《终极问题》读书笔记及思考课件_第1页
《终极问题》读书笔记及思考课件_第2页
《终极问题》读书笔记及思考课件_第3页
《终极问题》读书笔记及思考课件_第4页
《终极问题》读书笔记及思考课件_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《终极问题》读书笔记及思考《终极问题》读书笔记及思考《终极问题》读书笔记及思考《终极问题》读书笔记及思考009-11-25PPT主题框架主题一、《终极问题》的主要内容1.概念介绍2.NPS和企业发展之间的关系3.如何提高NPS本书主题小结5.对本书的一些思考主题二、关于新东方的一些思考《终极问题》读书笔记及思考《终极问题》读书笔记及思考《终极问《终极问题》读书笔记及思考009-11-25《终极问题》2PPT主题框架主题一、《终极问题》的主要内容1.概念介绍2.NPS和企业发展之间的关系3.如何提高NPS本书主题小结5.对本书的一些思考主题二、关于新东方的一些思考PPT主题框架3《终极问题》的写作目的■《TheUltimateQuestion—DrivinggoodProfitsandTrueGrowth),FredReichheld■写给希望摆脱公司两难困境、真正获取利润,并实现企业成长的领导者区别良性利润和不良利润衡量企业的NPS,并把世界顶尖企业作为标杆来学习量化客户口碑的经济价值以改进客户关系为目的,明确各部门的责任和义务识别核心客户,把优先客户作为战略投资目标将“比较满意”的客户转化为真正的忠诚者■创建由热情的拥护者组成的社团,鼓励企业的创新和真正的发展《终极问题》的写作目的4《终极问题》内容概述的刑为在在财2报裊的我是先滢房的:会损很多失败的企业总是把他们宏伟的增长且标公之于众,但是终却没能实现这些目标。失败的原因良利润样做只能得到短期利润,但是耗尽了员工的也疏远书中指出了一种摆脱余业上述错误做法的途径。通过客户是否品)推荐客户、被动满意型和诋毁型客户,进而计算出客丝精药度实度送0资真实地反映企业取得良与衡量客户满意度不同,在企业进行客户管理方面,这种方法种根本性的变时也是简境,户满意度调查方法Enterprise司等企业的真实案例,证明了客户净推介值这一全新方法的有效性《终极问题》内容概述51、什么是“良性利润”和“不良利润”?良性利润通过与客户的真诚合作,为客户创造价值而带来的企业利润不良利润当客户感到自己被误导、被无礼对待或者被忽视、被强迫,这些情况下企业取得的利润就是不良利润不良利润是公司为节约成本带来了不好的客户体验而形成的不良利润来自不公平的和欺诈性的定价不良利润还来自于从客户身上榨取价值,而不是为客户创造价值问题;从财务报表上,我们无法区分良性利润和不良利润良性利润是促进企业成长的利润,而不良利润是削弱企业成长的利润。不良利润毁坏了公司的声誉,追求不良利润会使客户远离公司,也使司员工士1、什么是“良性利润”和“不良利润”?61、什么是“终极问题”?问客户:“您有多大可能向您的朋友或同事推荐我们公司的产品或服务?”(0-10分非常愿意推荐根本不想推荐推介型客户被动满意型客户诋毁型客户PromotersDetractors1、什么是“终极问题”?71、什么是NPS(客户净推荐值)?NPS(Netpromoterscore,客户净推荐值NPS(推介型客户数量诋毁型客户数量)x1009被调查的客户总数■即(推介型所占客户百分比-诋毁型客户所占百分比)1、什么是NPS(客户净推荐值)?81、为什么要强调“推介型客户”?来自推介型客户(忠诚客户)的增长是企业长期可持续增长的唯一方式。并购、具有竞争型的价格策略、产品线的扩张、新的市场战略,以及诸多企业CEO的法宝只能使公司短期获利。但是,如果企业的开局之略最终不能满足客户需求,那么如上策略所带来的成长就不会持续太久。市场的主导地位会使得企业占有财力上的优势,但是反之,如果这种潜在的优势不能更好地满足客户的需要,那么优势和主导地位都不会持久。然而是否取悦于客户(思诚度与满意度不次购是客户,成为再所有公司的各层领导都想通过他们的产品或者服务赢得客户,而真正重要的是,企业应当洞察客户所想,知道如何对客户负1、为什么要强调“推介型客户”?91、客户忠诚度与客户满意度的区别忠实客户有四个衡量标准首先,客户对我们的产品和服务是满意的其次,客户愿意重复消费我们的产品第三,客户愿意把我们的产品推荐给同事和朋友第四,客户对我们的产品给予反馈和建设性意见客户忠诚度与企业绩效和发展呈严格正相关关系。忠诚客户是企业利润的真正来源。在一些案例中,客户满意度和企业绩效呈相反关系1、客户忠诚度与客户满意度的区别101、企业经营的“黄金定律”对待客户要像你希望他们对待你自己样”。公司的目的是使客户非常满意,使他们会再次与你进行业务往来,并且也会拉上他们的朋友和同事与你进行合作■对企业来说,也就是要避免不良利润的产生取得成长而不是购买增长是维持高利润的重要因素。1、企业经营的“黄金定律”11《终极问题》读书笔记及思考课件12《终极问题》读书笔记及思考课件13《终极问题》读书笔记及思考课件14《终极问题》读书笔记及思考课件15《终极问题》读书笔记及思考课件16《终极问题》读书笔记及思考课件17《终极问题》读书笔记及思考课件18《终极问题》读书笔记及思考课件19《终极问题》读书笔记及思考课件20《终极问题》读书笔记及思考课件21《终极问题》读书笔记及思考课件22《终极问题》读书笔记及思考课件23《终极问题》读书笔记及思考课件24《终极问题》读书笔记及思考课件25《终极问题》读书笔记及思考课件26《终极问题》读书笔记及思考课件27《终极问题》读书笔记及思考课件28《终极问题》读书笔记及思考课件29《终极问题》读书笔记及思考课件30《终极问题》读书笔记及思考课件31《终极问题》读书笔记及思考课件32《终极问题》读书笔记及思考课件33《终极问题》读书笔记及思考课件34《终极问题》读书笔记及思考课件35《终极问题》读书笔记及思考课件36《终极问题》读书笔记及思考课件37《终极问题》读书笔记及思考课件38《终极问题》读书笔记及思考课件39《终极问题》读书笔记及思考课件40《终极问题》读书笔记及思考课件41《终极问题》读书笔记及思考课件42《终极问题》读书笔记及思考课件43《终极问题》读书笔记及思考课件44《终极问题》读书笔记及思考课件45《终极问题》读书笔记及思考课件46《终极问题》读书笔记及思考课件47《终极问题》读书笔记及思考课件48《终极问题》读书笔记及思考课件49《终极问题》读书笔记及思考课件50《终极问题》读书笔记及思考课件51《终极问题》读书笔记及思考课件52《终极问题》读书笔记及思考课件53《终极问题》读书笔记及思考课件54《终极问题》读书笔记及思考课件55《终极问题》读书笔记及思考课件56《终极问题》读书笔记及思考课件57《终极问题》读书笔记及思考课件58《终极问题》读书笔记及思考课件5931、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论