城市发展促进中心工作总结和计划(完整版)

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城市发展促进中心工作总结和计划城市发展促进中心工作总结和计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载**年，在新区党工委管委会的正确领导下，我中心认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神，紧紧围绕新区中心工作，深刻吸取12.20重大滑坡事故教训，举一反三，勇担职责，全力保障凤凰城开发建设，加快推进产业和公共配套用地出让以及中山大学·**项目、华星光电g11项目一期、轨道6号线及其支线、赣深客运专线和海绵城市建设等重点工程，各项工作有序推进。一、**年主要工作（一）全力以赴投入抢险救援工作12.20事故发生后，根据市委、新区党工委和现场救援总指挥部的统一部署，我中心讲政治、顾大局，立即行动，召开12.20抢险救援动员大会，成立了以中心主要负责人为组长的抢险救援小组，全体工作人员第一时间加入到新区抢险救援行动中。在重大灾难紧急关头，我中心全体党员同志做好模范带头作用，团结一致，上下齐心，忠于职守，任劳任怨，夜以继日，汇集多方力量，放弃全部节假日，全力以赴投入到救援的各项工作中。事故发生后的一个月内，连续参与救援工作和弃土观察工作，总时长达1830.5小时，平均每人值班总时长63小时，其中夜班936.5小时，白班894小时；事故发生至今，仍然承担着滑坡事故二类企业组异地复工善后小组的工作，积极开展企业的搬迁评估及赔偿工作，协助受灾企业尽快异地复工。目前企业善后工作已到资产评估、谈判阶段，接近尾声。（二）毫不松懈做好安全生产工作深刻吸取1220事故教训，开展安全生产大排查，紧抓安全生产不放松。一是高度重视高铁、地铁光明段沿线安全生产工作。协调相关单位处理广深港沿线安全保护区范围内安全隐患、轨道6号线沿线工程安全隐患、6号线南庄站雍景城商户和住户的上访事件等，督促相关责任单位按市、区要求做好安全隐患排查和整治工作。二是新区城市展示馆升级改造工作安全与质量并行。联合监理、质安监等部门定期查看城市展示馆施工现场，跟进项目进度，开展安全生产隐患排查，保证监督到位、检查到位。（三）集中精力推进凤凰城固投项目1.完善工作机制，分层分级协调。完善凤凰城开发建设指挥部办公室工作规则，印发项目固投责任清单和工作任务督办表，明确责任分工，从新区领导到科室负责人，层层落实责任，定期跟踪督办。分层分级召开指挥部会议、指挥办例会、项目协调会，经常到项目现场实地调研，协调解决项目建设过程中存在的各种问题，共召开指挥部及办公室例会17次，项目协调会及现场办公会10次。2.跟进重点项目，保障建设进度。一是基础设施建设。与市轨道办、市地铁集团共同推进轨道6号线光明段建设。二是社会投资项目。华强创意产业园、特建发光明项目、光明壹号花园等项目定期一周一协调，投资进度有较大提升；通过协调，及时解决东周加油站拆除搬迁，特建发光明项目方案设计、道路标高、市政配套，华强项目道路代建、景观提升，新城综合体临时路口开设、方案设计等各项事宜。（四）立足长远开展规划研究1.高起点规划、高标准建设凤凰城，与市规土委光明管理局共同编制《光明凤凰城开发指导规划研究》。明确凤凰城范围14.89平方公里，将凤凰城规划定位为珠三角区域交流及创新服务平台、**市创新型产业培育基地、**行政、商业、文化、休闲和公共配套的核心区，打造宜居宜业宜人的田园理想城市，提出绿色创意、绿色产业、绿色生活和绿色开发发展策略，制定凤凰城开发实施计划，提出用地功能优化建议。目前已完成结题和审计。2.落实海绵城市建设理念，通过建设光明绿环提升凤凰城开发品质，开展方案设计竞赛及后续方案深化工作。光明绿环范围总面积约381公顷，全长约12公里。目前已完成总体概念设计和各个节点深化方案，成果已移交新区建设管理服务中心。3.编制两个园区详蓝。一是完成上市企业总部园区详细蓝图。项目占地14.32万平米，总建面67.6万平米，将打造成为优质上市企业、战略性新兴产业和现代服务业的品牌服务与孵化平台。二是科技创新产业园区详细蓝图已提交阶段性成果。项目占地24.3万平米，总建面45万平米，该项目发展创新产业总部经济与创新孵化基地，打造创新交流平台与商业、居住等综合配套服务基地。4.开展轨道交通研究。一是轨道13号线光明段交通详细规划完成送审成果专家组评审。提出13号线线站位比选方案并研究确定推荐方案，开展车辆段选址、换乘站换乘方案、车站交通接驳等研究。目前正在进行深化完善。二是加强与中山大学、市轨道办、市地铁集团等单位沟通协调，配合市轨道办和市地铁集团研究确定轨道6号线支线、6支南延段线站位方案及沿公常路下穿方案。