煤炭质量管理制度_第1页
煤炭质量管理制度_第2页
煤炭质量管理制度_第3页
煤炭质量管理制度_第4页
煤炭质量管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

煤炭质量管理制度为认真抓好煤炭质量,适应煤炭市场需求,增强公司煤炭产品的市场竞争力,打造良好品牌,实现产销平衡,经公司研究,特制定本意见。第一条指导思想。以市场为导向,以提高经济效益为中心,以落实管理责任制为手段,立足于从源头抓煤炭质量。通过合理配采、筛选,确保商品煤质量,开拓和占领市场,实现优质优价,产销平衡,提高公司的经济效益。第二条主要措施。(一)明确分工,落实责任。煤炭质量管理是一项综合性管理工作,各级管理人员、煤炭生产区队(科),要从思想上高度重视,抓好提高煤质工作措施的落实,明确分工,落实责任。总工程师既是煤炭管理工作的第一责任人,又是井下煤炭合理配采的第一责任人,统筹煤炭质量管理工作的安排和指挥;生产副总经理,是井下采掘现场指导的第一责任人,监督检查井下煤炭管理措施落实情况;各采掘区队的区队长,是本单位落实煤质管理具体措施的第一责任人;煤质运销科科长是煤炭验收、拣选、入仓、装车、销售环节的煤质管理第一责任人;煤质运销科煤质工程师,是井下煤层煤样分析、毛煤质量分析,制定商品煤煤质管理措施,各种煤样的采样、化验、抽检等煤质管理的第一责任人。(二)严格管理,分口把关。回采煤质量管理:1、正常情况下,采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况,在规定范围内适当调整采高,保证做到不割顶,不割底。2、 采煤工作面遇断层、底鼓、压梁等构造时,必须由生产副总经理组织技术、调度、安监、区队参加,根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围,尽量做到少割岩石。3、 加强顶板管理,采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,必须停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。4、 加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机要做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防科对皮带的防尘喷雾要制作遮挡盖设施,防止防尘水无限量的进入原煤中。5、 严禁非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队要加强对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。6、 工作面遇断层影响煤质时,采煤队首先要制定采煤方案,通过调控产量,调整班次等措施,确保毛煤质量达到5200千卡/千克。采煤队配采仍无法达到质量要求,要及时向公司分管生产的领导和部门汇报,制定措施,确定配采方案,通过调控产量、调整工作面等措施,确保煤炭质量稳定。7、《采煤工作面作业规程》必须有保证煤炭质量的措施,煤质运销科技术人员必须参与《采煤工作面作业规程》的审查,并留资料存档。掘进煤质量管理:1、 半煤岩公司车运输的掘进工作面,必须实行分打分装,严禁煤、矸混装。没扒装完不能进行喷浆,以免喷浆料混入煤中影响煤炭质量,2、 加强冷却水,防尘水管理,杜绝跑漏水。必须经生产技术科同意,确定现场水架位置,正常排水,严禁溜子、皮带拉水炭。3、 《掘进工作面作业规程》必须有保证煤炭质量的措施,煤质运销科技术人员必须参与《掘进工作面作业规程》的审查,并留资料存档。煤炭筛选质量管理:1、 选煤产品指标确定:根据用户对产品的质量要求,按照优化产品结构,生产适应市场的要求,充分发挥筛选设备性能,搞好入选原煤筛分管理,本着提高公司经济效益的原则,确定各产品的质量指标。2、 煤质运销科要制定拣选工工作质量标准,加强对拣选工的教育管理,提高拣选人员的素质,增强拣选工的质量意识,搞好煤炭拣选,保证产品质量。3、加强对煤炭筛分设备的管理、使用和维修保养,保证设备正常运转,充分发挥设备的性能。4、抓好煤炭入仓管理,保证入仓沫煤低位发热量不低于5200千卡/千克,入仓小块煤含沫煤量低于5%。煤炭的储、装、运质量管理:1、 根据市场需求,分品种入仓,严禁发生混合入仓现象。2、 加强煤场管理,不同品种分堆存放,以质定价销售。3、 对所销售的商品煤要求每车一取样,每批一化验,确保产品信誉。4、 对工程沫煤做到每天取样化验,按发热量高低分等级存放,分别销售。第三条考核与奖罚:每月25日前,公司召开有关人员参加的月度煤质分析会,煤质运销科汇报各单位当月煤质综合情况,并对各单位进行考核。(一)对采煤区队的考核实行热量计价奖励,超水降价处罚。1、 毛煤质量验收标准,根据综采工作面煤质情况、产量及对公司综合煤质的影响程度确定发热量指标,作为考核依据。奖励基准为低位发热量指标5200千卡/千克。全水分指标不超过9%。2、 煤质运销科井下采样工为专职煤质检察员,对采煤工作面进行采样、化验,每五日一个考核单元,将五日内的发热量和全水分加权平均,发热量每提高100千卡/千克奖0.1元/吨。全水分每超1%罚0.1元/吨。3、当发热量指标低于5200千卡/千克,现场确实存在客观因素时,经研究认为区队煤质为合格时不予奖励。(二) 对掘进区队的考核1、 掘进工作面为全煤时,执行采煤区队考核标准2、 对半煤岩掘进工作面暂不考核。(三) 对煤质运销科的考核1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论