2023年隐患排查治理管理制度（通用篇）

2023年隐患排查治理管理制度（通用篇）隐患排查治理管理制度1

为保证学校教化教学的正常秩序，保证师生人身平安和学校财产平安，切实抓好平安工作，根除平安隐患，特制订本制度。

1、建立学校平安隐患台账，是加强学校平安管理工作的重要制度，是落实科学发展观、体现以人为本、均衡教化发展的一项重要举措，是构建和谐平安校内的重要内容。其目的在于从制度上保证学校平安管理工作的领导、部门责任的落实，平安隐患整治工作的跟踪问效和责任追究，有安排、有步骤地消退学校平安隐患，有效防止学校平安事故的发生，推动学校和谐、持续、健康发展。

2、学校平安隐患排查工作，由学校平安工作领导小组按有关规定支配专人排查;各排查人员必需有高度的警惕性和剧烈的责任感、使命感，按有关平安规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

3、学校平安管理台账是一项系统性工程，有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。

4、依据学校实际状况，一般应支配排查以下部位，并明确排查责任人：

(1)校舍平安隐患排查;

(2)食物、饮用水平安检查;

(3)用电及消防平安隐患排查;

(4)体育器材平安隐患排查;

(5)校内及周边平安隐患排查;

(6)学生活动场地平安隐患排查;

(7)其他平安隐患排查(栏杆、书架及其他公共设施)。

5、平安隐患排查人员，又是平安管理责任人，因此消退平安隐患的重点是做好平安防范工作，要依据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的平安性。

6、排查工作采纳轮番密集排查方式进行，排查人员依据排查对象的特征确定排查时间。

7、排查责任人在排查时要仔细细致，不能有任何疏漏，除不行抗缘由外，出现平安事故，追究排查责任人的责任。

8、排查责任人在排查时要作好记录，有险情隐患应刚好向校长汇报。自己可以处理的应刚好消退隐患，不能应急的应刚好提出处理方案，交由学校探讨解决。重大险情学校应刚好向上级报告。

9、详细负责学校平安工作的副校长必需制订好相关的平安管理制度，做好检查督促工作;政教主任负责学生平安教化和平安管理，并收集好有关资料;办公室主任负责平安隐患的排查与解除。未履行好自己的职责，造成平安事故的，由责任人干脆负责。

10、刚好排查、整改平安隐患和不稳定因素，维护保养设施设备。向广阔师生告知危害因素、危急状况，在平安隐患部位及易发生危急的地方设立平安警示标记。对本单位的重大危急源实施有效监控。坚持平安隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度，学校要将当月平安隐患排查、整改状况报上级教化行政部门。

11、学校对排查出来的各类平安隐患要进行登记，建立台账，并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改责任人和时间，严格落实“五个一”工作制度(即一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟)刚好进行整改。如有重大平安隐患不能解决或整改有困难的，要刚好向上级教化行政主管部门或当地政府报告。

隐患排查治理管理制度2

为了进一步加强和改进小学平安工作，维护小学正常的教学秩序，保障广阔师生生命财产平安，确保各种担心全因素的发生，特制定以下平安隐患排查整治制度：

一、每学年开学前，放寒暑假、节假日前，必需开展全校性的平安大检查。

二、小学每月必需进行一次平安自查工作。在自查的过程中，如发觉问题，要刚好以文字形式报告到相关部门，以便得到刚好处理。

三、每学年平安员对校属各单位开展不少于三次不定期的平安隐患排查工作，对有问题须要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。

四、对小学食堂、小卖部、小吃店、生活饮用水源的卫生状况，每周进行一次检查；对食堂人员未取得健康证明的不得上岗。

五、消防隐患排查工作每月不少于一次，有易燃易爆危急化学物品要严格根据《中华人民共和国消防法》和我校的《消防平安管理实施方法》的有关规定加以实行。

六、对存在重大隐患的必需刚好提出整改安排、整改方案，仔细组织实施，确保按期完成。同时整治完成后，要组织有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入运用。

七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必需有平安学问和排查实力的人担当。

八、在排查的过程中，假如遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。

九、不仔细严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。

隐患排查治理管理制度3

为建立学校平安隐患排查治理长效机制，强化学校平安主体责任，加强事故隐患监督管理，防止意外损害事故的发生，确保师生平安，依据上级有关法律法规的规定和有关文件精神，结合我校实际，制定本制度。