三是组织开展《**轨道交通发展前期研究》编制工作，布局新区轨道网络，研究光明城站枢纽布局和tod开发策略。目前已形成初步研究成果。四是开展光明城站增加列车停靠班次研究。深入分析光明城站增加广深港往来列车停靠班次的必要性和可行性，提出具体实施方案。（五）统筹协调跟进重大项目1.光明新城综合体用地成功出让。中心积极开展大量前期工作：协调发布出让公告、协调项目整备入库、组织举办土地出让踏勘与答疑会、无人机航拍、宣传推介等，为新城综合体成功出让提供保障，目前项目正在开展基坑施工等工作。2.华星光电g11项目一期顺利开工。华星光电g11项目是**市重大项目，市委市政府高度重视。为强有力保障项目顺利推进，7月12日新区召开专题会议，决定成立领导小组，办公室设在我中心，负责统筹协调工作。办公室组建以来，先后组织召开30次专题协调会议，部署协调华星光电g11项目相关事宜。一是建立工作机制，将办公室分设6个工作组，抽调14名骨干力量专人专职集中驻点红坳村现场办公。二是组织制定《**华星光电g11项目推进工作方案》及《责任分工表》，列出任务清单，倒排工期计划，确保责任分解到位，工作落实到位，督查考核到位；三是建立微信群、确定专职联络员，先后编制12期工作简报，5期工作专报和35期日报，保障信息沟通顺畅；四是与华星光电建立全方位对接工作机制，及时协调解决环评、地勘、临建、市政配套等问题。五是牵头成立建筑物清拆行动指挥部，组织相关职能部门并会同华星光电公司成立专项工作小组，共同研究制定清拆方案，及时协调解决清拆推进工作中的各种问题，35天完成约20万平米的建筑物清拆工作。六是牵头会同华星光电公司筹备项目一期开工仪式，11月30日总投资538亿元的华星光电g11项目正式举行。3.中大**校区建设高效推进。根据新区工作安排，成立中山大学·**建设工作指挥部，规划建设分指挥部由松明主任牵头，相关工作职能设在我中心。负责代表新区统筹协调中山大学规划建设相关事务，对接市建筑工务署等市级相关单位，组织协调市区两级之间相关会务及调研工作，协调项目进展中重点难点问题，共同推进中山大学**校区建设。与规划国土部门联合开展校园周边地区发展研究，完成项目技术单位的招标工作，并根据新区会议精神，向市规土委光明管理局办理了移交手续。4.轨道交通项目前期工作协调有序开展。配合广铁集团开展赣深客专社会稳定风险评估公众参与、环境影响评估公众参与、地质勘察和资料收集等前期工作；配合中铁四院开展深茂铁路工可研资料收集等前期工作；开展赣深客专光明城站设置及建设投资协调和同富裕工业园段线站位调整协调工作；配合市轨道办、市地铁集团开展轨道13号线、6号线支线工可研等前期工作。5.海绵城市试点区域建设良好开端。4月22日，以光明凤凰城作为试点区域，**市获批全国第二批“国家海绵城市建设试点城市”。为推进海绵城市建设实施工作，根据新区会议精神，成立新区海绵城市建设实施工作领导小组，办公室设在我中心，负责与市海绵办对接，统筹推进海绵城市试点建设工作。先后编制**市海绵城市建设试点三年实施计划和专项补助资金年度使用计划；组织召开新区海绵城市实施工作领导小组会议；在海绵城市申报方案的基础上，制定新区海绵城市建设实施工作方案；与市海绵办密切沟通，建立联络机制；编制优化新区海绵城市试点建设项目库；梳理ppp项目包，制定ppp实施方案和ppp项目任务分工表；按要求报送月报（季报）相关资料等。后续相关工作根据新区会议精神移交新区环保水务局。6.配合经济服务局开展项目预选址等招商引资工作，推进欧菲光等一批重大产业项目选址于上市企业总部基地，其中，欧菲光、贝特瑞、大富、景旺、崇达5宗用地已于12月16日通过招拍挂完成出让。（六）加大合作发挥智库作用1.优化智库平台。委托**市城市设计促进中心开展**城市发展开发建设中外专家咨询委员会日常技术服务，一是借助各领域中外专家资源，组织策划专题活动；二是参与**的重大决策和重要工作，及时提供决策咨询意见和建议；三是针对项目成果，提出专业性意见；四是定期组织专业授课和技术培训；五是增补和筛选专家委员会成员、修订章程和工作规则等。2.拓宽国际化合作渠道。落实与荷兰inti五年合作协议，举办海绵城市工作坊，为新区海绵城市建设项目提供可操性指引及建议；负责荷兰王国阿尔梅勒市市长来访新区的接待和会务，为双方深化合作奠定基础；参加倡导地区可持续发展国际理事会（iclei）东亚秘书处“中韩城市低碳可持续发展研讨会”，展示新区在践行低影响开发过程中应用的技术措施和取得的成绩；应荷兰inti、德国弗莱堡经济促进署（fwtm）及瑞典瑞中可持续设计协会（sssda）的邀请，开展中欧绿色新城交流活动；组织召开中德海绵城市项目交流研讨会，借鉴德国海绵城市建设经验。3.发挥本土专业机构优势开展研究。