项目职业健康与安全管理方案实用文档

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项目职业健康与安全管理方案项目职业健康与安全管理方案实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）一、项目职业健康与安全管理方案项目职业健康与安全管理的主要任务是根据建设工程的实际情况，明确项目安全生产方针，制定职业健康与安全管理目标,为实施、实现、评审和保持安全方针和安全目标，建立组织机构，策划管理活动，明确管理职责，遵守有关法律法规和惯例,编制程序职业健康与安全管理方案，实行过程控制并提供人员、设备、资金和信息资源，保证职业健康安全管理目标的实现和持续改进。（一）项目危险源的辨识和风险评价组织开展项目职业健康与安全生产的危险源辨识和风险评价是编制项目职业健康与安全管理方案的基础。项目安全生产的风险评价主要包括以下三个方面。1、项目危险源的辨识项目经理应组织专门的工作小组,在工程开工前,针对施工关键工序，采购、办公和服务等主要活动，工作场所的设备设施、材料和人员行为等各个环节存在的危险因素进行辨识.一般情况下，建筑施工危险源大概分为以下几类：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、起重伤害、中毒和窒息、火灾和爆炸、车辆伤害、粉尘、噪声、灼烫、其他等.施工现场内的危险源主要与施工部位、分部分项（工序)工程、施工装置（设施、机械）及物质有关。包括：(1)脚手架(包括落地架，选调价、爬架等）、模板支撑体系、起重吊装、物料提升机、施工电梯安装与运行,基坑（槽）施工，局部结构工程或临时建筑（工棚、围墙等）失稳，造成坍塌、倒塌意外；(2）高度大于2m的作业面（包括高空、洞口、临边作业），因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配备劳动保护用品造成人员踏空、滑到、失稳等意外。（3）焊接、金属切割、冲击钻孔（凿岩)等施工及各种施工电气设备的安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护等)不符合，造成人员触电、局部火灾等意外;(4）工程材料、构建及设备的堆放与搬（吊）运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外；（5）人工挖孔桩（井）、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒重大危险源；（6）施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合，防护不到位，造成火灾或人员中毒意外;(7)工地饮食因卫生不符合,造成集体中毒或疾病等.在对危险源进行识别时应充分考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种状态。主要从以下作业活动进行辨识：施工准备、施工阶段、关键工序、工地地址、工地内平面布局、建筑物构造、所使用的机械设备装置、有害作业部位（粉尘、毒物、噪声、振动、高低温）、各项制度（女工劳动保护、体力劳动强度等）、生活设施和应急、外出工作人员和外来工作人员。重点放在工程施工的基础、主体、装饰、装修阶段及危险品的控制及影响上，并考虑国家法律、法规的要求，特种作业人员、危险设施、经常接触有毒、有害物质的作业活动和情况；具有易燃、易爆特性的作业活动的情况；具有职性健康伤害、损害的作业活动和情况；曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况.危险源识别的结果应形成危险源清单（表9-1),并依据危险源导致的风险大小和风险危险进行风险分级，按不同级别制度有针对性的风险控制措施。项目危险源清单项目危险源清单序号作业活动危险源可能导致的事故风险级别计划控制措施（A-F）备注编制/日期审核/日期批准/日期备注：计划控制措施中，A为制定目标、指标和管理方案；B为制定管理程序；C为培训与教育；D为应急预案与响应;E为加强现场监督检查;F为保持现有措施。2.项目管理风险评估针对项目自身管理模式和工程特点，分析项目的合同条款、工期条件、市场资源、分承包模式等影响因素对项目职业健康与安全管理造成的潜在危险或影响，制定对应措施。3.使用法律法规和其他要求的识别识别并获取适用的法律、法规、规范和标准,地方行政主管部门的规章和规范性文件,上级安全生产规定及项目所有相关方的职业健康安全要求,形成管理信息输入,并及时更新，以便传达给项目员工和其它有关的相关方.（二)项目职业健康与安全管理目标的确定编制职业健康与安全管理方案的目的是确保职业安全健康目标的实现.项目经理应根据企业下达的职业健康和安全管理目标,结合工程实际情况制定本项目的职业健康安全目标，目标一般包括:（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故；(2）安全标准化工地创建目标；（3）文明工地创建目标；（4）遵循安全生产和文明施工法律、法规和规章的承诺；(5）其他需满足的目标。项目职业健康与安全管理目标的确定应符合以下要求;（1）目标应符合企业职业健康安全管理的总体规划；（2）目标应尽量量化，以指标的形式表达;（3)提出目标时还应考虑：1）应该考虑符合法规的要求和其他相关方的要求；2)组织有能力控制并实现；3）符合财务、运行和经营的要求，合理控制风险；4）在控制的过程中能方便的实施；5）包含对持续改进的承诺。(三）项目职业健康安全管理方案的编制项目职业健康与安全管理方案可以采用项目施工组织设计中有关职业健康与安全的措施与要求、单独编制专项方案等形式来灵活体现，围绕职业健康与安全生产总目标展开各类安全活动总体安排与策划，至少应包括以下方面的内容：1、工程概况包括工程基本情况，施工重点、难点、危险点及关键控制部位等。2、项目职业健康安全管理目标制定项目安全生产总目标,以及保证项目安全生产总目标完成而分解的项目部各层、各岗位的安全工作指标。3、项目职业健康安全管理组织机构包括项目安全生产领导小组、设置安全生产管理部门、配备专（兼）职安全生产管理人员，开展安全监管的装逼，对项目各岗位管理人员的安全生产责任的描述和管理权限的划分，以及安全生产绩效的考核方法。4、项目安全生产管理制度项目安全生产管理制度的制度应遵照法律法规的规定和上级安全管理的具体要求，按照5WIH要素，明确每项任务的责任人、时间、方法及对事件处理过程和结果的记录。必要时，可制定工作流程。5、风险的控制措施针对危险源辨识和风险评价的结果，结合项目施工组织的过程、场所和产品的控制要求，制定具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。风险控制一般遵循以下原则:(1）极高风险：作为重点的控制对象,制定专项方案实施控制.如危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案。当危险性较大的工程达到一定规模时，，专项施工方案须经过专家论证。（2）高风险:为降低风险须配备大量资源,直至风险降低后才能开始工作。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施。在方案和规章制度中制定控制办法，并对其实施控制。（3）中等风险：通过测定并限定预防成本,努力降低风险，在规章制度内进行预防和控制。(4）较低风险：当风险减低到合理可行时不需要另外的控制措施，可考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，通过监测来确保控制措施的有效实施。6、项目安全生产应急预案及事故、事件报告程序编制项目应急救援预案，明确项目应急救援组织机构和职责分工，制定预防、预警机制,发生事故的报告流程和应急响应流程，制定信息发布和后期处置程序，并明确应急队伍、应急物资装备、应急经费等资源配备和保障措施.应急救援预案应规定培训教育和应急演练要求。7、项目安全生产费用投入计划8、因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定项目职业健康安全管理方案的编制，要突出重点，即对现场关键点与危险点的控制手段和措施，同时,要做到严密性和可操作性。（四）项目职业健康安全管理的审核项目职业健康安全管理方案在实施前,应由企业和项目组织安全评审，对方案策划的目标设定、资源配置以及工程安全设施、安全技术、安全管理、安全措施的可靠性进行审核评价后，由企业主管领导或项目经理审批后组织实施。二、安全技术措施安全技术措施是指为防止生产安全事故和职业病的危险，从技术上采取的措施.