一、学校是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，校长对学校事故隐患排查治理工作全面负责。

二、把隐患排查治理工作贯穿到教化教学活动的全过程，建立实时检查、巡查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。组织事故隐患排查，刚好发觉并解除存在各类事故隐患。

三、隐患排查治理工作的监管，根据“谁主管，谁负责”，的原则进行。

四、对于检查发觉的重大事故隐患要刚好的登记，建立档案或隐患管理台帐，对学校制定的重大隐患整改安排、整改责任人等有关状况资料备案。

五、每周召开一次班子会议，探讨解决隐患排查工作中存在的问题。

六、学校事故隐患排查治理工作组每月对学校平安隐患进行一次全面检查，发觉问题刚好处理。发觉难以解决的重大问题时，刚好报告校长，校级领导探讨确定后上报主管部门。

七、学校刚好向县教化局报告事故隐患排查治理工作状况。

八、学校建立隐患排查治理工作嘉奖机制，对未定期排查事故隐患或未刚好有效整改事故隐患的处室和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的处室和个人予以嘉奖。

隐患排查治理管理制度4

坚持平安检查制度是搞好平安的一个重要环节，也是消退事故隐患的有力措施。学校平安领导小组成员要有高度的责任感，根据国家有关规定定期对学校建筑物、设备、设施进行平安检查和检验。

1、检查中存在平安隐患的，应当马上停止运用，刚好修理或者更换。

2、对学校无力解决或无法解除的重大平安隐患，刚好书面报告当地政府、主管部门和其他相关部门。

3、学校不得将现有场所出租给他人从事易燃、易爆、有毒、有害等危急品的生产和经营。

4、校舍平安检查要做到制度化、规范化、严格化。要做到定期检查和突击检查相结合，全面检查和重点检查相结合。在通常状况下，学校应每学期初、末进行两次全面性的平安检查（重点是教学用房、办公用房、专用室，包括道路、围墙、花坛、食堂、配电室、仓库、车棚等各项建筑设施等）。在风、雨、雪等恶劣天气时要进行突击性的检查，发觉问题刚好处理，不留平安隐患、不留平安死角。

5、必要时，邀请当地城建部门有阅历的.工程技术人员参加指导。

6、每次平安检查均应做好书面文字记录，作为平安档案保存备查。

7、总务处应常常性的做好检修保养工作，以确保平安运用。校舍修理支配在暑假或寒假进行（特别状况的要刚好整改）。

隐患排查治理管理制度5

为确保学校平安工作万无一失，防患于未然，特制定学校平安隐患排查制度如下：

（一）查改校舍及设施设备平安隐患。

一查学校是否新出现危房；

二查是否存在接着运用危及师生平安的校舍房屋上课、住宿或活动；

三查学校平安工作是否正常运转；

四查学校围墙及重点基础设施有无平安隐患和警示标记。

（二）查改学校食品卫生平安隐患。

一查学校商店是否存在销售“三无”食品；

二查学校是否对食堂饮食卫生工作实行目标管理；

三查学校食堂从业人员是否经过培训和持证上岗；

四查食堂进货、贮存、加工和饭菜质量的监督管理过程是否到位；

五查学校环境卫生每日清扫是否坚持；

六查学校生活锅炉管理运用状况；

七查学校食堂有无平安隐患；

八查学校住宿生寝室的内务、卫生及管理状况。

（三）查改学校消防平安隐患。一查；消防通道是否畅通；二查灭火器材是否好用；三查消防报警装置和应急照明装置是否正常；四查防火警示标记是否损坏；五查学校危急化学物品和易燃易爆物品是否按文件规定实行专人管理、专柜存放；六查学校各口是否加强用火管制，校内是否存在学生运用明火的现象；八查学校用电线路有无平安隐患。

（四）查改学生路途平安隐患。

一查各班级对学生开展交通法规和道路平安学问的教化状况；

二查学校各级部组织师生集体外出教化活动是否根据定人员、定车辆、定线路“三定”原则，并经教委和交管部门批准。

三查禁止师生搭乘“三无”车（无驾驶执照、无牌照、无客运执照）、病车、超载车和禁止学生搭、骑摩托车上学回家规定的执行状况；

四查对学生路途平安是否实行了向家长及学生的预报通报制度。

在排查平安隐患和整改工作中，要仔细做好记录、记载，建立检查整改专卷，以备上级检查。

隐患排查治理管理制度6

为刚好发觉、治理重大平安隐患，防止和削减平安事故是发生，依据《平安生产法》、《煤矿重大平安隐患认定方法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：

