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文档简介

表单编号：KPI-001表单编号：KPI-001#应改善部门处理意见或可行性评价主管签名： 签名： 结论（A）属重大创新型案（得4分）（B）属主要改善型案（得2分）（C）属一M改良型案（得1分）总管理处评价表单编号KPI-005第一联（白）总管理处存 第二联（黄）应改善部门存 第三联（绿）提案部门存ARCHE部内部工作交（请）办单填表：年月日 字第号交办人员接办 交办 应完 接办人员 日期 成日 签名交办事项：交（请）办人签名 完成状况：接办人签名 实际完成日期结果评核（交〈请〉办人）第一联（白）交（请）办人存第二联（绿）接办人存 第三联（红）部门主管存表单编号KPI-006-2ARCHE跨部门工作请办单

填表：年月日 字第号请办部门请办人请办日期应完成日期接办部门接办人接办日期接办人签收请办事项：部门经理： 请办人签名 完成状况：接办人签名 实际完成日期结果评核（交办人）第一联（白）请办人存 第二联（红）接办人存 第三联（黄）总经办/总管理处存表单编号KPI-006-1化妆品有限公司目标责任中心部门月份考绩汇总表部门别： 年月日编R单 位职称位姓 名责任考核分a表现考核分b提报（案）分c合计得分d(d=a+b+c)

核准:会签:主管

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