在工程项目施工中，针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动力组织、作业方法及使用的机械动力设备、架设工具以及各项安全防护设施和安全预防措施,是施工组织设计的重要组成部分。《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。（一)危险性较大的分部分项工程范围1、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽)支护、降水工程.2、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑(槽)的土方开挖工程。3、模板工程（1)各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程；（2）混凝土模板工程支撑工程：搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土木板支撑工程；（3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。4、起重吊装及安装拆卸工程（1）采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程；（2）采用起重机械进行安装的工程；(3）起重机械设备自身的安装、拆卸。5、脚手架工程（1)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；（2)附着式整体和分片提升脚手架工程;（3）悬挑式脚手架工程；(4）吊篮脚手架工程;（5）自制卸料平台、移动操作平台工程；（6)新型及异型脚手架工程.6、拆除、爆破工程（1)建筑物、构筑物拆除工程；(2)采用爆破拆除的工程。7、其他（1）建筑幕墙安装工程；(2)钢结构、网架和索膜结构安装工程;（3)人工挖扩孔桩工程；(4）地下暗挖、顶管及水下作业工程；（5）预应力工程;（6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。（二）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围1、深基坑工程(1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；（2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑的土方开挖、支护、降水工程。2、模板工程及支撑体系（1）工具式模板工程：包括滑膜、爬模、飞模工程（2)混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/M2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。3、起重吊装及安装拆卸工程（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程;(2）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程.4、脚手架工程（1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程；（2）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；(3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。5、拆除、爆破工程（1）采用爆破拆除工程。(2）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（3)可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程.(4）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。6、其他（1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装；(2）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程；（3）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程；（4）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程;（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程.第三节项目职业健康与安全管理方案实施一、项目职业健康与安全生产责任制（一）项目关键岗位人员安全生产责任制1、项目经理（1）是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任；(2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程安全生产目管理办法,并监督实施。（3)建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境），根君项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实、责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现；（4）对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入；组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育，组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(5）定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业；对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决；（6)组织编制项目应急救援预案，组织项目应急演练；发生事故,及时、如实报告事故，进行伤员救护和现场保护，配合事故调查和处理。2、项目生产经理（1）具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作对本项目的安全生产负直接领导责任;(2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时,首先保证安全；（3）监督各项技术、安全措施的落实情况，组织对现场机械设备、安全设施和消防设施地验收；(4）组织安全生产检查、安全工作例会和安全宣传教育，并有检查记录或会议纪要等文件；（5）发生事故，按照应急预案组织人员抢救,保护事故现场，配合事故调查和处理。3、项目技术负责人（1）对本项目安全生产负技术领导责任；（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点，组织分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施;主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行；及时解决施工中出现的安全技术问题；（3）组织员工学习安全技术操作规程,对从事特殊过程施工的人员组织培训；(4)主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；（5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（6）参加、配合生产安全事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4、专职安全员（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门的规章制度;（2）协助项目经理搞好员工的安全教育、培训工作；(3)负责日常安全检查工作，做好检查记录；有权制止违章指挥和违章作业，对上级检查提出的问题负责复查；（4）监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品；（5)负责安全生产管理资料的收集、分类、归档；(6）参加、配合生产安全事故及重大未遂事故的调查。5、项目工长、技术员、各岗位管理人员是本岗位安全生产第一责任人，按照“一岗双责”的管理要求，负责本岗位本质安全的工作职责。（二）安全生产责任目标的分解和考核项目经理应组织建立并不断完善项目安全生产规章制度，明确各项安全生产管理工作的内容和要求,与项目各岗位签订安全目标责任书，把安全生产职责落实到具体工作中，并制定考核兑现条款，把经济收入和岗位安全目标挂钩。