一、平安隐患的概念

平安隐患分重大隐患和一般隐患，重大平安隐患是指《煤矿重大平安隐患认定方法》中规定的和上级认定的重大隐患。非此状况为一般平安隐患。我公司规定为重大平安隐患、矿级平安隐患、一般平安隐患；重大平安隐患由公司总经理组织整改，矿级平安隐患由公司平安副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间刚好进行整改。

二、平安隐患的排查及责任

1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

2、隐患排查根据分专业分级定期排查制

⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及根据“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实状况，形成书面资料报平安监察室。

⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行具体排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报平安监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会实行措施落实平安负责人进行整改；各班组在作业前必需对现场进行隐患排查，发觉隐患马上整改。凡排查出的重大隐患必需向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、仔细做好事故隐患排查日常工作：

1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行状况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转状况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏牢靠；反向（防爆）风门是否能正常运用等作全面细致检查，发觉问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。

2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的平安管理（运输、储存、发放、运用）的各个环节进行检查是否根据火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查。

3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行状况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推动度，削减采空区漏风，做好预防性灌浆，加强对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。

4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，仔细按《矿井机电设备完好标准》检查三大爱护、“三专二闭锁”安设和运用状况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行状况及性能进行检查，发觉问题或隐患要支配处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。水害方面，重点做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发觉各种事故隐患马上向公司调度室汇报。

5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。

6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处，还必需每周对各机房、供电系统、三大爱护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患支配处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。

7、生产技术部要参与矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，支配平衡队伍对隐患进行整改，并负责收集隐患整改状况和督促整改。

四、事故隐患的管理。

1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查平安生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行状况。每次查到作业现场的平安隐患，都必需书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁督促处理。能在现场整改的，则马上督促整改，不能马上整改的，临时实行防范措施方能作业，出井后，下达《隐患处理卡》限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命平安或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须马上停止作业，并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。

2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认，经矿探讨确认后，按事故隐患的严峻程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。B级：难度较大须由矿解决的隐患。C级由业务部门、各单位或队必需解决的隐患。各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改，假如矿不能解决的重大隐患，必需书面上报集团公司，争取上级支配安措项目。

隐患排查治理管理制度7

第一条为了建立平安生产隐患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任,加强平安生产隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产平安，依据国家平安生产监督管理总局《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

其次条本制度适用于xx有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

第三条本制度所称平安生产隐患（以下简称隐患），是指生产和协助生产单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

平安生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以解除的隐患。

第四条职责权限。

一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大平安隐患排查治理全面负责。

二、各二级单位负责人对本单位平安生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的平安生产隐患排查与治理工作。

三、公司平安监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

公司其他业务部门负责实施本职范围内的平安生产隐患排查治理。

四、各驻安监处（站）帮助单位负责人监管平安生产隐患的日常监管工作，落实平安生产隐患排查与治理制度。

第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第六条任何单位和个人发觉平安生产隐患，均有权向公司平安监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报嘉奖制度。

平安监察部接到隐患报告后，要根据职责分工马上组织核实并予以查处；发觉所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当马上移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有足够的资金整改治理隐患并落实到位。

第八条平安生产隐患确认与上报。

一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改看法，经安监部确认平安隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿平安监察分局，并负责督察治理进度。

二、隐患在未治理完成前必需每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司担心排安技措费用。

第九条平安生产隐患整改。

一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员马上组织整改。

对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）实行的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）平安措施和应急预案。

三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要实行相应的平安防范措施，防止事故发生。隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停产或者停止运用。

四、公司各单位要加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，要根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾难预报时，要刚好向下属单位发出预警通知；发生自然灾难可能危及人员平安的状况时，要实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施，并刚好向上级部门汇报。

五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效限制。

第十条坚持“担心全，不生产”的原则，对当时不能马上解除的隐患要实行有效的防范措施加以限制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。

