用友T一体化产品流程培训财务采购销售库存_第1页
用友T一体化产品流程培训财务采购销售库存_第2页
用友T一体化产品流程培训财务采购销售库存_第3页
用友T一体化产品流程培训财务采购销售库存_第4页
用友T一体化产品流程培训财务采购销售库存_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

T6一体化产品流程第1页提纲基础财务核实产品体验基础业务管理产品体验第2页建立高效财务核实体系从流程和角色入手建立高效财务核实机制管理得到提升财务核实面临困难T6-ERP处理方案关键价值凭证、账簿、报表全过程自动化核实;与业务系统紧密集成,实现业务数据准确传递。降低重复录入。提升核实效率财务核实效率不高,财务人员工作量大;加强财务内控力度自定义单据审批流程,进行审批流管理、权限管理、客户信用管理、财务核实数据与业务数据无法实时统一,无法实现有效内部控制及业务协同。快捷财务汇报体系提供含有强大自定义功效UFO报表、现金流量表以及财务分析工具。

财务信息质量不尽人意,缺乏科学汇报、分析和决议工具。精细化管理财务核实无法实现精细化管理。提供分部门、项目、个人辅助核实,实现精细化费用管理体系。第3页财务数据自动化处理财务人员怎样应对凭证编制、汇总、登账、对账带来巨大工作量?企业能够进行高效率财务运作,实现凭证自动化处理,财务数据自动化流转。企业能够进行高效率财务核实,实现凭证自动化处理,财务数据自动化流转。1、各系统制单2、自动登账3、数据传递4、凭证查询财务核实销售管理应付业务处理采购管理现金收付与银行对账固定资产与折旧计算凭证处理对账与结账凭证审核记账财务报表账簿查询财务分析工资费用处理应收业务处理存货核实第4页怎样快速、准确地编制财务报表?轻松便捷地交付报表,让您不再为迟交报表而发愁。强大财务汇报体系1、会计科目按报表栏目设置2、凭证录入发生数3、报表设置公式,4、自动取数财务报表第5页经营结果出现异动,怎样经过财务数据找到业务发生点?对报表-总账—明细账—凭证之间联查,能够快速定位所产生问题根源,节约时间,最短时间内找出单据。方便财务数据追溯查询报表-总账-明细账-凭证追溯联查数据联查第6页出纳人员天天有很烦琐、很细节工作要做,有没有一个简单实用系统来帮助我?票据高精度打印,防止手写出现错误,造成票据浪费;票据领用时自动完成日志账登账工作,降低工作步骤;支票领用、报销、核销全过程管理;月底自动出余额调整表。灵活易用出纳工作平台第7页T6怎样帮助我轻松掌握企业资金流向?支持企业采取直接法和间接法编制现金流量表,提供大量自动化处理和手工调整功效,及时准确地出具现金流量表。轻松掌握企业资金流向1、总账现金流量表2、凭证拆分3、凭证准备4、自动计算现金流量表第8页怎样快速实现资金支付,即时掌握资金头寸?经过网上银行支付,实现足不出门,轻松付款,并对每笔付款统计实时监控。在线支付即时查询第9页怎样有效企业降低应收账款,降低呆账、坏账?实现了对客户信用多口径控制,与欠款多角度分析,并深入到销售业务过程,从而降低了坏账产生概率,降低经营风险和降低资金成本。严格信用管理,降低坏账1、设置信用额度、期限2、信用预警单3、账龄分析4、欠款分析信用控制第10页怎样将费用进行有效地归集,并加以分析,从而实现费用精细化管理?全部费用能够按部门、个人及项目多维度核实,实时对费用查询、分析,以到达严格控制费用为目标精细化内部费用管理1、会计科目设置部门、个人、项目核实2、凭证发生录入所属部门、个人、项目3、部门、个人、项目收支分析表查询精细管理第11页财务核实适应新会计准则新会计准则对财务核实提出了新要求,新科目体系、报表体系带来改变能否轻松应对?1、预制科目2、预制报表3、转换工具新会计准则财务核实全方面适应新会计准则第12页提纲基础财务核实产品体验基础业务管理产品体验第13页企业基础业务管理流程销售库存采购客户供给商订单采购订货物料采购入库销售出库产品财务核实第14页T6销售流程第15页T6销售流程第16页T6销售流程第17页T6销售流程第18页T6销售流程第19页T6销售流程第20页T6销售流程平时依据发票制单:

借:应收账款、现金、银行存款贷:主营业务收入应交税金—应交增值税(销项税)月底依据销售出库单制单:

借:主营业务成本贷:库存商品

收回款项及预收款项处理:

借:现金或银行存款贷:应收账款第21页销售管理关键应用价值-1价格管理1、设置价格政策体系;2、设置最低售价控制口令;3、设置客户价格、存货价格、批量折扣;超最低售价报警销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样建立完善价格管理体系?