项目经理组织与分包队伍、分供单位签订《安全生产管理协议书》，分解安全生产目标，明确甲乙双方在安全生产管理工作中的责任、权限和管理范围.二、项目职业健康安全教育项目经理组织开展安全宣传教育活动，项目从业人员了解我国安全生产法律法规和标准规范，提高安全意识，增强搞好安全工作的责任感和自觉性；提高安全技术素质，掌握安全生产知识和技能,从而提高项目的安全生产水平。项目职业健康安全教育主要内容包括：（一)特种作业人员安全教育项目特种作业人员（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货梯两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍需接受有针对性的安全生产培训,时间不得少于20学时.主要教育内容：（1)安全生产技能教育,了解作业场所、设备及工作内容的危险性,掌握本工种安全操作规程和事故防范措施；(2)安全法律法规教育，牢记特种作业持证上岗的必要性和法定性，掌握特种作业安全管理要求；(3）进行相应工种案例教育，汲取事故教训，掌握相关安全知识技能。对从事有尘毒危害作业的工作，进行尘毒危害和防治知识教育。（二）三级安全教育新进场的人员（包括新入场的施工作业人员，以及新入场的学徒工、实习工、委托培训人员、合同工、新分配的院校学生、参加劳动的学生、临时借调人员及相关方人员）应接受项目部组织的三级安全生产培训教育，经考核合格后，方能上岗.三级教育包括：（1）公司安全教育，主要内容有：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训不少于15小时。(2)项目(施工现场）安全教育，主要内容有：本项目的安全生产状况;本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危险的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容.培训时间不少于15小时;(3）班组安全教育,主要内容有：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时.（三）对转场、换岗的操作工人，在重新上岗前，必须接受一次安全生产培训,时间不得少于20学时。（1）转场教育，主要内容有：本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例;本工程项目的安全管理体系、规定及制度；（2)变换工种的安全教育，主要内容有：新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作质量和安全管理措施方案项目安全施工管理保障1完善的项目管理组织结构我司制定了专门的项目知识体系，培养专业项目经理人,指导项目实施，协调项目资源，监控和评估项目阶段成果的公司级项目管理部；各部门设有辅导项目管理，跟踪项目实施过程，提供项目支持的项目执行部,在每个项目执行部还配备项目信息收集、数据统计、协调配合的专职项目管理接口人员.我司经过多年项目实施的经验积累，并在实施工程中总结规范，已经形成了一个完善的项目组织管理机制，该机制为有效管理和实施项目提供了有力保障。2切实可行的项目管理知识体系我司项目管理部参照PMBOK，结合行业项目特点,制定了一整套切实可行的项目管理知识体系，其中包括《项目管理实施制度》、《项目管理和实施流程》、《项目管理和实施规范》、《项目管理和实施模板》、《项目绩效评估办法》、《项目经理队伍建设规划》等。通过项目管理知识体系的有效运用，为本项目实施提供了指导性的方法论，同时通过规范化管理项目的实施，有效保证了本项目在预算范围内按时保质实现建设目标。3专业化项目经理队伍我司从引进项目管理开始,就注重对项目经理资质的培养。目前我司有多名通过国际项目管理专业PMP资格认证的专业项目经理或IPMP项目经理，多名通过信产部项目经理认证资质的人员.4先进的项目管理信息平台在项目管理流程化、模板化、规范化的基础上，自行开发并投入使用了项目管理信息系统，为项目资源的高效调度,项目信息的及时沟通反馈,项目进度的定期监督控制,项目风险的预防应对，项目问题的把握解决，项目质量的保证和项目总结、评估等提供了信息化解决手段和平台，逐步实现项目的体系化、规范化和科学化管理。5有效的项目管理考评体系我司已经建立了从部门、项目、里程碑和人员的全方位的考评体系。对各个部门的项目管理考评：由公司的项目管理部每半年对各部门的项目管理工作开展情况、取得的绩效进行一次考评和奖惩；对项目绩效的考评：由公司项目管理部对每个项目在收尾时对每个项目的结果进行总结评价，并对按时保质完成的项目进行嘉奖，对项目实施过程的经验教训进行归档，对项目经理的履历进行记录。对项目各个里程碑阶段的考评：由项目执行部在项目的各个里程碑完成的阶段,对项目阶段性成果进行评估。并根据评估结果报请公司项目管理部决定是否进入项目的下个阶段,或进行奖惩，这有力的保证了项目的质量和进度.对项目成员的绩效考评：每个季度末,人事助理和各级主管分别对项目的每个成员进行全面的绩效访谈和沟通，随后进行绩效评估.评估结果作为季度奖的发放依据，这有效地激励了项目成员的工作积极性，提高了项目的工作成果质量和工作效率.对项目信息反馈的绩效考评:每月公司项目管理部对项目的信息和状态进行收集、汇总、分析,并实施有效的考评制度以保障项目信息和状态的跟踪，从而使本项目的受控。施工质量技术措施保障1遵循ISO标准的质量保障计划我司按照ISO质量体系标准制定了一系列工作流程和规范，包括线路开通作业指导书，工程实施作业指导书等。为了贯彻执行这些流程和规范,我们建立了检查和预防的制度，对软件质量和项目质量的进行控制。下面简单描述如何在云平台项目中控制项目的质量。质量管理包括这些过程：质量计划编制、质量保证、质量控制。我们将根据质量政策、范围说明书、国家制定的标准和规范制定我们的质量计划。根据这些质量计划、检查表、操作定义，由质量管理部门实施全部有计划、有系统的活动，以提高用户方项目的质量。质量控制贯穿于整个项目，根据项目的质量管理计划,对项目的可交付成果进行检查和质量审计，包括应用统计抽样、趋势分析等手段,对影响质量的原因进行分析,采取纠正和预防措施对质量进行不断提高。2基于PDCA的项目质量管理过程我司在本项目的质量管理中引进了PDCA循环动态项目管理程序，并在多年项目实施中予以贯彻。PDCA又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的.PDCA包含了Plan(计划）、Do(执行）、Check（检查)和Action(处理)的四个过程，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序.在全面质量管理过程中首先有个计划；这个计划不仅包括目标,而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查,看是否达实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度.PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法.如图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示）、8个步骤（如下图)：3质量控制计划我司是通过GB/T190012000－ISO9001：2000质量管理体系认证的企业，我们将结合我公司质量手册和本工程实际情况编制本工程的质量保证方案。本工程制订的质量目标是：安装工艺全部达到规范要求，确保工艺美观。工序合格率100％。单项系统工程竣工验收一次性验收合格率100％。消除安全隐患，施工全过程中无安全事故，包括人员、设备、网络运行.争创优良工程。质量控制的内容：施工质量符合规范要求;严格按公司制定的《工程质量考核管理办法》实行自检、巡检和抽检的三级质量检查,测试报告具有实测数据和签证手续，分项分部交工验收都必须具有完整的质量资料（包括各工序安装测试记录，隐蔽工程验收记录和质量评定等技术资料）；设备、材料采用设计指定产品.材料均需有质量合格证，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行验收,如有异议应会同有关部门协调签定后方能发放施工；严格操作规程，按工艺要求施工。修改、变更设计和材料代用应事先向有关部门请示,经主管单位同意并办理有关签证后方能施工;对参加施工人员进行质量教育,增强施工管理人员、工人的质量意识，下达施工任务单同时要有质量、安全指标，做到质、安与经济挂钩，并制定奖罚措施；施工现场坚持质量自检制度；施工过程中，现场施工负责人应做好施工日记，并做好安装原始记录，技术人员作好检查验收记录和有关技术资料的整理并保存完好.4项目进度控制方法在本项目实施期间，项目经理将确定影响项目进程的关键任务并负责协调与各方的关系。