(29)-4.3.2 全面预算管理审计的性质和内容_第1页
(29)-4.3.2 全面预算管理审计的性质和内容_第2页
(29)-4.3.2 全面预算管理审计的性质和内容_第3页
(29)-4.3.2 全面预算管理审计的性质和内容_第4页
(29)-4.3.2 全面预算管理审计的性质和内容_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

4.3.2全面预算管理审计的性质和内容二、全面预算管理审计的性质和内容全面预算管理审计是管理审计一个分支，属于内部审计的范畴，是一种独立客观的确认和咨询活动，它通过专门的、系统化的方法审查和评价全面预算管理过程、全面预算管理职能的经济性、效率性、效果性，帮助企业提高预算管理的质量和水平，促进企业各个生产要素的充分发挥，提高预算管理的效率、效果和效益。第三节

全面预算管理审计预算（控制）决策计划执行考核6:53下午第五部分企业管理审计（二）3

遵循性标准的内容：（内部审计具体准则12号）（1）国家相关法规；（2）行业、部门的政策；（3）组织的经营、财务计划；

（4）组织的经营、财务预算；（5）组织规定的各种程序和标准；（6）组织签订的各类合同。二、全面预算管理审计的性质与目的1.经营和财务预算是“遵循性标准”之一.因此全面预算审计属于”遵循性审计”的性质；第三节全面预算管理审计性质决定了目的、方法、报告！！！6:53下午第五部分企业管理审计（二）4

二、全面预算审计的性质与目的2.全面预算是内部控制的重要内容之一．“预算控制和业绩报告”是内部控制程序的重要部分，因此全面预算管理审计也属于内部控制审计范畴.第三节全面预算管理审计二、全面预算管理审计的性质和内容对于全面预算管理的审计，其内容包括三个方面（一）事前审计主要内容是审计企业的预算目标（二）事中审计

1、预算编制审计。2、预算执行审计。

3、预算调整审计。（三）事后审计第三节

全面预算管理审计二、全面预算管理审计的性质和内容对于全面预算管理的审计，其内容包括三个方面（一）事前审计主要内容是审计企业的预算目标战略目标的科学性和合理性兼顾企业增长、股东回报、风险控制三者的均衡。预算目标与战略目标的衔接第三节

全面预算管理审计二、全面预算管理审计的性质和内容（二）事中审计

1、预算编制审计。

1是否全面？根据年度经营指标，编制销售预算、成本费用预算、资本预算、财务预算、筹资预算在内的全面预算。

2是否落实到各部门？

3编制程序4是否与环境相适应？激进保守？5延续性？与上年的差异。

6收入完整性、可靠性

7是否存在降低成本之处，资本支出与费用支出是否严格进行区分。

8金额大的，是否有明细，是否存在损失浪费。第三节

全面预算管理审计二、全面预算管理审计的性质和内容（二）事中审计

2、预算执行审计。a是否有执行保障？——月度目标？考核制度？

b实际执行情况？不一致

c问题？资产保值增值

3、预算调整审计。a调整的合法性合理性b程序、过程控制第三节

全面预算管理审计二、全面预算管理审计的性质和内容（三）事后审计找差异——差异分析——责任——评

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论