第十一条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生平安事故的，将依法赐予惩罚。

第十二条本方法从发布之日起执行。

第十三条本方法的说明权在山东齐尊双凤酒业有限公司。

隐患排查治理管理制度8

一、目的

为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。

2、公司平安生产管理人员（以下简称平安员）负责公司平安生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发觉事故隐患，均有权向公司平安生产管理人员和公司领导报告。

3、公司平安生产管理人员负责开展平安生产检查，发觉事故隐患，督促有关业务部门和人员刚好整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的平安事故隐患进行登记，建立平安事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的平安事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责平安事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、平安事故隐患

依据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下状况列为平安生产事故隐患：

1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）平安管理人员未按规定参与教化培训，或其平安资格证书无效的；新职工入厂未进行三级平安教化的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、运用证和检验检测过期的。

3、操作人员不熟识本岗位的平安操作规程或未根据操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴平安防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下平安要求的：

（1）防护罩、盖、栏应完备牢靠。

（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏牢靠。

（4）机床PE连接规范牢靠。

（5）机床照明符合要求。

（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。

（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。

（8）备有清除切屑的专用工具。

5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下平安要求的：

（1）离合器动作灵敏、牢靠，无连冲。

（2）制动器工作牢靠，与离合器相互协调联锁。

（3）全部启动和停止装置应有明显标记并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。

（4）传动外露部分的防护装置齐全牢靠。

（5）操作平台结构合理，不得有严峻脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

（6）机床PE牢靠，电气限制有效。

（7）平安防护装置牢靠有效，运用专用工具符合平安要求。

（8）液压管路连接牢靠，油箱及管路无漏油，限制系统开关齐全，动作牢靠。

6、锻锤等锻造设备不符合以下平安要求的：

（1）上下砧不松动，销、楔坚实。

（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、牢靠。

（3）操纵机构灵敏、牢靠。

（4）紧固部件无松动。

（5）平安装置和防护装置齐全、牢靠。

（6）机械手、夹钳、剁刀等协助工具无裂纹。

7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下平安要求的：

（1）炉门升降机构必需完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。

（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。

（4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。

（5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏牢靠、电气设备接地应完好、正确。

8、电焊机等焊接设备不符合以下平安要求的：

（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有牢靠屏护。

（2）焊机外壳PE线接线正确，连接牢靠。

（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道运用。

（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。

（5）焊钳夹紧力好，绝缘牢靠，隔热层完好。

（6）焊机运用场所清洁，无严峻粉尘，四周无易燃易爆物。

9、厂内机动车辆不符合以下平安要求的：

（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内运用。

（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。

（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属平安装置性能良好。

（4）传动系统运转平稳。

（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。

（6）转向系统轻巧敏捷。

（7）制动系统平安有效，制动距离符合要求。

10、车间作业环境不符合以下平安要求的：

（1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危急部位应设置平安标记。

（2）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、坚固且防滑。

（3）生产作业点、工作台面和平安通道一般采光照度符合标准，照明灯具完好。

（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、视察部位应符合人机工程的距离要求。

11、液化气钢瓶储存及运用不符合以下平安要求的：

（1）现场运用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；运用前和运用后必需对容器进行检查，确保无泄露。

（2）储存及运用点应与明火区、高温区保持足够的平安距离。

（3）储存及运用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火平安标记精确、齐全，且灵敏牢靠，消防通道畅通。

四、隐患的排查与报告

1、根据“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内根据公司《平安生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，刚好收集、查找并上报发觉的事故隐患，主动实行措施对隐患进行整改。

2、发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司平安员。特别状况或一般状况下能即时解除的平安生产隐患可采纳口头报告的形式报告。重大平安生产隐患要实行书面报告的形式，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟实行措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清晰，一式二份，一份交公司平安员，一份部门自己留底备查。

五、隐患的整改及验收

1、各部门（车间）、班组发觉或接到员工事故隐患报告后，应马上组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应马上整改；需其他部门帮助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应马上报公司平安员，平安员依据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

2、对于重大事故隐患，由平安员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。

六、奖惩

1、依据隐患的大小及其危害程度，对隐患发觉者进行5—500元的嘉奖，嘉奖采纳现金兑现，由平安员申报，总经理批准后实施。

2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发觉按情节严峻程度对部门和相关责任人罚款200—500元。

3、发觉了事故隐患因未刚好整改，报告人也没接着上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不担当责任。