委托**市建筑科学研究院完成《凤凰城生态城市规划建设智慧管控平台研究》，计划搭建**市光明凤凰城生态城市规划建设智慧管控平台，并将该项目纳入今年海绵城市的指挥管控平台建设；委托**市城市规划设计研究院为凤凰城开发建设咨询顾问，提供专业性意见和建议；与**市城市规划设计研究院、中国ppp研究院、北京清控人居环境研究院等前端专业技术咨询单位交流互动，就海绵城市建设方向、考核要求以及ppp创新等开展深入合作。（七）全方位多渠道展现新城魅力升级新区对外展示窗口，**城市展示馆即将完工，正在筹备开馆运营。制作凤凰城宣传视频，利用凤凰城门户网站、凤凰城公众微信号等平台，加大宣传力度，凤凰城官网刊登信息67篇，微信公众号刊登信息66篇，新区政府在线网站刊登信息76篇，光明信息刊登文章12篇、短信息6条，获新区领导指示4次。实施“走出去、引进来”的双向交流学习战略，通过与合作的专业研究机构形成良性互动，在国内外大型会议、论坛中展现新区和凤凰城魅力。（八）完善机制加强督查督办中心不断完善机制，形成三重督办体系，助推工作高效开展。一是凤凰城指挥办督查机制。完善工作规则，明确责任分工，层层落实责任，定期跟踪督办，并通过向分管新区领导定期报送温馨提示推动工作顺利开展。二是新区督查督办事项的办理。进一步优化流程，由专人跟踪新区督查系统督办件的全程办理情况，保证按要求及时处理，全年中心办理督查系统督办件34件，按时上报率90%以上。三是中心内部督办机制。安排专职督办人员，每月对凤凰城指挥部会议、指挥部办公室例会议定事项落实情况及年度重点工作推进情况进行跟踪督办，形成明细表报主要领导，掌握各项工作进度。（九）多措并举提升综合素质中心全体党员干部认真吸取1220事故教训，深刻反思，着力整改；中心党支部加大落实从严治党力度，制定工作方案和学习计划，认真开展“两学一做”学习教育，组织党支部书记讲党课等学习活动，全面提高干部队伍政治觉悟；严格按照新区相关通知要求实施谈话制度，按期报送领导工作实绩。加强法制建设，聘请法律顾问，根据新区相关要求定期报送法治政府建设情况工作报告，并在新区政府在线公布相关信息；邀请安全生产法律专家举行培训，强化中心工作人员安全法律法规知识以及提高员工安全生产意识。通过组织清华大学培训、西南交大轨道交通培训、定期开展业务学习和英语培训等提升干部队伍综合素质。二、工作亮点（一）以光明绿环为抓手构建绿色海绵城市结合凤凰城内青山绿水碧田得天独厚的自然景观，提出“光明绿环”构想，依托凤凰城内绿地水系，将凤凰城内的14个重要的自然景观和人文景观串连起来，形成结构完整、生态延续的绿环，构建凤凰城的海绵城市标杆。（二）以光明凤凰城为试点区域建设海绵城市。4月22日，在财政部、住建部、水利部联合组织的**年国家海绵城市试点竞争性评审中，**市以光明凤凰城为试点区域申报海绵城市，最终以第六名的优异成绩成功入选**年全国第二批14个海绵城市试点之一。（三）以强有力的工作模式助推中大**项目建设通过探索建立新区、市建筑工务署及中山大学三方工作机制并多次组织召开三方联席会议、编制《工作进展及责任单位一览表》和《进展情况专报》及时反馈项目进展、采用无人机航拍了解校区选址地块现状等模式，有效推进项目建设加速进行，并达成新区与中山大学附属中小幼、人才保障房、周边市政配套设施建设等共建协议。（四）以高效的组织部署提前完成华星光电g11项目一期建筑物清拆工作根据市区领导小组会议精神，按照土地出让规定，华星光电g11项目一期用地现有建筑物在出让土地前需由政府拆除。为确保清拆工作如期完成，以11月18日前完成清拆工作为目标，组织相关单位扎实推进华星光电g11项目一期用地建筑物清拆工作，周密部署，提前八天安全完成清拆任务。（五）以开展新区轨道交通发展前期研究谋划新区轨网布局为适应**城市发展需求和未来发展趋势，增强新区在轨道交通规划中的主动性，提升光明城站综合交通枢纽地位和凤凰城对外服务能力，充分发挥光明城站对新区城市发展带动作用，我中心组织开展了《**轨道交通发展前期研究》编制工作，并积极与市规土委对接，争取将研究成果纳入新一轮市轨网规划中。（六）以对外合作为桥梁实现国际化绿色新城建设目标拓宽对外合作路径，借鉴先进经验，利用国际平台，展示新区绿色建设成果。构建外脑决策咨询体系，搭建智库平台，借助专业智慧推动凤凰城建设，全力打造现代化国际化绿色新城。三、**年工作计划**年，中心将按照新区党工委管委会统一部署，在继续做好日常工作的同时，找准定位，致力创新，拼搏实干，重点做好以下几方面工作。（一）合理预估投资计划，按时保质推进落实根据市总指挥部要求，2021年投资计划需在上一年度完成投资情况基础上增加23%。**年凤凰城预计完成200.5亿元投资，则2021年预计安排约246.5亿元投资计划，安排建设项目共计34项。其中，社会投资项目18项，预计投资237.7亿元；高端产业项目14项，预计投资212.2亿元；基础设施项目9项，预计投资25.14亿元；社会民生项目8项，预计投资4.27亿元。