市政社区终端系统项目计划书

呼市市政小区终端系统项目计划书云小政社区终端系统项目计划书第1页项目计划书目录户外媒体基本情况及发展方向1确定合作项目2合作项目行业及市场分析3合作项目市场竞争及应对策略4小区市场研究与开发策略5项目实施进度6投资预算及回报计划7项目成长与发展8市政社区终端系统项目计划书第2页项目计划书概述

市政社区终端系统项目计划书第3页项目计划书市政社区终端系统项目计划书第4页项目计划书市政社区终端系统项目计划书第5页项目计划书市政社区终端系统项目计划书第6页项目计划书市政社区终端系统项目计划书第7页项目计划书确定合作项目市政社区终端系统项目计划书第8页项目计划书市政社区终端系统项目计划书第9页项目计划书合作项目行业及市场分析本合作项目为国家公益及预警设施，在结合政府支持项目基础上，我们将设备打造成为精准式户外广告传媒，利用商业化运作模式为国家节约公益投资。在大众传媒与分众传媒大行其道传媒市场环境下，传媒载体视觉抵达率可谓全程覆盖，其传输力度可见一斑，但同时也形成了投放客户市场盲从与终端受众视觉疲劳现象。大众传媒，主要是以新闻载体形式出现，如：报纸、网络、电视等，其传输覆盖面广，受众多。这是广告投放客户所看重，也正是这类传媒载体特点成就了无数产品品牌社会认知度，提升了企业和产品形象。不过，从实际产品销售角度上看，因为越来越开放市场经济效应及这类媒体受众消费能力参差不齐，其效果已大不如从前，即使从千人成本分析上感觉很节约，但实际对产品销售所起到有效率最多只能以50%计算。从而，市场上出现了分众传媒。市政社区终端系统项目计划书第10页项目计划书合作项目行业及市场分析分众传媒，主要是以不一样载体形式出现在不一样人群聚集场所，如：楼宇电视、电梯框架等。投放成本低、媒体分布面较广、投放区域自由选择是其较显著优势，也使其传输有效抵达率相对提升。不过，受其载体所分布区域人群流动快、视觉停留时间短、出入人群层次不一、损坏率较高等原因制约，所起到有效率也最多只能与大众传媒持平。由此，从产品有效销售率角度上看，愈加精准传媒载体呼之欲出。如上所述，为于当前市场，成本更低DM、短信服务等载体已是耕耘传媒雏形表达，其本意所追求就是不一样产品所针对不一样客群传输精准抵达率，从而实现产品有效销售率。在这种局面下，开始出现小区户外灯箱媒体较大投入，已初步形成发展方向。市政社区终端系统项目计划书第11页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略市政社区终端系统项目计划书第12页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略在北京，主要小区媒体有4家：安康传媒、坤鼎传媒、精准传媒、邮政传媒。LED电子显示器。橱窗：公益宣传栏。时钟儿童基金会LOGO灯箱单画面广告位一、安康(大贺)传媒3.LED尺寸2.灯箱尺寸4.媒体数量1.媒体价格

5680元/月/栏0.24m*3m新型栏800台传统栏1500台2m*1.5m优、劣势分析优势劣势1、政府合作背景2、广告画面精美3、画面尺寸大4、投资方资金雄厚1、投放价格高，市场接收程度低2、媒体体积庞大，推广能力弱3、科技含量低赢利模式单一市政社区终端系统项目计划书第13页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略电子万年历\意见箱\电池回收箱通告栏擦鞋机LED电子显示器滚动3画面广告位二、坤鼎传媒3.LED尺寸2.灯箱尺寸4.媒体数量1.媒体价格

2500元/月/栏0.40m*1.73m600台0.73m*1.73m优、劣势分析优势劣势1、媒体公益性强2、广告画面精美3、媒体安放位置较理想4、科技含量较好，三面翻降低投放费用1、广告位面积较小2、媒体制作粗糙,客户吸引力差3、受资金链不佳原因,后续发展性差.市政社区终端系统项目计划书第14页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略三、精准传媒3.LED尺寸2.灯箱尺寸4.媒体数量1.媒体价格

