效（包括喇叭、灯光、后视镜、刮水器、牌照等），2、检查发动机机油、燃油、齿轮油、液压油、刹车油和冷却水是否符合标准。3、检查发动机滤清器和气泵滤清器是否短路，保持清洁。4、检查半轴、传动轴、钢板弹簧处螺母和轮胎大母是否紧固。5、检查转向机、转向横、竖拉杆各部连接处是否牢固。6、检查轮胎有无夹石、有无扎钉、轮胎气压是否符合标准。7、检查蓄电池内电解液面高度是否符合标准，小盖和通气孔是否齐全通畅。8、检查发动机和仪表的工作是否正常。9、检查风扇皮带和气泵皮带的松紧度是否符合标准10、检查手、脚制动器和离合器工作是否良好。11、检查汽车各部有无漏水、漏电、漏油（包括燃油、机油、齿油、液压油、刹车油）和漏气现象。12、检查专业附属机构部分，各部机件是否齐全、是否有断裂弯曲变形现象，操作是否灵敏有效。13、以上各条款如有问题应及时排除后再出车。二、行车中检查1、出车后请点踩刹车，检查车辆制动是否跑偏。2、车辆行驶中应随时检查各种仪表指示是否正常3、随时察听发动机和底盘各部运转情况，及时发现异常气味和异响。4、中途停车时，应检查钢板弹簧有无断裂，轮胎气压是否正常，轮胎之间是否夹有杂物。5、检查车辆有无漏水、漏油、漏气现象。6、检查转向器和其它操作系统连接是否牢固7、检查轮毂、制动鼓、变速器、差速器的温度是否有过热现象。8、检查紧固半轴螺丝、螺母及其它外露螺丝螺母。三、收车后检查：1、做好发动机、底盘、车身的清洁工作，保持全车整洁。2、检查全车各接合部位的接口和螺母紧固情况，不得有松动现象。3、检查添加润滑油、液压油、制动液。4、检查六盖是否齐全（包括水箱盖、汽油箱盖、液压油箱盖、机油盖、调节器盖、电瓶加水盖），检查电瓶小盖通气孔是否通畅。5、检查轮胎气压是否正常，检查并清除轮胎之间的夹杂物。6、检查紧固全车各部外露螺丝、螺母。7、检查防冻液是否缺少，不允许加水（将水放净，定期检查防冻液的浓度，防止冻缸）。8、做好储气罐排污工作。9、切断电源，锁好车门，将电门钥匙交到调度室。附件4车辆档案管理制度1、车辆档案由微扫班负责，并设有专人管理，存放整齐有序以便随时取用。2、凡本单位所有车辆及在本单位注册的车辆必须纳入车辆档案管理之中，做到“帐物相符”。3、车辆如有变动档案随之变化，要清楚显示出车辆变化动态。4、车辆档案的内容，各种数据记录必须真实无误，以便查阅。5、对于新增的车辆应及时建档，做好统计记录，对于转出的车辆，做好转出及过户手续，确保车辆档案“户籍化”。6、技安组应对车辆档案定期审阅，及时修改、补充、完善有关内容，做好收集、整理、保管工作，以备检查。附件5汽车司机奖惩规定1、按时参加队、班组织的各种安全学习，无故缺席一次扣奖金10元，缺席两次免除当月奖金。2、司机行车时按规定速度中速行驶，严禁开快车，开斗气车，严禁强行超车。每发现一次扣司机本人奖金50元，扣随车人每人奖金20元。如因强行超车造成事故责任自负。3、严禁司机酒后开车。发现一次免司机半年奖金，态度不好，无认错表现的停止开车。4、不准驾驶机件失灵车及违章装载车，发现一次扣司机奖金50元。5、专业车料箱起槽后必须支放安全杆，前后行驶不得超过10米。车辆起槽时不准急刹车，因急刹车造成的事故责任自负。不按规定操作罚款50元。6、司机在行驶中如发生交通事故，均由交通部门处理，并报告单位领导，如隐瞒不报扣1-3个月奖金。自行处理的，一切后果自负。7、发生交通事故由交通部门认定，根据认定责任比例由自己承担，免安全奖，扣罚1-6个月奖金，不按车辆三检制度，违反操作规程，发生机件事故责任自负。8、凡违反交通规则，安委会发违章通知的，除接受罚款外，还要负责单位罚款项目。9、车辆灯光，转向，制动等全部有效才能出车，否则不得出车。10、年终被评为市级先进的司机奖励300元，被评为区级先进的司机奖励200元；被评为中心级先进的司机奖励100元。11、扫车必须严格出车、收车时间，按规定路线行驶，除吃饭、倒土以外，不得私自离段或在段上休息，一经发现扣发奖金100元。12、微扫、人工清扫要搞好配合。凡机扫路段发现路面不洁、牙子不净、扫车遗漏等作业质量问题，由微扫司机负责，出现大脏或白色污染则由人工保洁员负责，一旦检查出问题，将按上述原则分别进行处罚，处罚标准同干路检查处罚标准相同。