凤凰城指挥办将进一步分解投资计划，制定台账，明确各项目责任分工、倒排工期及时间节点，加大督办力度，按时保质推进全年计划落实。（二）发挥统筹平台作用，保障重点项目建设一是推动凤凰城市政道路、公共配套设施项目如门户区bt项目、科发路、光明外国语学校、第十高级中学、文化艺术中心等项目全面铺开建设；二是协调推进重大基础设施如大外环光明段等的建设；三是积极主动服务龙光新城综合体、特建发光明项目、华强创意产业园等项目，加快建设进度；四是跟踪三大基地政府投资项目开发建设；五是加大统筹力度，保障中大**校区开发建设，协调项目周边市政交通、土地整备以及中大项目保障房、附属中小学建设等重点难点问题。（三）建立工作机制，高效推进光明招商局智慧城项目根据**管理委员会与招商局集团战略合作框架协议，为确保战略合作顺利推进，新区决定成立光明招商局智慧城项目推进工作领导小组，领导小组办公室设在我中心。一是建立新区与招商局集团沟通协调机制，制定光明招商局智慧城项目推进工作方案，并成立项目推进工作领导小组；二是根据新区工作要求，做好相关任务下达和情况上报工作；三是组织召开领导小组工作会议、领导小组办公室例会及与招商集团联席会议，协调推进工作；四是起草汇报、总结材料、编写工作简报、建立工作微信群等。（四）做好规划研究工作，提升开发建设水平一是结合凤凰城发展和建设的新情况，开展凤凰城开发指导规划研究修编工作，与市规土委光明管理局共同推进凤凰城开发指导规划落地；推动后续光明绿环实施工作，高标准建设光明绿环；编制完成科技创新产业园区详细蓝图。二是建立凤凰城可开发建设用地项目库，根据出让计划研究出让时序，加快产业落地。三是启动《轨道6号线（光明段）景观提升及站点个性设计》项目研究，高标准高质量打造轨道6号线沿线高架及站点周边城市景观。（五）全力推进轨道建设，优化新区轨道网络一是全力推进轨道6号线建设；协助广铁集团开展赣深客运专线和深茂铁路相关工作；协助市轨道办和市地铁集团做好轨道6号线支线及南延段相关工作。二是深化《轨道13号线光明段交通详细规划》，协助市轨道办和市地铁集团做好轨道13号线相关工作；深入开展《光明轨道交通发展前期研究》，加快完善新区轨道交通网络；结合光明城站枢纽规划情况，尽快启动光明高铁城综合体规划调整研究；研究启动**重点片区静态交通规划编制工作。三是深化光明城站增加列车停靠班次研究，协调市轨道办、广铁集团共同推动光明城站增加列车停靠班次事宜，提升光明城站服务效应和质量。四是全力做好轨道交通文明施工工作，提升轨道沿线“城市品质”；跟踪轨道6号线南庄站雍景城商户和住户上访后续处理工作等。（六）充分利用智库平台，加强对外交流合作1.以专家咨询委员会为平台，开展各项评审及咨询工作。召开多层次多专业的专家咨询委员会，为**特别是凤凰城的建设开发把脉，博纳众长，为领导决策提出更多专业性多元化的深层次理念；委托**市城市规划设计研究院开展凤凰城规划咨询服务，跟进凤凰城开发指导规划实施。2.筹建叽喳凤凰汇，紧扣新区城市发展需求，引进创新型设计理念和国际化设计视野，以单月为周期每年举办8-10期，以讲座、座谈、互动等形式，邀请专业领域行业精英围绕新区发展中遇到的问题提供建设性意见，为**规划管理者提供业务分享讨论的交流平台。3.以工作坊等多种形式加强对外合作。根据新区与荷兰国际新城研究中心五年合作框架协议，继续深化与荷兰专家顾问团在生态城市发展方面的交流合作，积极开展城市规划相关讲座及工作坊，推进海绵城市建设全面展开。4.积极响应落实**市2021双年展活动要求，牵头负责**分展场筹备策展工作，结合光明的特色亮点，加强文化软实力建设，搭建良好的交流和研究平台，努力将新区双年展活动打造成独具特色的和有新意的文化品牌。投资促进局年度工作总结暨明年工作计划2021年，我局按照市委、市政府“大招商、招大商”工作部署，围绕“招商选资、投资服务、宣传推介”三大职能，扎实推进各项工作，取得初步成效。现将主要工作情况总结如下：一、主要工作情况（一）实施产业招商，在招引大优项目上有新突破。紧紧围绕我市产业发展需求，立足招大选优引强，不断拓宽招商领域，大力实施产业招商，取得初步成效。2021年，我局共策划招商项目39个、总投资698亿元，在“4.19”鞋博会、各种经贸活动以及世界晋江同乡恳亲暨爱心城市公益活动签约合同项目22个、总投资391亿元，落地项目12个、总投资279亿元。这些项目中，超10亿元的有6个，总投资333亿元，分别是，龙湖地产，拟投资200亿元；恒安智能化生产基地，拟投资10亿美元；海峡五金机电，拟投资30亿元；特步工业园，拟投资20亿元；爱乐·大荣家居广场，拟投资10亿元；xx物联网晋江基地，拟投资10亿元。1、强化招商推介。