经过协调工作将对项目中的各个关键时间点进行控制，以保证整个项目按时高质量的完成。根据我司内部流程及本项目客户需求，项目经理组织项目组完成任务计划书,制定具体的实施计划时间安排、项目的不同阶段、关键时间点以及阶段总结和审批形式。项目协调工作将主要采用项目协调会的方式实现.项目组要根据项目进度组织定期协调会，分析偏离项目进度的原因，提出改进方案，任何对项目进度的重大改动要通知用户方。5质量保证体系在项目经理领导下,由质量管理工程师、技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构.负责监督指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作.按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具等质量保证措施的落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配、错留造成返工。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理.对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。（1）公司质量体系构成按照ISO9001质量保证模式建立了质量体系，它包括《质量手册》、17个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。《质量手册》对质量体系各要素进行了全面的描述，阐明了公司的质量方针和质量目标，确定了公司的质量体系组织结构，明晰了有关人员的质量职责，是指导公司各项工作的一个纲领性文件。17个程序文件（详见表公司质量体系程序文件清单），更具体地阐述了各质量要素的职责分配、工作程序和工作内容,是《质量手册》的进一步补充。作为公司操作层次的质量体系文件（详见表公司质量体系主要文件清单），如公司的各项管理制度、技术规范、标准、作业指导书（流程图)等使公司各项工作的开展更加有章可循.公司质量体系程序文件清单序号程序文件名称质量体系要素1各级人员的质量职责与权限管理职责2管理评审控制程序管理职责3合同评审程序合同评审4设计计划控制程序设计控制5设计控制程序设计控制6文件和资料控制程序文件和资料控制7采购控制程序采购8检验和试验控制程序检验和试验9检验、试验设备控制程序检验、试验设备的控制10纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施11搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序搬运、贮存、包装、防护和交付12质量记录控制程序质量记录的控制13内部质量体系审核程序内部质量审核14员工培训控制程序培训15技术服务控制程序服务16统计技术应用程序统计技术17质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制公司质量体系主要文件清单序号文件名称1工程项目管理办法2工程项目合同制定及管理办法3工程项目设计规范4工程项目检验、验收规范5弱电系统工程实施规范6评审操作规程7技术文件、资料管理办法8采购合同签订及管理办法9各部门业务流程图（2)公司质量体系运行状况公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展.公司总经理对公司质量工作全面负责,组织制订公司的质量方针和质量目标,每年至少进行一次管理评审活动，和一次质量工作会议，对现行质量体系进行诊断，提出改进意见和新的目标要求，使公司质量体系的适宜性和有效性不断提高，不断符合客户的需求，并不断为质量体系提供充实的资源保证，使各项质量活动能够顺利开展。在日常工作中，公司始终坚持把质量放在各项工作的首位，从严要求，从不放松对质量体系运行中每一质量环节的管理，尤其注重对工程项目的质量管理工作,要求各部门坚持原则,按程序办事，不能出现任何脱节现象.因此，在公司内部营造了一个“人人关心质量，人人重视质量”的良好气氛。对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、检验控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。各业务部门负责在各项业务中认真履行各自的质量职责，充分利用已有的资源条件，努力发挥各项才能，以优异的工作质量圆满完成每一份订单或合同规定的内容，为公司增加了业绩积累，赢得了良好的社会信誉和经济效益,也为公司进一步开拓市场、创造新的业绩奠定了坚实的基础。全体员工按照《质量手册》要求，在各自的工作岗位上履行自己的质量职责，严格按照规定的工作程序,进行工作努力提高工作质量，为公司质量体系的正常运行做出重要贡献。在质量控制中，以预防不合格为主，注重质量把关和验证工作，对工程实施计划、设计文件、合同、测试和验收、纠正和预防措施等等均按规定的程序进行严格评审，确保决策到位,指导准确，实施顺利。另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术,商务活动,如培训、交流等等.同时严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验,必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理,对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格,使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。（3)工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求,建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现.1、质量方针和质量目标质量方针—-以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场.质量目标-—按照GB/T19001—ISO9001质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”管理。保质、按时、全面地完成弱电工程，竣工验收达到国家验收标准规定和招标文件的技术规范要求。2、质量职责分配与工程有关的所有人员，均应履行公司《质量手册》中规定的相应质量职责，按《质量手册》中的要求开展工作，除此之外，还应认真贯彻落实弱电工程的质量方针和质量目标，并履行以下质量职责：见表质量职责分配.质量职责分配质量体系组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责,对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。项目施工经理分担项目经理在工程中的部分质量职责。项目技术经理对工程设计质量负技术责任,负责对工程系统设计质量组织评审,负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题,确保工程的技术质量水平满足工程需求。设计组负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责,确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案;从设计上保证工程质量。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展;监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况.质量安全经理负责组织制订工程总体质量控制计划;负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理;协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过”原则-—即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过,整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作,发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。