13、微扫班要加强管理，加大检查力度，班组要对所辖机扫路段、微扫司机的工作情况每天至少检查一遍，并做好检查记录，此项工作将列入队里对微扫班考核的一项内容。14、对微扫司机的作业质量、劳动纪律、工作态度实行群众监督评议和班、队检查相结合的方式进行，微扫路段所在的班组要对本段司机进行监督，凡是在检查中被扣分，被班组多次反映的司机视情节扣发月考核奖。累计被扣奖金的司机或对群众反映大且屡教不改的司机将实行待岗，待岗期间只发基本工资，其它一切待遇停止。待岗时间最长不超过2个月，2个月以后，本人不能正确对待或还不能较好履行工作职责的，将予以辞退。15、扫车出班后，如发生因个人维护保养不够而造成的车辆故障，司机使用他人车辆继续清扫并能按时完成任务，扣罚司机奖金20元；司机因故障而没出车，清扫任务由别人代替完成的，扣罚司机奖金50元。附件6公司综合检查制度1、每月由队党政班子组织队部各职能部门的有关人员对基层班组进行一次综合检查，查找差距，制定措施。2、综合检查的内容包括干路业务、政治学习、宣传板报、计划生育、治安保卫、交通安全、工会工作、环境卫生、精神文明建设等。3、在每月的班长例会上就上月综合检查情况进行讲评，取长补短，促进工作。4、检查出来的问题，由队里有关部门及时给予纠正，处理。5、检查结果要与岗位规范挂钩，按制度进行奖罚。6、检查员岗位职责(1)积极配合单位管理意图，努力完成管理目标，掌握保洁员的思想动态和身体状况。(2)认真做好巡视工作，做好巡查记录，做好保洁员的辅导工作，对于包工路段上出现的问题要及时汇报，在职权范围内的及时解决。（3）以身作则，不得无故擅自离岗，不消极怠工，注意文明礼貌，保持服装整洁。（4）督促做好车辆的清洗、维修、保养工作，严格遵守工具管理规定，勤于检查，保持工具完整、完好。（5）严格遵守考勤纪律，不迟到早退，有事请假，在替班人员到位后方可离岗。序号违规情况处理方法1超越自身职权范围自作主张，造成不良后果的调离岗位作待岗处理2包干路段上出现问题，不及时汇报，在职权范围内，不及时解决的每次扣10分3不认真做好巡查记录每次扣5分4出现隐瞒问题，包庇他人错误情况的每次扣10分5疏于督促，造成车辆的车容车况较差每次扣5分6工作时擅自离岗或消极怠工的造成不良后果的每次扣10分7上岗时不佩戴胸牌，言语不文明，服装不整洁的每次扣5分附件7考核标准及考核方案检查员每周组织检查不少于1-2次的明查或暗查；检查时需持证检查，每次检查的质量情况作出评价，对于发现的问题保留证据，以书面的形式让被检查人签字确认并上报公司业务管理部门。参照《城市环境卫生质量标准》；《城市道路清扫保洁质量标准》（DB11/T353-2006）；《城市道路和公共场所环境卫生管理若干规定》。一、驾驶员奖惩规定1、按时参加公司、班组织的各种安全学习，无故缺席一次扣奖金10元，缺席两次免除当月奖金。2、司机行车时按规定速度中速行驶，严禁开快车，开斗气车，严禁强行超车。每发现一次扣司机本人奖金50元，扣随车人每人奖金20元。如因强行超车造成事故责任自负。3、严禁司机酒后开车。发现一次免司机半年奖金，态度不好，无认错表现的停止开车。4、不准驾驶机件失灵车及违章装载车，发现一次扣司机奖金50元。5、专业车料箱起槽后必须支放安全杆，前后行驶不得超过10米。车辆起槽时不准急刹车，因急刹车造成的事故责任自负。不按规定操作罚款50元。6、司机在行驶中如发生交通事故，均由交通部门处理，并报告单位领导，如隐瞒不报扣1-3个月奖金。自行处理的，一切后果自负。7、发生交通事故由交通部门认定，根据认定责任比例由自己承担，免安全奖，扣罚1-6个月奖金，不按车辆三检制度，违反操作规程，发生机件事故责任自负。8、凡违反交通规则，安委会发违章通知的，除接受罚款外，还要负责单位罚款项目。9、车辆灯光，转向，制动等全部有效才能出车，否则不得出车。10、年终被评为市级先进的司机奖励300元，被评为区级先进的司机奖励200元；被评为中心级先进的司机奖励100元。11、扫车必须严格出车、收车时间，按规定路线行驶，除吃饭、倒土以外，不得私自离段或在段上休息，一经发现扣发奖金100元。