实施“走出去”战略，“广撒网”、“精捕捞”，由市领导带队组成招商小分队和政策宣传小组，赴北京、天津、上海、深圳、南宁等地开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域，开展上门招商，策划专项推介，提高招商的针对性和实效性。2、加强“三维“对接。围绕我市产业发展需求，紧盯大型央企战略布局和投资动态，锁定中石化、中节能、中食、中纺院、中国重汽等潜在合作对象和三一重工、徐工集团等民企500强、行业十强，灵活攻关手段，有针对性的开展项目对接。主动登门拜访沙特阿美亚太总部、法国欧尚中国区总部和奥特莱斯（中国）等国外知名企业的驻华机构，寻求国外资本的招商突破。借助台湾行业协会、同业公会以及泉州、晋江台商协会等民间团体，积极对接台资企业二次转移。3、推进返程回归。结合民企“二次创业”，深入推进“回归工程”，借助北京、上海、深圳等异地商会成立或换届之机，高频率开展乡情、亲情招商，着力吸引一批乡贤回归投资。紧盯恒安国际、三六一度、特步等本市39家上市企业和上市后备企业的投资动向，主动贴近服务，引导返程投资。（二）强化投资服务，在助推项目落地上有新进展。自2021年以来，致力于全市招商选资工作的统筹统一，按照市政府的要求，定期梳理汇总全市招商项目，并通过提供周到服务，落实招商机制，协调推进项目落地生成。截止目前，纳入全市招商项目库的项目有215个，其中，已签约落地或具备签约条件的成熟项目共99个、计划总投资726亿元。1、落实招商机制，规范项目运作。在去年出台系列招商选资机制文件的基础上，通过落实招商选资联席会议制度，协调解决投资项目引进、审查、谈判、落地、开工建设过程中涉及的相关问题，推动项目落地、开工建设、顺利投产。先后组织召开4次联席会议和20多次专题会，研究讨论了三六一度综合基地、中国海峡国际五金机电交易大市场、传化物流等20多个投资项目的准入以及地价、优惠政策等相关事项，协调解决了项目推进过程中的系列问题，确保投资项目有序推进。2、提供周到服务，加速项目推进。始终把招引项目、服务项目作为中心工作，一手抓招商选资，一手抓贴身服务，全局干部牢固树立“马上就办，从我做起”的服务理念，苦练“服务内功”，为广大客商提供政策咨询、推介对接、统筹协调、后期服务等“保姆式”服务，积极性高，加班加点，任劳任怨。在承接海峡石化产品交易中心项目上，为迅速推动交易中心融市，加紧装修过渡期办公场所、开展核心商户招商，协助意向入驻企业办理工商注册等工作，特别是中石化化工销售（xx），从2月底确定项目到4月19日正式挂牌营业，仅用50天的时间，得到中石化领导的的高度评价，称赞xx市政府是“最好的政府”。10-11月底，中石化化工销售的4场年度市场分析暨客户答谢会都在我市召开，我们与中石化共同合作举办专场推介会，取得良好的效果。截止目前，已完成工商银行3000平米、宏达大厦7000平米临时办公场所的装修工作，入驻石化产品经销企业18家，正在办理工商注册的12家，挂牌营运后，预计年销售额可超300亿元、利税超1亿元，其中，中石化xx化销公司从6月份至今已纳税3300多万元。7月份，获悉恒安集团有投资意向，便主动及时跟进，开展高频率对接，提供全过程服务，推动高效率落实，成功促成恒安生活用品智能化生产基地项目在“9.8”投洽会上签约。（三）全面宣传推介，在投资环境美誉度上有新提升。运用城市营销理念，对我市产业、城市、文化、政策等资源进行整合，精心策划宣传。通过实施召开投资环境推介会，利用网站、投资手册、展馆等载体，节会、展会等平台，与新闻媒体合作等形式，全方位多角度宣传推介我市投资环境，使得晋江知名度进一步提升。我市参评半月谈杂志举办的品牌生活榜及香港中华工商业协会举办的“2021两岸四地国际投资合作高峰论坛”，分别获选“投资环境十佳城市”和“2021最佳投资服务城市前十强”。1、专场推介宣传。于10月11日在xx市召开晋江投资环境推介，向xx晋籍乡亲介绍晋江近年来的经济社会发展成就和城市建设新貌，力邀晋籍乡亲回乡兴业，取得了一定成效，为今后招商推介活动的开展打下良好基础。2、强化载体宣传。优化“投资晋江”网站，重编《晋江投资手册》，发放手册近1500份；制作《投资晋江》折页，内容涉及晋江部分三产项目及可供招商地块内容，发放1000份；更新产业展馆，今年来共接待各地考察团近350批次；“4.19”期间布置“晋江-海西活力中心”为主题的招商馆，吸引大批海内外客商参观，引起众多媒体的广泛兴趣。3、借助媒介宣传。于4、5月份陆续在《第一财经日报》推出了“解读晋江密码”系列专题报道、整期的“招商宣传大报”，着力提高晋江产业经济和品牌城市知名度；在“第一财经”官网“e财网”最佳广告位置刊登晋江专题报道标题，下设子链接至专题报道网页，方便各界人士浏览相关内容。4、利用平台宣传。