项目负责人负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下,做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。3、工程质量保证依据质量手册；17个程序文件;质量体系操作层次文件：公司有关工程项目的管理制度、管理办法、工作程序；GB/T19001—ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式；其他详见系统设计方案。4、质量记录除本章所附的部分记录外,还包括在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调(测）试及验收报告、工程总结、设计变更记录等等。5、工程质量控制表序号质量控制内容质量控制方式质量控制要求负责人1工程有关人员的素质向业主提交经评审和确认的工程参加人员资质材料。专业人员必须具备足够的专业知识和一定的工作经验，责任心强。项目经理2实施方案设计、施工图设计、工程实施计划质量系统施工图设计完成后，必须先进行内部会审，然后将会审意见及施工图提交业主确认并进行深度细化，最后经有业主参加的评审确认。实施方案设计、施工图设计、工程实施计划能满足设计需求和法定设计规范、标准。方案设计中系统监控点、信息点、系统功能、配置均核实和确定，完成相应的描述，并提供完整准确的工程预算、设备清单和报价清单。施工图内容要全面，参数准确、详细,能满足施工的可能性和安全性要求，尤其是对预埋管线和线槽架的安装配线的敷设和布线方式，相应设备的定位,线路走向，引入线方向，设备、传感器、线材的编号、规格、数量以及预留管线和孔洞的平面布置等都能进行准确的描述。设计组3对供货商的评价和选择依据设计文件和业主的质量要求对供货商进行评价和选择：索取质量证明材料（如：产品检验合格证、专业质检机构出具的检验报告、质保体系证明材料）和产品样本，评价和选择合格供货商并向业主提供合格供货商名录，经审核并备案。评价和选择的依据材料全面、祥实、可靠，供货商的业绩较显著，具有足够的质保能力.项目技术经理4采购依据设计文件和产品样本制订采购计划、签订供货合同并对其进行评审。采购计划符合设计文件要求,材料、设备的材质、数量、规格型号、厂家、供货时间明确，供货合同符合采购计划，供货方式、服务方式及法律责任明确.设备物资供应组5进货检验对进货质量先进行入库检验，内容有外包装质量、标识、供货的齐套性,安装时再进行性能测试，不合格的设备和材料禁止使用。进货外包装完好,标识全面、清晰，备品备件和资料符合供货要求,有出厂检验合格证明，性能测试合格。质量检查员6施工现场材料、设备的保管送到现场的材料和设备经报验后应指定专人保管.保管环境要适宜、安全，出入库时要按规定的要求办理手续，并保存记录;搬运时要结合设备和材料要求防止损伤、损坏，确保材料和设备在搬运、储存、安装过程中完好无损。材料设备管理员7施工及安装质量检查有关设备和技术文件及资料的准备情况。向业主提供施工实施方案，经业主评审并备案。配合业主依照设计文件、法定规范和标准对施工过程质量进行控制和管理.在施工开始前对土建预埋和预留工作进行确认，并向业主及相关人员进行交底。应指定专人负责现场施工质量，做好现场施工质量巡查工作，保存巡查记录。对使用的施工、检测设备和工具质量状况进行检查并做好检查记录。要及时了解和掌握施工和安装过程中出现的质量问题，制订和实施问题整改方案，提交进行整改方案的确认和落实。设计更改要求必须经业主组织评审确认。要向业主提供更改依据和更改内容。施工规范和标准要符合用户需求,设备和技术文件及资料准备齐全。施工实施方案技术措施可靠,组织结构明确，进度安排合理,实施目标具体,方法得当，对工程质量有可靠的质量保证体系和质量保证措施。配合业主，履行各自的管理责任,使管理互为补充和加强，而不能互相依赖,使施工质量始终处于受控态，确保工程质量目标的实现。结合施工图设计对土建专业提供的施工条件进行认真仔细地落实,确保施工时不出现或少出现专业配合不协调的状况。检查人员要熟悉设计文件和有关的规范及标准，责任心强，工作能保证独立性和公正性，及时发现和处理质量隐患，并能及时向有关人员反映工程质量情况.每天坚持到现场检查工程质量，并做好现场质量巡查记录，巡查记录认真仔细详实。对施工质量必须制订检查计划、明确规定责任人、检查点和检查内容及检查周期，保存检查记录。要列出施工和检测设备及工具清单交业主，业主对施工和检测设备质量进行抽查时，应提供相应的合格证明材料,确保设备和工具完好，能满足工程需求.对系统工程质量问题，均要坚持“四不放过”原则,整改后的项目必须复检，直至业主确认合格。更改内容要符合设计需求和进度要求，不影响其他系统。工程技术组质量管理组工程技术组质量管理组工程技术组质量管理组工程技术组8施工检验和竣工检验制订系统调（测)试计划，提交业主评审、确认.配合业主对验收依据进行确认。配合业主商定检验组织或机构组织调（测）试，将调(测）试报告提交业主确认,业主监督或参与系统的调（测）试工作。据验收结果,由业主监督系统按验收要求对问题进行整改，并对整改结果进行复检，直至验收合格。检验必须依据业主需求、施工图、已评审的验收步骤和方法、验收标准和规范进行，并出具完整的检验报告。调（测)试计划和验收计划的内容要全面，可操作性强。验证人员和组织责任心强，能够保证验收结论的公正性.做好系统调（测）试的有关记录，提交调（测）试报告。系统竣工验收时，应向提交规定的验收文件和有关工程记录.对验收阶段出现的问题，要做认真地整改,确保竣工验收顺利通过。工程技术组质量管理组9与工程设计、施工、验证和管理活动有关的文件、资料、记录在工程各阶段、系统所产生的文件、资料和记录应收集保存，验收时，按业主要求提交所需部分应指定专人负责工程有关文件和记录的收集、保管,确保能满足竣工验收要求和质量可追溯性的需要。行政助理10服务质量向业主提交含有服务内容、服务方式和应承担的责任的文件，并分别签订服务合同或协议。服务内容能满足设计需求及工程整体正常运行和质保期的需要，服务方式易被受服务方接受，服务责任明确,具有法律约束力.必须为业主提供培训，使业主方人员能够掌握系统维修、运行所必需的基本技能，并提供经业主审核过的维修和运行操作手册。在质保期内，要安排专人负责系统的维修和保养.项目经理6、质量保证的资源条件物质资源配备情况：提供工程实施所需的文件、资料和必要的技术支持与储备。保证设计、施工、验收所用的工具、设备完好、充分。为工程有关人员配备必要的通讯设备，确保联络通畅、信息反馈及时。提供专用交通工具。提供适宜的工作环境，保证工作处于最佳状态。7、质量管理活动制订质量活动计划，并保存实施记录。适时的工程质量工作会议质量体系审核工程实施过程中的质量监督、检查制定和落实有关工程质量的纠正和预防措施项目人员保障1项目组织架构根据我司项目实施规范,针对本项目，将实施分级分层的项目组织架构.自上而下依次分为决策层、管理层、执行层。本项目组织结构如下图所示：下表是我司针对本项目的角色与分工说明：项目角色职责说明所属层次项目总负责人作为公司管理者代表,负责监控项目的总体进度与质量,同用户方领导层进行沟通、协调。决策层项目总监总体负责工程的工期、质量、安全,督促项目安全、优质、高效地完成。决策层/管理层项目经理负责项目的总体协调，把握项目的进度、资源投入等.负责本项目质量体系的建立、实施和保持;负责本项目的施工组织计划的审核.管理层项目实施工程师包括安全工程师、系统工程师、网络工程师等，负责本项目相关设备的具体现场实施工作。执行层项目咨询顾问负责项目的技术总体方案，协调解决项目中的技术问题，并对项目实施情况进行检验.执行层客户服务专员负责项目售后服务的接口及工程服务的投诉等工作。监督层质量控制经理负责项目的流程管理和质量控制，以ISO质量体系把握项目的工程质量。监督层根据工程设计,实施及项目管理经验，我司组建组织机构（见下图)并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、项目技术负责人、专职质检员、材料员、试验员、安全员、行政助理等。根据本工程的实际需要，项目管理人员设置如下:项目经理1名，项目副经理2名；项目技术总负责人1名；各项目负责人4名；工程设计人员4名;专职质检员1名；材料员1名；试验员1名；安全员1名；预算员1名；后勤及仓管员1名；工程文员1名。施工组:配备8名各项目施工负责人。2岗位素质要求、职责分工项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。项目经理的职责如下:• 成立项目经理部，根据工程规模，配备管理人员(现场工程师、质检员、安全员、库管员)。• 与设计人员进行技术交底，对各系统的安装、调试充分了解，尽可能的避免不必要的损失。向工程部领取工程编号、项目任务书、标准文档及各种表格、办公用品.按合同工期，制定施工方案。• 作好前期准备工作,解决食宿问题、现场办公室、库房，使现场具备施工条件。• 按照当地规定，办理开工手续（施工许可、完税等）。