4、对报告人特殊是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

隐患排查治理管理制度9

为了确保师生生命财产平安，加强学校平安管理，落实平安责任，将定期或不定期的平安大检查。特制定事故整改排查制度：

一、对查出的担心全的隐患，做到定时间、定经费，保落实，并对整改落实状况进行检查验收。

二、对短暂不能整改的隐患要马上上报主管部门，并建议实行强制性防护措施，确保师生生命财产的平安。

三、对平安隐患整改不力的，要追究有关责任人的责任，造成事故要按有关规定肃穆处理。

四、凡不按规定刚好落实隐患整改任务的，酿成不良后果的，依据有关法律法规的要求，主动协作上级主管部门对其惩罚和处理，直至追究法律责任。

隐患排查治理管理制度10

为了加强营运车辆技术状况的监督管理，使营运车辆随时处于完好的技术状态，避开机械事故，确保行车平安，特制定本规定。

一、营运车辆技术状况及平安检查由公司分管领导负责，营运生产部牵头，会同平安服务监察部、修理厂、各总站一道详细负责实施。

二、营运车辆技术状况及平安检查，分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类。

三、公司检查

公司统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每季度检查一次，时间支配在每季度末月下旬。检查时由营运生产部、平安服务监察部、修理厂派人参与。车辆技术状况检查由修理厂抽出技术骨干，在总站的协作下分组同时进行检查。其中区乡车每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一个半月检查一次。

四、总站的检查

总站的检查每月进行一次，区乡车视车况、路况每月另增检一至二次，时间由总站自定。在分管站长（副站长）的带领下，组织技安人员、路队长、平安监督员、技术骨干参与检查。

五、驾驶员自查

驾驶员自查由当班驾驶员按驾驶员的工作规范，每天进行出车前、行车中、收车后的三检。有两人以上对班的车辆，交接班时应交车况，接班驾驶员应按例进行三检。检查中如需修理厂协作的，修理厂应协作。

六、公司及总站检查的内容

1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目

（1）制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全，手刹、断气刹工作是否正常有效。

（2）制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油，固定是否坚固。

（3）方向机连接是否紧固，自由行程是否符合要求。

（4）横直拉杆球头间隙是否过大，锁紧螺帽、转向节臂、方向机垂臂连接是否坚固，开口销是否齐全有效。

（5）转向节锁紧螺帽间隙是否适当，有无松旷。

（6）轮胎螺栓、半轴螺栓、传动轴螺栓有无松旷或折断。

（7）钢板及钢板吊耳有无折断，骑马卡螺栓、中心螺栓是否紧固。

（8）燃气管道、钢瓶、减压装置固定是否牢靠，有无漏气现象。

（9）电源线路布置及接头包扎是否规范，固定是否完好，灯光是否齐全有效，各类仪表是否有效。

2、车容车貌、车窗及车内设施检查

（1）车身内外是否整齐，铆钉有无松脱、缺损，保险杠、发动机罩、加气、加油口盖固定是否完好，车身外有无大于400平方厘米（20cm?20cm）的擦刮、掉漆痕迹。后视镜是否齐全。

（2）车门缓冲胶条是否完好，车门关闭（含驾驶门）是否正常。

（3）车窗玻璃、挡风玻璃固定是否完好，有无缺损，胶条是否完好，车窗及车顶有无漏雨现象。

（4）座椅、扶手杆、吊环固定是否完好，螺栓有无缺损、松动，座椅有无脱焊或靠背、座板缺损现象。

（5）顶棚及车内饰板、地板有无松脱、缺损现象，天窗是否开关自如、齐全有效。

（6）是否有灭火器，放置位置是否恰当，是否有效。

3、修理质量抽查

（1）检查时由检查人员按车辆总数3%的比例，查近一个月的修车状况。

（2）从总站报修查起，检查是否刚好报修、刚好派工，派工后15分钟以内是否派人修理。（驾驶员未刚好回厂报修的由总站负责处理）

（3）检查占用车时是否超过规定标准。

（4）检查派工单、修理作业单填写是否规范，检验人、作业人是否按规定签字。

（5）检查返修率是否超过规定标准。

（6）检查修理厂管理人员及保修人员的服务看法。如对修理厂某一人服务看法差的反应达到或超过三人次时，检查人员应召开相应会议，广泛听取看法进行确认。对修理厂的检查由公司检查时详细实施。