在春节期间积极参与全市各级商会年会，向广大华人华侨、晋江籍异地企业家等海内外乡亲宣传晋江今年来的产业发展成就和城市建设规划；利用“4.18”、“6.18”、“9.8”等知名节会，大力宣传，广交朋友，捕捉信息；借助第四届海峡两岸商会经济论坛在泉召开之际，向全国工商会直属商会及台湾行业协会、同业工会宣传推介晋江投资环境。（四）做好统筹协调，在开展项目对接活动上有新成效。1、“4.19”鞋博会方面。承担“4.19”鞋博会签约项目征集及签约仪式、布置“晋江-海西活力中心”为主题招商馆、中石化化工销售（xx）授牌仪式以及海峡石化产品交易中心运营大楼开工仪式等四项活动的筹备工作，均圆满完成任务。其中，本届鞋博会共签约项目33个，总投资174.83亿元，其中产业项目25个，科技创新项目5个，战略合作框架协议3份，项目涵盖学研、金融、通用航空、化工产品交易等多个领域。2、各类经贸活动方面。今年来，先后承接参加省政府赴珠三角民企对接会、赴港澳经贸活动、赴东南亚经贸活动及厦门“9.8“投洽会的项目征集和相关准备工作。其中，7月份在省委、省政府组织的珠三角民营企业产业项目洽谈会上签约合同项目5个，总投资253.8亿元，签约项目总投资额位列泉州首位。在十六届厦门“9.8”投洽会上签约5个项目，投资总额16.15亿美元，项目的投资总额、拟利用外资、合同投资总额、合同外资再创历史新高，均位居泉州第一、xx前列。3、世界晋江同乡恳亲暨爱心城市公益活动方面。负责筹备项目签约仪式、“二次创业”乡贤恳谈会中的招商推介及市情讲解队的组建和培训工作，均圆满完成任务。本次活动共签约项目50个、计划总投资311亿元，其中，二产项目26个、计划总投资204亿元，三产项目24个、计划总投资107亿元；“二次创业”乡贤恳谈会招商推介形式丰富多样，利用播放城市宣传片、ppt演示、分发招商手册等手段，全面宣传推介我市宜商宜居宜业的良好投资环境，诚邀海内外乡贤“回归”投资；35名市情讲解队员个个训练有素，精神饱满，热情大方，生动介绍了晋江撤县建市20周年来经济社会各方面取得的巨大成就以及未来发展前景，受到广大海内外乡亲的一致好评。（五）夯实基础工作，在综合服务能力上有新提高。1、加强机关建设，提高行政效能。（1）加强队伍建设。强化学习培训，分批组织年轻干部赴苏州、昆山、成都等地参加商务部组织的招商引资实务培训和交流活动，不断提高招商干部的实战能力。规范分局管理，对市委选派的六位分局长，实行招商项目备案制、工作月汇报制等日常管理制度和“半年考评、年度考核、期满考察”的考核评价机制，努力提高其招商专业化水平，促进招商选资工作顺利开展。（2）完善内务制度。进一步规范公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来晋考察接待流程以及制定信息采用奖励办法等激励措施，加强机关内部管理，提高行政效率。（3）抓好党建工作。深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党建目标管理责任制，将“168”机制融入“三产跃升年”、“项目落实年”活动，制定任务分解，亮岗履职。开展机关党建“品牌创建年”活动，积极申报“特色机关党建项目”。开展与企业挂钩联系、与社区结对共建活动。（4）强化信息报送。上报稿件分别被《晋江信息》和《晋江要讯》采用25篇、17篇，居全市第9位、第5位，并有3篇稿件被省委办公厅《八闽快讯》采用。（5）规范档案管理。按照机关文书、档案目标管理标准，对全局的档案进行了分类整理，制定目录，规范存档。在上半年市档案局组织的档案工作检查中，荣获优秀等次。2、优化服务平台，提高服务水平。（1）做好产业招商导向。密切关注国家宏观经济走向以及重点区域、重点产业转型发展趋势，加强综合分析，编辑《产业动态参考》，发布产业发展信息。（2）建立健全招商资源信息库。紧密关注117家央企、大型省属国企、世界500强、民企500强以及台湾100大的战略布局和投资动向，锁定潜在客商。积极组织参加各级商会活动，广交各界朋友，整合社会及民间资源，建立和管理重点客商信息库。（3）打造项目跟踪服务平台。建立投资项目数据库，规范项目管理工作流程，定期滚动更新，做到项目有记录，跟踪有结果，推进有成效，不断提升服务水平。3、全面统筹谋划，明确招商思路。围绕服务“科学发展、跨越发展”，根据我市产业发展规划，研究制订全市招商选资三年行动方案，明确今后三年全市招商选资工作的总体思路、发展方向与重点、工作目标以及对策措施，为全市招商选资工作提供方向性指导，不断提升招商选资工作的全局性、计划性和科学性，推动全市招商选资工作有序开展。二、存在问题和不足（一）招大引强亟待突破。现有投资项目多数集中在做大做强传统产业、产业链延伸和专业市场建设上，已落地的龙头型、旗舰型工业项目仍然不多，特别是与大型央企、国企合作的项目偏少，项目层次整体偏低，招大选优引强亟待更大突破。