• 在施工现场对工程工期、质量、安全、消防、文明施工、材料管理等负全面责任,对现场管理人员、施工人员施行全权管理。• 负责协调与建设单位、总承包方、监理及其他相关单位的关系。• 按照事先制定的设计、施工方案,结合现场实际情况组织实施；根据建设方对工程总工期的要求，有计划的完成施工进度.• 参加施工例会，发现问题及时与公司联系，提出解决方案.按照公司规定填写各种表格，及时以电子邮件形式发回公司，遇有重大问题经常与公司保持通话联系。• 按照项目任务书规定，及时收取工程款，保证工程顺利进行。• 设备安装时,考虑订货周期，提前向公司发定货通知。原则上要尽量保持现场零库存，避免积压资金。• 严格按照图纸施工，有变化及时作出变更洽商，修改图纸，随施工随出竣工图，保证所有增减项作到有据可查。• 在工程结束后，作好决算工作，整理工程竣工验收文档，交回公司保存.项目技术总负责人具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，具有整个智能化系统丰富的专业技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目进度的实施,解决工程项目实施过程中出现的各种问题，现场工作的组织、实施、协调和管理工作。直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：• 领导和监督管理各项目实施安装计划，保证在计划时间内完成合同要求的安装内容• 协调子合同执行者,保证提供有效的质量服务• 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核• 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性各项目负责人要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目施工经理。协助项目施工经理组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。直接向项目技术总负责人汇报，负责完成项目安装计划的实施，其职责如下:• 与质保人员一起保证进度按计划实施• 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性• 维护和保存项目文档、图纸和记录设计工程师具有大中型弱电系统工程项目的设计、实施经验的设计人员,具有丰富的技术知识，技能全面，负责组织本工程项目设计、安装、调试中的技术指导工作。系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：• 提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算• 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计• 如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计• 为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持• 为项目系统测试协议的开发提供技术支持• 维护和保存项目文档、图纸和记录预算员具有工程预结算经验,并持国家认证预算员资格证书，负责整个项目工程造价的预结算。专职质检员要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作,并对施工组的施工质量进行监督。直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况,其职责如下：• 制定和维护项目质量保证计划• 解释和维护项目质量保证计划,保证高质量的维护项目• 建立项目的质量标准文档• 联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人安全员要求熟悉工程的工程特点，并熟悉施工现场相关安全执行标准，负责对现场的安全、文明施工进行监督。材料员要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品规格型号，并熟悉相关产品执行标准及验收标准,负责系统设备/材料的采购、订货，材料进场等工作.试验员要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉弱电系统工程相关产品执行标准及验收标准,负责系统设备/材料进场的检验、送检工作。后勤及仓管要求熟悉弱电系统工程的工程文档整理,材料仓库的管理制度.施工开始时，建立工具、设备的档案管理；作好每日出入库的记录，保证记录与实际情况相符；对库存物品妥善保管，保证不丢失、不损坏；对库存物品作到心中有数,协助项目经理把好进货关;工程完工后，做出材料使用情况一览表。调试工程师直接向项目经理报告测试和检验结果,主要职责如下：• 制定调试计划• 领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试• 与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划• 与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划• 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性• 维护和保存项目文档、图纸和记录工程文员直接向项目经理汇报,负责以下方面的工作：• 在指定时间内完成设备/原材料发货• 确保设备/原材料符合说明书、期限和条件• 保证手册、说明和有关文档的归档管理• 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用性• 维护和保存项目文档、图纸和记录• 保证所用区域房间良好管理附表主要职业病危害因素职业健康体检项目危害因素项目上岗前职业健康检查在岗职业健康检查应急健康检查离岗健康检查检查周期铅及其无机化合物目标疾病职业禁忌症：中度贫血;卟啉病；多发性周围神经病。职业病:职业性慢性铅中毒（见GBZ37）；职业禁忌证：同上岗前。——职业病：职业性慢性铅中毒血铅400μg/L～600μg/L，或尿铅70μg/L～120μg/L，每三个月复查血铅或尿铅1次；血铅<400μg/L,或尿铅〈70μg/L，每年体检1次.必检项目内科常规检查、神经系统常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT。内科常规检查：重点检查消化系统和贫血的体征；神经系统常规检查；血常规、尿常规、心电图、血铅或尿铅。—-同在岗期间选检项目血铅或尿铅、血红细胞锌原卟啉（ZPP）或红细胞游离原卟啉（FEP）、神经—肌电图.尿δ—氨基乙酰丙酸(δ-ALA)、血红细胞锌原卟啉(ZPP)或红细胞游离原卟啉（FEP）、神经—肌电图.—-同在岗期间汞及其无机化合物目标疾病职业禁忌症:中枢神经系统器质性疾病；已确诊并仍需要医学监护的精神障碍性疾病;慢性肾脏疾病。职业病:职业性慢性汞中毒（见GBZ89）；职业禁忌证:同上岗前。职业病：职业性慢性汞中毒职业病:职业性慢性汞中毒；职业禁忌证:同在岗期间期间.作业场所有毒作业等级分级Ⅱ级以上：1年1次；作业场所有毒作业等级分级Ⅰ级:2年1次。必检项目内科常规检查;口腔科常规检查：重点检查口腔黏膜、牙龈；神经系统常规检查及共济运动检查;血常规、尿常规、心电图、血清ALT。内科常规检查;神经系统常规检查、共济运动检查及震颤（眼睑、舍、手指震颤）;口腔科常规检查：重点检查口腔及牙龈炎症；血常规、尿常规、心电图、血清ALT。内科常规检查；神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查；口腔科常规检查:重点检查口腔黏膜、牙龈;血常规、尿常规、心电图、肾功能、胸部X射线摄片、血氧饱和度、尿汞。同在岗期间选检项目尿汞、尿β2-微球蛋白或尿ɑ2—微球蛋白、尿视黄醇结合蛋白。尿视黄醇结合蛋白、肾脏浓缩功能试验.尿β2-微球蛋白、尿蛋白定量、脑电图、头颅CT或MRI同在岗期间锰及其无机化合物目标疾病职业禁忌症：中枢神经系统器质性疾病；已确证并仍需要医学监护的神经障碍性疾病。职业病：职业性慢性锰中毒（见GBZ3）；职业禁忌证:同上岗前。-—职业病：职业性慢性锰中毒1年必检项目内科常规检查；神经系统常规检查及四肢肌力、肌张力检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT。内科常规检查；神经系统常规检查及运动功能检查、语速、面部表情等；血常规、尿常规、心电图、血清ALT.——同在岗期间选检项目尿锰、脑电图。脑电图、头颅CT或MRI、尿锰.