6800元/月/栏1.20*0.50700台1.20*1.60m优、劣势分析优势劣势1、媒体形象非常好2、广告画面精美3、画面尺寸大4、媒体安放位置较理想1、投放价格高，市场接收程度低2、科技含量低赢利模式单一3、点位覆盖选择不科学,覆盖性差LED电子显示器单画面广告位市政社区终端系统项目计划书第15页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略四、邮政传媒3.LED尺寸2.灯箱尺寸4.媒体数量1.媒体价格

5000元/月/栏1.20m*0.50m300台1.44m*2.00m优、劣势分析优势劣势1、广告位面积大2、广告画面精美3、公益性很好4、科技含量较好，广告画面三面翻

1、媒体体积庞大,推广能力弱2、位置不理想吸引力不够3、投放价格高,市场接收能力差市政社区终端系统项目计划书第16页项目计划书合作项目市场竞争及应对策略从以上数据能够看出，4家媒体都在追求同一概念：利用LED文字显示器快速反应，传统灯箱画面与当代科技结合，努力打造公益概念。本项目要找准其中优势与弱点，4家媒体出现已初步形成小区家媒体概念，弱点是都没有真正到达快速传输与受众接收程度，基本上谈不上售后服务。以上四家所暴露问题能够使我们把本身媒体打造愈加完美.

拥有政府设置项目标指示文件，让三家以上职能部门依赖本灯箱。

高亮户外专用LCD显示系统可直接无线传输文字与画面。

媒体款式精巧美观体积适中，画面清楚度更高，可动态、可静态。五画面滚动灯箱使广告投入费用降低,提升性价比促使市场重新洗牌.五画面+高亮度LCD流媒体广告收入,确保媒体收益。政府背景:高科技:我们媒体优势：高档次制作:最具性价比:赢利模式丰富:市政社区终端系统项目计划书第17页项目计划书小区市场研究与开发策略市政社区终端系统项目计划书第18页项目计划书小区市场研究与开发策略一、房价标准（价格/平米）主要分布于城市中高档小区，呼市入驻是房价为5000元/平米以上小区。二、房龄(建筑年代)标准基本以年以后建设楼盘为先开发对象三、小区居民组成标准以人员素质高、消费劲强小区为重点进行开发四、安装位置标准以小区主入口(车辆通行道)为首选位置，以小区健身活动中心为辅助位置五、开发数量标准每个独立封闭式小区为一安装单位，科学安装，到达最正确传输效果。市政社区终端系统项目计划书第19页项目计划书市场开发策略策略一、围绕明星楼盘市政社区终端系统项目计划书第20页项目计划书市场开发策略策略二、围绕重点商圈市政社区终端系统项目计划书第21页项目计划书项目实施进度市政社区终端系统项目计划书第22页项目计划书项目实施进度开发进度（场地费30万+开发费20万=50万）1、确定年8月1日开始全方面进入开发阶段，8月31日前可开发安装40台预警系统。2、9月1个月开发安装60台。最终实现年10月1日国庆前，在呼市安装100台产品，为呼市人民国庆献礼。市政社区终端系统项目计划书第23页项目计划书投资预算市政社区终端系统项目计划书第24页项目计划书投资预算及回报计划整体投入款项要利用到设备购置制作安装、开发费用、办公费用、人员工资、公关费用等。终端产品制作：5000元/台，一年计划安装100台，计50万元

开发费用：5000元/台，计划开发100点位，计50万元办公费用、人员工资、公关费用等：30万元/第一年总计：130万市政社区终端系统项目计划书第25页项目计划书销售计划市政社区终端系统项目计划书第26页项目计划书销售收入预期依据小区点位开发进度，制订销售计划从交付日起使用40台灯箱（1个月完成安装）灯箱:100台×1面／台×500元／面／月×50%上刊率＝2.5万元LCD:100台×5条／台×300元／15秒／月×50%上刊率＝7.5万元两月后交付使用60台灯箱

灯箱:100台×1面／台×500元／面／月×3个月×50%上刊率＝7.5万元

LCD:100台×5条／台×300元／15秒／月×3个月×50%上刊率＝22.5万元

当年：40万元整年

灯箱:100台×1面／台×500元／面／月×12个月×60%完成率＝21.6万元LCD:100台×5条／台×300元／15秒／月×12个月×60%上刊率＝108万元

第二年整年可实现