第22页销售管理关键应用价值-2

订单预警1、设置订单预警报警天数;2、销售订单自动报警;预警平台中设置报警频率,通知方式(邮件通知、短信通知)销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样建立订单自动预警机制?

第23页销售管理关键应用价值-3

统计报表1、设置部门销售计划编制表;2、设置业务员销售计划编制表;3、销售计划执行汇报。销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样建立完善业务员业绩评价体系?

第24页T6采购流程第25页T6采购流程依据采购入库单进行购销单据制单:

借:原材料或库存商品贷:物资采购依据发票进行供给商往来制单:借:物资采购应交税金—应交增值税(进项税)贷:应付账款、银行存款、现金

二者合二为一(惯用):借:原材料或库存商品应交税金—应交增值税(进项税)贷:应付账款、银行存款、现金付款与预付款制单:

借:应付账款贷:现金或银行存款

第26页T6采购流程第27页采购管理关键应用价值-1供给商管理怎样才能拥有一个可控供给商体系?销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实1、供给商档案2、供给商存货对照表3、存货供给商对照表

第28页采购管理关键应用价值-2供给商管理怎样对供给商进行评价?销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实1、供给商存货价格分析2、供给商交货情况分析3、供给商交货质量分析

第29页采购管理关键应用价值-3规范采购流程怎样实现采购业务严密管理?销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实1、采购审批流设置2、启用采购业务流程审批3、采购订单超出权限时提醒

第30页采购管理关键应用价值-4降低采购成本怎样降低采购成本?销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实1、采购最高进价设置2、采购订单超进价报警3、比价生单4、采购成本分析

第31页T6库存业务流程第32页库存管理关键应用价值-1出入库管理1、入库业务2、出库业务3、条形码管理销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样提升出入库工作效率?

第33页库存管理关键应用价值-2货位管理1、货位管理3、查询货位卡片4、查询货位台账销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样支持货位管理?

第34页库存管理关键应用价值-3库存分析1、限额领料2、超储分析3、缺料分析4、库龄分析销售管理库存管理采购管理客户供给商财务核实怎样控制材料消耗和库存资金占用?

第35页T6委外业务流程第36页T6存货核实业务流程第37页T6简单生产业务流程第38页T6计划生产业务流程第39页移动ERP处理方案第40页移动ERP功效列表移动财务日志账科目余额表现金流量统计表业务余额表查询移动供给链销售订单录入销售订单查询修改销售统计表查询销售现存量查询库存现存量查询短信秘书短信内容定制短信时间定制格调设置第41页老板、财务总监能够在任何地方随时经过手机查询日志账及其它财务信息。服务内容——财务管理

能够实时掌握财务信息查询日志账第42页老板能够随时随地查询销售情况,销售人员能够随时处理销售订单。服务内容——供给链能够实时掌握销售信息录入销售订单第43页有效缩减申请审批时间和人力成本。服务内容——短信秘书管理人员能够灵活设置短信内容,获取自己需要数据信息。短信定制在指定时间发送指定内容短信第44页财务分析销售分析库存分析……经理综合查询系统灵活展现财务业务数据企业脉搏轻松把握内容涵盖总账销售管理采购管理库存管理等四大分析主题数据仓库。采购分析技术特征企业级数据仓库第45页财务分析销售分析库存分析……经理综合查询系统灵活展现财务业务数据企业脉搏轻松把握采购分析技术特征跨年度数据查询利用数据仓库技术为用户提供跨年度数据查询和分析,提供同期比、同期增加率、趋势分析等伎俩和方法,增强对历史数据比较和利用。第46页财务分析销售分析库存分析……经理综合查询系统灵活展现财务业务数据企业脉搏轻松把握采购分析技术特征多维表格、图形用户能够从多个角度、不一样层次,观察业务指标,能够愈加准确和完整地了解业务问题。产品提供了针对这种复杂数据展示形式及后续操作有效支持。第47页财务分析销售分析库存分析……经理综合查询系统灵活展现财务业务数据企业脉搏轻松把握采购分析技术特征数据分解查询用户能够经过推理演绎方式对业务数据进行逐层分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论