——同在岗期间镉及其无机化合物目标疾病职业禁忌症：慢性肾脏疾病；骨质疏松症。职业病：职业性慢性镉中毒（见GBZ17）；职业禁忌证：同上岗前。职业病：职业性慢性镉中毒；金属烟热（GBZ48）。同在岗期间尿镉＞5μmol/mol肌酐者,随访3年；尿镉＞10μmol/mol肌酐者，随访6年；检查周期均为每年1次。随访中尿镉≤5μmol/mol肌酐，可终止随访.必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肝肾B超、胸部X射线摄片、肺功能.内科常规检查、血常规、尿常规、尿镉、尿β2-微球蛋白或尿视黄醇结合蛋白、胸部X射线摄片、肺功能.内科常规检查（重点检查呼吸系统）、血常规、尿常规、心电图、肝功能、血氧饱和度、胸部X射线摄片、血镉。同在岗期间选检项目尿β2—微球蛋白或尿视黄醇结合蛋白、骨密度。骨密度、肝肾B超。肺功能、血气分析。同在岗期间铬及其无机化合物目标疾病职业禁忌证：慢性皮肤溃烂；萎缩性鼻炎.职业病：职业性铬鼻病（见GBZ12）;职业性铬溃疡（见GBZ62）；职业性铬所致皮炎（见GBZ20）；职业性铬酸盐制造业工人肺癌（见GBZ94）。-—同在岗期间随访10年，每2年1次。必检项目内科常规检查;鼻及咽部常规检查；皮肤科常规检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、胸部X射线摄片.内科常规检查；鼻及咽部常规检查；皮肤科常规检查；血常规、尿常规、胸部X射线摄片.--血常规、心电图、肺功能、胸部X射线摄片.选检项目肺功能。心电图、抗原特异性IgE抗体、胸部CT、变应原皮肤斑贴试验、肺功能、尿铬。—-胸部CT。砷目标疾病职业禁忌证：慢性肝病;多发性周围神经病；严重慢性皮肤疾病。职业病：职业性慢性砷中毒（见GBZ83）;职业性砷所致肺癌、皮肤癌（见GBZ94）。职业禁忌证：同上岗前。——同在岗期间接触砷工龄在10年（含10年）以下者，随访9年；接触砷工龄在10年以上者，随访21年，随访周期为每3年1次；若接触砷工龄小于5年，且接触浓度符合国家职业卫生标准可以不随访。必检项目内科常规检查：重点检查消化系统，如肝脏大小、硬度、肝区叩痛等；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；皮肤科检查：重点检查皮炎、皮肤过度角化、皮肤色素沉着;血常规、尿常规、心电图、肝功能.内科常规检查；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查;皮肤科检查：重点检查躯干部及四肢有无弥漫的黑色或棕褐色的色素沉着和色素脱失斑,指、趾甲Mess纹，手、足掌皮肤过度角化及脱屑等；血常规、尿常规、心电图、肝脾B超、尿砷或发砷、胸部X射线摄片。——同在岗期间选检项目神经—肌电图、尿砷、肝脾B超。胸部CT、神经-肌电图。—-同在岗期间砷化氢目标疾病职业禁忌证：慢性肾脏疾病；血清葡萄糖—6—磷酸脱氢酶缺乏症。同上岗前职业病:职业性急性砷化氢中毒（见GBZ44）.——3年。必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血清葡萄糖—6—磷酸脱氢酶缺乏症筛查试验（高铁血红蛋白还原试验等）。同上岗前内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、肝功能、网织红细胞、血钾、肾功能、尿胆原、尿潜血试验、血浆或尿游离血红蛋白.--选检项目肾脏B超。同上岗前肾脏B超、尿砷或血砷.——磷及其无机化合物目标疾病职业禁忌证:牙本质病变（不包括龋齿）；下颌骨疾病;慢性肝病.职业病：职业性慢性磷中毒；职业禁忌证：同上岗前。职业病:职业性急性磷中毒(见GBZ81)；职业性黄磷皮肤灼伤(见GBZ51)。职业病：职业性慢性磷中毒肝功能检查：每半年1次；健康检查:1年1次。必检项目内科常规检查；口腔常规检查：重点检查牙周、牙体；血常规、尿常规、心电图、肝功能、下颌骨X射线左右侧位片。内科常规检查；口腔常规检查：重点检查牙周、牙体;血常规、尿常规、心电图、肝功能、肝脾B超、下颌骨X射线左右侧位片。内科常规检查;口腔常规检查;血常规、尿常规、心电图、肝功能、肾功能、肝肾B超。同在岗期间选检项目口腔牙体X射线全景片、肝脾B超。肾功能、口腔牙体X射线全景片、血磷、血钙。血磷、血钙。同在岗期间氟及其无机化合物目标疾病职业禁忌证：地方性氟病；骨关节疾病。职业病：工业性氟病（见GBZ5）；职业禁忌证：同上岗前.——职业病：工业性氟病1年。必检项目内科常规检查；口腔科常规检查；骨科检查:主要是骨关节检查;血常规、尿常规、心电图、血清ALT。内科常规检查;口腔科常规检查；骨科检查:主要是骨关节检查;血常规、骨盆正位X射线摄片、一侧桡、尺骨正位片及同侧胫、腓骨正、侧位片。——同在岗期间选检项目尿氟、骨密度、骨盆正位X射线摄片、一侧桡、尺骨正位片及同侧胫、腓骨正、侧位片.胸部正位X射线摄片、腰椎正位X射线摄片、骨密度。——同在岗期间苯目标疾病职业禁忌证：血常规检出有如下异常者：a、血细胞计数低于4×109/L或中性粒细胞低于2×109/L；b、血小板计数低于8×1010/L。造血系统疾病。职业病：职业性慢性苯中毒（见GBZ68)；职业性苯所致白血病（见GBZ94）。职业禁忌证：造血系统疾病。职业病:职业性慢性苯中毒.职业病：职业性慢性苯中毒；职业性苯所致白血病。复查：受检人员血液指标异常应每周复查1次，连续2次；健康检查周期：1年。必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肝脾B超。内科常规检查、血常规(注意细胞形态及分类）、尿常规、心电图、血清ALT、肝脾B超。内科常规检查；神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查；眼底检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肝脾B超。同在岗期间选检项目-—尿反—反粘糠酸测定、尿酚、骨髓穿刺。尿反-反粘糠酸测定、尿酚、脑电图、头颅CT或MRI。同在岗期间二硫化碳目标疾病职业禁忌证:中枢神经系统器质性疾病;多发性周围神经病;视网膜病变。职业病：职业性慢性二硫化碳中毒（见GBZ4)；职业禁忌证:同上岗前。——职业病：职业性慢性二硫化碳中毒(见GBZ4）1年。必检项目内科常规检查；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；眼科常规检查及眼底检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血糖、血脂。内科常规检查；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；眼科常规检查及眼底检查；血常规、尿常规、血糖、血脂.—-同在岗期间选检项目神经-肌电图、视野。血清ALT、肾功能、心电图、视野、神经—肌电图。--同在岗期间四氯化碳目标疾病职业禁忌证：慢性肝病职业病:职业性慢性中毒性肝病（见GBZ59）；职业禁忌证：同上岗前。职业性急性四氯化碳中毒（见GBZ42)职业病：职业性中毒性肝病。肝功能检查:每半年1次；健康检查:3年1次。必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、肝功能.内科常规检查（重点检查肝脏)、血常规、尿常规、心电图、肝功能、肝脾B超。内科常规检查；神经系统常规检查；眼底检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能、肾功能、肝肾B超。同在岗期间选检项目肝脾B超.肾功能。——同在岗期间甲醇目标疾病职业禁忌证：视网膜及视神经病；中枢神经系统器质性疾病。同上岗前职业性急性甲醇中毒（见GBZ53）。——3年。必检项目内科常规检查;神经系统常规检查；眼科常规检查及眼底检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能、肝脾B超。同上岗前内科常规检查;神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查;眼科常规检查及视野、眼底检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能、血气分析。——选检项目视野.同上岗前血液甲醇或甲酸测定、尿甲醇或甲酸测定、头颅CT或MRI.——汽油目标疾病职业禁忌证:严重慢性皮肤疾病；多发性周围神经病。职业病：职业性慢性溶剂汽油中毒（见GBZ27)；汽油致职业性皮肤病(见GBZ18).职业禁忌证：同上岗前。职业性急性溶剂汽油中毒（见GBZ27）职业性溶剂汽油中毒（慢性）；汽油致职业性皮肤病。1年.必检项目内科常规检查;皮肤科检查；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血糖。