12、机械清扫保洁和人工清扫保洁要搞好配合。凡机扫路段发现路面不洁、牙子不净、扫车遗漏等作业质量问题，由扫车司机负责，出现大脏或白色污染则由人工保洁员负责，一旦检查出问题，将按上述原则分别进行处罚，处罚标准同干路检查处罚标准相同。13、班组要加强管理，加大检查力度，要对所辖机扫路段、司机的工作情况每天至少检查一遍，并做好检查记录，此项工作将列入公司里对微扫班考核的一项内容。14、对扫车的作业质量、劳动纪律、工作态度实行群众监督评议和班、上级检查相结合的方式进行，凡是在检查中被扣分、被举报，经调查情况真实的，视情节扣发司机月考核奖。累计被扣奖金的司机或被群众反映情况严重的且屡教不改的司机将实行待岗，待岗期间只发基本工资（不低于当地最低生活费），其它一切待遇停止。待岗时间最长不超过2个月，2个月以后，本人不能正确对待或还不能较好履行工作职责的，将予以辞退。15、扫车出班后，如发生因个人维护保养不够而造成的车辆故障，司机使用他人车辆继续清扫并能按时完成任务，扣罚司机奖金20元；司机因故障而没出车，清扫任务由别人代替完成的，扣罚司机奖金50元。二、公司综合检查制度1、每月由公司党政班子组织公司部各职能部门的有关人员对基层班组进行一次综合检查，查找差距，制定措施。2、综合检查的内容包括干路业务、政治学习、宣传板报、计划生育、治安保卫、交通安全、工会工作、环境卫生、精神文明建设等。3、在每月的班长例会上就上月综合检查情况进行讲评，取长补短，促进工作。4、检查出来的问题，由公司里有关部门及时给予纠正，处理。5、检查结果要与岗位规范挂钩，按制度进行奖罚。第三部分7、档案管理、信息沟通方案一、建立档案管理制度1、公司拥有健全的档案管理体系，为每位员工建立个人档案，档案内容包括：身份证复印件、家庭住址、个人简历、入岗后的工作情况、各项荣誉记录等作为存档的依据。2、建立车辆档案管理制度，详细参见《车辆档案管理制度》。二、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。（一）归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。（二）公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。（三）档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。（四）资料的收集与整理1、公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。4、各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。5、档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。（五）资料的分类与归档1、公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。2、公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。（六）档案的借阅1、总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。2、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。3、公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。4、档案借阅者必须做到：①爱护档案，保持整洁，严禁涂改。②注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。（七）档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。2、某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由总经理办公室主任批准后方可销毁。