七、驾驶员自检内容

1、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常，间隙是否适当，开口销有无缺损。

2、检查脚刹、手刹或断气刹工作是否正常，刹车总泵、分泵及管路有无漏气（漏油）现象，刹车系统的开口销有无缺损。

3、检查轮胎、半轴及传动轴螺栓是否齐全，有无松动、钢板弹簧有无折断，轮胎气压是否正常。

4、检查燃气（油）、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量，有无渗漏。

5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。

6、检查车门胶条是否完好，开关是否正常，车内座椅（座套、头套）、扶手、吊环及玻璃是否齐全，固定是否牢靠，底板、侧面及顶棚饰板是否齐全，固定是否完好。

7、按驾驶员的三检规范进行其他项目的检查。

八、检查中发觉问题的处理

对各类检查中查出的问题，能当场修复的应尽量当场修复，不能当场修复的视其状况，凡涉及行车平安或《道路交通平安法》规定不能上路的，必需马上停止运行并报修，其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。

九、检查的支配、考核及要求

1、公司检查的协调支配，由营运生产部负责，考核由公司分管领导负责。

2、对总站检查的考核，由营运生产部牵头，会同相关部门负责。

3、对驾驶员每日检查的考核，由各总站负责，公司季度检查时抽查。

4、公司参检部门（单位）及各总站，带队检查时应尽职尽责，做到站不漏线，线不漏车，车不漏项。不得走过场，敷衍了事。如因带队检查后肯定期限内发朝气械事故，公司将追究带队检查人及相关人员责任。

十、嘉奖与惩罚

1、对遵守本规定，检查工作做得好，能刚好发觉问题及平安隐患并刚好修复的部门、总站、驾驶员及保修工，由公司、修理厂及总站纳入年终考核内容进行考核，并赐予表彰嘉奖。

2、对日常保养、检查工作做得不好，修理质量差，检查时发觉有问题的，由公司视问题发生的部位及对平安行车的影响，每项扣总站或修理厂目标考核分0.3分至2分。如车辆报修后，在质保里程以内又出现同类故障，检查中发觉还接着在运行的，惩罚时对总站及修理厂一并惩罚。

3、对检查中发觉故障限期修复而未修复的，复查发觉后将追究责任并加倍惩罚。

4、总站对驾驶员、修理厂对责任人的惩罚，各总站、修理厂应根据此扣分标准惩罚责任人。

5、一年内所驾车辆发生两次单项扣分达到2分或一次单项扣分达到2分的驾驶员，由平安服务监察部组织进行离岗培训，考核合格方可重新上岗，考核不合格的改为非技术工种。

修理厂相关人员工作不负责任，单项扣分达到2分以上的，由修理厂从严惩罚。

6、扣分标准见附表。公司对总站、修理厂突击抽查及日常检查，发觉问题依照此标准扣分。

十一、检查资料的填报及收集

1、检查表格由公司统一设计、印制。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员、带队检查或部门负责人签字；检查状况汇总表由带队检查的部门（单位、总站）填报，应由负责人签字并盖章。

2、公司检查由牵头检查的部门（单位）收集、汇总、装订原始资料，填写检查汇总表，起草检查结果通报，送办公室打印并上报、下发。检查原始资料、汇总资料，由负责部门（单位）于检查次月中旬以前交营运生产部收存备查。

3、各总站的检查由各总站逐车填表、签字、装订并收存原始资料；汇总表由站长签字，并盖总站章后，在检查次月中旬以前送营运生产部。

4、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字，由总站收集保存。

十二、本规定从发文之日起执行。过去的相关规定与本规定不一样的，以本规定为准。各总站及修理厂应视本总站（厂）实际，制订相应的实施方法。

隐患排查治理管理制度11

一、学校应当坚持定期的平安隐患排查，刚好发觉隐患。对查出的担心全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实状况报教体局平安办备案。

二、对短暂不能整改的隐患，要实行强制性防护措施，并分别纳入技术措施支配和检查安排内，落实限期整改。

三、对平安事故隐患整改不力的单位，学校将发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，肃穆处理。

四、对个别重大隐患，因多方缘由短暂不能整改的，要刚好逐级