同上岗前内科常规检查;神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查；眼底检查；血常规、尿常规、心电图、胸部X射线摄片。同在岗期间选检项目神经-肌电图。同上岗前脑电图、头颅CT或MRI。同在岗期间1，2-二氯乙烷目标疾病职业禁忌证:中枢神经系统器质性疾病；慢性肝病。同上岗前职业性急性1，2—二氯乙烷中毒(见GBZ39）——3年.必检项目内科常规检查；神经系统常规检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能。同上岗前内科常规检查；神经系统常规检查；眼底检查;血常规、尿常规、心电图、肝功能、尿β2—微球蛋白、肝脾B超。-—选检项目——同上岗前脑电图、头颅CT或MRI。——正己烷目标疾病职业禁忌证：多发性周围神经病。职业病：职业性慢性正己烷中毒（见GBZ84）；职业禁忌证：多发性周围神经病。——职业性慢性正己烷中毒.1年。必检项目内科常规检查;神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血糖.内科常规检查；神经系统常规检查及肌力、共济运动检查；血常规、尿常规、心电图、血糖.—-同在岗期间选检项目神经-肌电图。神经-肌电图、尿2,5-己二酮。——同在岗期间苯的氨基与硝基化合物目标疾病职业禁忌证：慢性肝病同上岗前职业性急性苯的氨基与硝基化合物中毒（见GBZ30）——3年。必检项目内科常规检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能。同上岗前内科常规检查：观察有无口唇、耳廓、指(趾)甲发绀；血常规、尿常规、心电图、噶功能、高铁血红蛋白。—-选检项目肝脾B超。同上岗前肾功能、血红细胞赫恩滋小体。-—三硝基甲苯目标疾病职业禁忌证：慢性肝病;白内障.职业病：职业性慢性三硝基甲苯中毒（见GBZ69）；职业性三硝基甲苯致白内障（见GBZ45）。职业禁忌证：同上岗前.-—职业病:同在岗期间肝功能检查”每半年1次;健康检查：1年1次。必检项目内科常规检查：重点检查肝脏；眼科常规检查及眼晶状体、玻璃体、眼底检查；血常规、尿常规、心电图、肝功能.内科常规检查：重点检查肝脏;眼科常规检查及眼晶状体、玻璃体、眼底检查；血常规、心电图、肝功能、肝脾B超。-—同在岗期间选检项目肝脾B超。————同在岗期间氯气目标疾病职业禁忌证：慢性阻塞性肺病；支气管哮喘；慢性间质性肺病.职业病：职业性刺激行化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。职业禁忌证：支气管哮喘;慢性间质性肺病。职业性急性氯气中毒(见GBZ65）；职业性化学性眼灼伤（见GBZ54）；职业性化学性皮肤灼伤（见GBZ51）。职业病:职业性刺激性化学物致慢性阻塞性肺疾病(见GBZ/T237）。1年.必检项目内科常规检查（重点检查呼吸系统)、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、胸部X射线摄片、肺功能.同上岗前内科常规检查：重点检查呼吸系统；眼科常规检查：重点检查结膜、角膜病变，必要时裂隙灯检查；鼻及咽部常规检查，必要时咽喉镜检查；血常规、尿常规、心电图、胸部X射线摄片、血氧饱和度。同在岗期间选检项目肺弥散功能检查。同上岗前血气分析。同在岗期间二氧化硫目标疾病职业禁忌证:慢性阻塞性肺病；支气管哮喘；慢性间质性肺病。职业病：职业性刺激行化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。职业禁忌证：支气管哮喘;慢性间质性肺病。职业性急性二氧化硫中毒（见GBZ58）;职业性化学性眼灼伤（见GBZ54）;职业性化学性皮肤灼伤（见GBZ51).职业病：职业性刺激性化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。1年.必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肺功能、胸部X射线摄片.同上岗前内科常规检查：重点检查呼吸系统;眼科常规检查：重点检查结膜、角膜病变，必要时裂隙灯检查;鼻及咽部常规检查，必要时咽喉镜检查；血常规、尿常规、心电图、胸部X射线摄片、血氧饱和度。同在岗期间选检项目肺弥散功能检查。同上岗前血气分析。同在岗期间氮氧化物目标疾病职业禁忌证:慢性阻塞性肺病；支气管哮喘；慢性间质性肺病.职业病：职业性刺激行化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。职业禁忌证：支气管哮喘；慢性间质性肺病。职业性急性氮氧化物中毒（见GBZ15）；职业性化学性眼灼伤（见GBZ54）;职业性化学性皮肤灼伤(见GBZ51）.职业病：职业性刺激性化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。1年。必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肺功能、胸部X射线摄片。同上岗前内科常规检查：重点检查呼吸系统;眼科常规检查：重点检查结膜、角膜病变，必要时裂隙灯检查；鼻及咽部常规检查,必要时咽喉镜检查；皮肤常规检查；血常规、尿常规、心电图、胸部X射线摄片、血氧饱和度.同在岗期间选检项目肺弥散功能检查。同上岗前血气分析.同在岗期间氨目标疾病职业禁忌证：慢性阻塞性肺病；支气管哮喘;慢性间质性肺病.职业病:职业性刺激行化学物致慢性阻塞性肺疾病(见GBZ/T237)。职业禁忌证：支气管哮喘；慢性间质性肺病。职业性急性氨中毒（见GBZ14）;职业性化学性眼灼伤（见GBZ54);职业性化学性皮肤灼伤（见GBZ51)。职业病：职业性刺激性化学物致慢性阻塞性肺疾病（见GBZ/T237）。1年.必检项目内科常规检查、血常规、尿常规、心电图、血清ALT、肺功能、胸部X射线摄片。同上岗前内科常规检查:重点检查呼吸系统；眼科常规检查:重点检查结膜、角膜病变，必要时裂隙灯检查；鼻及咽部常规检查，必要时咽喉镜检查；皮肤常规检查;血常规、尿常规、心电图、胸部X射线摄片、血氧饱和度。同在岗期间选检项目肺弥散功能检查。同上岗前血气分析。同在岗期间甲醛目标疾病职业禁忌证：慢性阻塞性肺病；支气管哮喘；慢性间质性肺病;伴有气道高反应的过敏性鼻炎.职业病：职业性哮喘（见GBZ57）；甲醛致职业性皮肤病（见GBZ18)；职业性刺激行化学物致慢性阻塞性肺疾病(见GBZ/T237）.职业禁忌证：慢性阻塞性肺病；伴有气道高反应的过敏性鼻炎。职业性急性甲醛中毒（见GBZ33）；职业性化学性眼灼伤（见GBZ54）；职业性化学性皮肤灼伤（见GBZ51)。职业病：甲醛所致职业性哮喘（见GBZ57）;职业性刺激性化学物致慢性阻塞性肺疾病(见GBZ/T237）。1年。必检项目内科常规检查:重点检查呼吸系统；鼻及咽部常规检查；血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血嗜酸细胞计数、肺功能、胸部X射线摄片.内科常规检查；皮肤常规检查;鼻及咽部常规检查;血常规、尿常规、心电图、血清ALT、血嗜酸细胞计数、肺功能、胸部X射线摄片.内科常规检查：重点检查呼吸系统；眼科常规检查：重点检查结膜、角膜病变,必要时裂隙灯检查；鼻及咽部常规检查，必要时咽喉镜检查；皮肤常规检查；血常规、心电图、胸部X射线摄片、血氧饱和度。同在岗期间选检项目肺弥散功能、非特异性支气管激发试验、血清总IgE。肺弥散功能、变应原皮肤试验、血清甲醛特异性IgE抗体。血气分析。同在岗期间一氧化碳目标疾病职业禁忌证：中枢神经系统器质性疾病.同上岗前职业性急性一氧化碳中毒(见GBZ23）.——3年。必检项目内科常规检查；神经系统常规检查;血常规、尿常规、心电图、血清ALT。同上岗前内科常规检查；神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查；眼底检查；血常规、尿常规、心电图、血碳氧血红蛋白、血氧饱和度。——选检项目——同上岗前头颅CT或MRI、脑电图、心肌酶谱、肌钙蛋白.——硫化氢目标疾病职业禁忌证：中枢神经系统器质性疾病。同上岗前职业性急性硫化氢中毒(见GBZ31)。——3年。必检项目内科常规检查;神经系统常规检查;血常规、尿常规、心电图、血清ALT。同上岗前内科常规检查；神经系统常规检查及运动功能、病理反射检查;眼底检查;血常规、尿常规、心电图、肝功能、胸部X射线摄片、心肌酶谱、肌钙蛋白（TnT)、血氧饱和度。——选检项目胸部X射线摄片。同上岗前血气分析、头颅CT或MRI、脑电图.--氯乙烯目标疾病职业禁忌证：慢性肝病；类风湿关节炎。职业病:职业性慢性氯乙烯中毒（见GBZ90）；氯乙烯所致肝血管肉瘤(见GBZ94）。职业性急性氯乙烯中