4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。二、信息沟通为加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使我公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。1、市场信息沟通方式：信息沟通管理工作由队委会负责，业务组具体实施。要严格执行信息反馈制度。业务人员在日常工作中对发现的问题及时反映到业务副队长并向队委会通报，以便队委会对市场动向做出迅速调整。2、日常情况沟通：口头、电话、传真、电子邮件。3、紧急情况沟通：口头、电话。4、定期沟通：针对整个市场的调查，班组协助业务组人员完成，分为周、月、季度进销售信息反馈。如实逐级反馈，上报队委会,严格下达上级批示的执行意见。5、针对一般顾客的调查，由业务组人员完成。在各季度中不定期进行调查，并于每季度末前一星期内送交相关部门（重大问题须随时报告），严格下达上级批示的执行意见。目录第一章

总论 4第一节项目概况 4一、项目名称 4二、项目建设地点 4三、项目建设单位 4四、项目提出的理由与可行性研究过程 4第二节

编制范围及依据 5一、编制范围 5二、编制依据 6三、编制原则 6第三节可行性研究的主要内容 7一、建设必要性 7二、建设内容与规模 7三、项目管理与实施 9四、投资估算与资金筹措 9五、主要技术经济指标 10第二章项目背景及建设必要性 13第一节项目建设背景 13一、我国现阶段青年的就业状况 13二、永修县经济开发区的发展状况 14三、江西省永修云山经济开发区城南工业园区基本情况 15第二节项目建设必要性 17一、是打造“江西省最大的青年创业孵化基地”的品牌需要 17二、是贯彻九江市委市政府“两区互动、强工兴城，科学发展、奋起赶超”战略部署的需要 18三、是贯彻落实永修县“十二五”规划建设的需要 19四、是进一步完善工业园区配套设施的需要 20五、为中小企业集聚发展提供生产经营场所的平台 20第三章建设场地及项目建设条件 22第一节建设场地选址 22一、选址原则 22二、项目选址 22第二节项目建设条件 23一、永修县概况 23二、自然条件 24三、供水 25四、排水及排污 26五、供电 26六、弱电 26七、建设材料及运输条件 26第四章建设内容与规模 27第一节建设原则 27第二节项目建设规模 27第五章工程技术方案 32第一节项目总体规划 32一、规划指导思想 32二、规划原则 32三、总平面布置 33四、竖向设计 35五、道路设计 35六、绿化景观设计 35第二节建筑设计 37一、设计依据 37二、主要建筑设计方案 37三、结构设计方案 44第六章公用工程 47第一节给水系统(含消防) 47一、设计依据 47二、用水量分析 47三、敷设方案 48四、消防系统 50第二节排水系统 51一、设计依据 51二、污水量分析 51三、污水排放方案 51四、雨水系统 52五、管材选用 52第三节供配电系统 53一、设计依据 53二、用电负荷计算 53三、电源 55四、低压配电 56五、线路敷设 56六、人工照明 57七、防雷与接地 57第四节弱电系统 58一、设计依据 58二、弱电设计 58第七章环境保护 62一、主要环境保护目标 62二、环境质量标准污染物排放标准 62三、环境现状评价 63四、环境影响评价 63五、环境影响评价结论 64第八章节约能源 66一、用能标准和节能规范 66二、能源消耗种类和数量 67三、能耗指标分析 68四、节能措施和节能效果分析 69第九章项目管理与实施进度安排 72第一节项目管理 72第二节项目实施进度 73一、项目实施进度安排 73二、项目实施进度 74第十章项目招标方案 76第一节项目招标范围及招标组织形式 76第二节投标、开标、评标和中标程序 76第三节评标委员会的人员组成和资格要求 77第十一章投资估算与资金筹措 79第一节投资估算 79一、估算说明 79二、编制依据 79三、编制方法 79四、总投资 80第二节资