（二）推动项目落地办法不多。受主客观因素影响，部分去年在各种经贸活动上签约的“三维”项目，至今尚未落地；各园区客观上存在着熟地少、指标有限、基础设施滞后，导致一些优质项目难落地。我局虽通过招商选资联席会议等形式全力推动，但目前效果不明显。（三）队伍专业化水平一般。由于我局组建时间短，机关干部大多未从事过经济工作，真正懂行的专业人才少。部分招商人员对我市产业经济、招商实务等了解不够深入，视野相对狭小，未能真正“走出去”打开工作局面。三、2021年工作计划2021年，我局将按照市委、市政府的工作部署，深入贯彻落实十八大精神，结合全市招商选资三年行动方案，提升新思路，贯彻新要求，落实新举措，全力推进投资促进各项工作，为我市经济跨越发展作出应有的贡献。（一）全力招大引强。围绕我市产业发展规划，以大型工业项目、现代服务业项目和产业链高端高质环节为主攻方向，持续运作，紧抓不放，力争继续引进一批大项目、好项目。围绕传统产业提升，针对性地引进高端染整、第三代功能性食品、特种用纸等产业链高端、高附加值环节项目，补齐、拉长、提升产业链条。围绕新兴产业壮大，组织赴xx、xx、台湾，大力引进海洋生物技术、海洋功能性食品、水产品精深加工等项目；优选三一重工、徐工集团等与我市企业业务联系紧密的世界500强、央企国企、行业十强，主动登门对接，争取引进轻型飞机、船舶与游艇、专用汽车、数控机床、精细模具等高端制造项目；利用全球光伏产业整合之机，策应国内新能源领军企业的抢滩布点，适时引进光电产业龙头项目及上下游配套；采取招商项目与招才引智相结合，实施灵魂人物招商，力争在引进高分子材料和纤维材料项目上有所突破。围绕现代服务业做强，依托金融商务集中区、三创园、洪山文化创意园等，重点引进金融服务、工业设计、商贸物流等服务业项目；协助海峡石化产品交易中心、国际鞋纺城、五金机电、钢材交易市场等开展招商策划，推进专业市场迅速融市。（二）做优项目服务。继续依托招商选资联席会议，进一步完善项目协调推进机制，力促意向项目早签约，签约项目早落地。重点推动恒安智能化项目、五金机电、普洛斯物流园、泉州通用航空综合服务基地、深沪湾水产品加工基地、xx物联网晋江基地等项目尽快动工建设。紧跟江铃汽车、汉能光伏、信义玻璃、中国重汽、传化物流、明彩印刷、紫帽山生态旅游建设、ms760喷气式轻型飞机生产制造、金鹰国际集团燃气电厂项目和液化天然气接收码头等意向项目，力争尽快取得突破。（三）持续宣传推介。赴美国、东南亚，珠长三角、泛渤海等名企集聚地、海洋经济发达地区，进行招商推介活动。选择在北京、xx等地召开两场央企或海洋经济专场投资环境推介会，全面宣传我市宜商宜居宜业的投资环境。借助“4.18”鞋博会、“6.18”海交会、“9.8”投洽会等展会节会及民企省内签约等经贸活动，大力开展宣传推介。（四）抓好队伍建设。继续强化业务培训，结合外出宣传推介、项目考察，不断提升专业招商水平。抓好机关党建工作，保持争先创优常态化、长效化，推进招商选资工作顺利开展。会同组织部做好新一任分局长的选拔、培训工作。区经济促进局年度经济发展工作计划2021年是全面深化改革的一年世界，经济仍处于缓慢复苏阶段，国内经济将进入提质增效的新常态，我区也将进入全面推进城区空间高端化、产业业态高端化发展的新纪元。但同时我区发展中面临的不确定因素依然较多，掣肘我区产业转型升级的不利因素依然存在。在此背景下，我局将进一步增强忧患意识和机遇意识，在应对挑战中赢得主动，在把握机遇中寻求突破。我们将紧密围绕区委、区政府的各项工作部署，以“一中心两基地”建设为统领、以质量为导向、以创新为路径，大力推动辖区产业转型升级，加快转变经济发展方式，全力推动辖区经济可持续发展。一、理顺机制，助力国际消费中心建设。国际消费中心建设任重道远，我局要始终围绕和紧跟这个发展目标，做足做实自己的基础工作。一是继续争取市里加大对我区建设国际消费中心的支持力度。罗湖建设国际消费中心是市委市政府确定的重大经济发展战略，不仅是罗湖的发展重任，更是xx市的发展重任。2021年，将努力促成《罗湖先行先试建设国际消费中心行动计划》中成立的市级层面领导小组形成运作工作机制，争取市级部门在产业片区规划、政策、资金等资源上给予xx区更多的关注和支持，努力形成合力推动罗湖建设国际消费中心。二是强化更新项目产业规划引导机制，推动优质产业空间的充分合理利用。明年，我局将在“三个同步”原则基础上，进一步完善同步机制，确定业主、行业专家、机构、职能部门之间的沟通协调机制和监督反馈机制，全面落实空间与产业、产业与规划、规划与招商之间的对接，确保通过城市更新释放出的产业空间得到充分利用，并符合我区实际发展需要。具体而言，明年将进一步跟进正开展更新改造的项目，如笋岗-清水河片区、湖贝片区、深圳酒店片区、蔡屋围片区等，深化和完善相关地块产业规划国际咨询的成果，保证产业规划、空间规划、招商引资的三个同步推进。三是合力推动老旧产业空间升级改造，推动优势产业二次发展。联合辖区各产业部门、重建局等部门，合力通过规划引导，借助城市更新政策、商业物业升级政策等措施，持续推进现有老旧商业物业升级改造，集聚产业，提高附加值，推动优势产业二次发展，创新发展。二、突出重点、明确导向，继续扩大资金杠杆的引导作用。经过2021年产业转型升级专项资金政策体系的中期修订升级，新政对行业、企业的扶持重点更突出、特色更鲜明，政府扶持方式、扶持方向更科学，资金使用效率进一步提高。作为区产业转型升级专项资金政策办公室，明年，我局将更全方位落实产业政策，进一步提升资金对行业、企业的扶持引导作用。一是探索实施“ceo”评审机制。针对商业模式创新等部分需要审核认定的项目，设立ceo评定机制，选取不同领域和行业的企业家、行业领军人物，对项目进行公开透明、科学合理的评审。二是进一步规范落实项目专项审计，严格按照操作规程落实，同时便利企业申报，减轻企业负担。三是进一步开展多维度宣传。对重点企业积极开展送政策上门服务；按行业召开大型宣讲会，并借力行业协会和新闻媒体加强宣传。四是进一步完善资金管理系统。一方面是继续加大公开透明度，企业可随时上网查询办理结果，5个工作日内获知受理意见。网上公布投诉和局长信箱，可随时多渠道接受企业质询。另一方面是进一步提高资金运行效率，严格落实工作时限。三、抢抓机遇，打造湾区经济“一号店”。以xx市《大力发展湾区经济建设海上丝绸之路桥头堡若干意见》出台为契机，主动对接国家、省、市关于“一带一路”和“湾区经济”的重大战略部署，发挥毗邻香港、通关便利、出入境旅客云集的优势，科学谋划、率先发力，稳步推进产业转型升级，加快推进城区国际化发展进程，实现创新大发展、质量大发展，进一步适应经济发展新常态，更好地发挥罗湖核心城区的作用，抢抓海上丝绸之路发展先机。一是打造现代服务消费输出港。发挥罗湖会计师事务所、律师事务所产业优势，完善配套，优化集聚，形成区域内会计服务、法律服务输出港地位。强化对一达通等商务企业的服务力度，力争成为湾区经济进出口商务服务中心。同时，整合优化现有楼宇资源，比如龙园创展大厦、蔡屋围金龙大厦等重要楼宇，引导楼宇经营管理主体单位升级改造楼宇内部及周边配套设施、提升管理服务水平，促进商务服务业聚集和空间资源的集约利用。二是加强粤港澳合作，进一步加大外资引进力度。以发展湾区经济、加强粤港澳合作为契机，进一步发挥我区比邻港澳，拥有完善的产业基础、良好的营商软环境等优势，遵循“依法、便民、高效”的工作宗旨，强化服务意识，进一步做好引进外资工作，吸引更多的外资企业特别是港澳和海上丝绸之路沿线国家的企业来罗湖投资兴业，为外商提供力所能及的帮助，进一步落实投资意向，做到项目引得来，企业留得住，为我区经济引来源头活水，进一步巩固我区实际使用外资金额全市第二的地位。四、研究发展“话语权经济”，抢占行业发展制高点。经过30年的发展，罗湖遇到很多发展瓶颈，也积累了很多优势，我们认为“话语权经济”因其顶层设计、高端定位、行业引领特点是罗湖突破瓶颈和利用优势的良方。一是构建行业“领航灯”体系。通过制定标准，提升我区相关优势行业的话语权，大举发展“话语权经济”。完善品牌培育标准体系，支持黄金珠宝、服装企业参与国家、地方和行业标准制定。推动消费领域标准创新，探索制定品牌质量评价标准体系和商贸业服务质量标准。二是利用罗湖产业优势，通过举办各类活动提升行业话语权。例如，通过水贝。中国珠宝指数发展黄金珠宝产业“话语权经济”，通过中国品牌发展大会等品牌发展战略发展商贸零售业“话语权经济”，可以此为思路，在各优势产业中通过举办行业盛事、发布行业权威资讯及趋势等手段抢占舆论制高点，扩大行业影响力，集聚创新企业，形成孵化基地。三是全面开展课题调研，为发展“话语权经济”夯实基础。进一步加强研究、思考力度，推动商务服务业发展、信息消费、消费环境建设、跨境消费、罗湖商业城改造等若干课题的研究，将课题研究成果吸纳入“十三五”规划，并转为具体的工作措施。同时，抓住产业中发展中的普遍性问题和具有增长潜力的个别领域问题进行集中研究，充分听取行业精英的意见，和市场一起推动行业的发展，形成有针对性的政策、措施报告及建议。五、突出优势、创新引领，提升优势产业发展能级。（一）打好“消费牌”，发挥消费对经济增长的引擎作用。商贸业是罗湖的优势产业，促进消费、提升行业质量是商贸业发展的关键，我局明年还将围绕“促消费”、“促提升”做足文章。一是加快发展信息消费，促进优势产业创新发展。推动形成各部门联合推进“信息消费”的机制，以信息消费为抓手提升消费层级，拉动内需。持续推动传统商业与电商融合发展，发展新型消费业态，拓展电子商务应用，引导信息消费体验，催生新的经济增长点，形成信息消费市场需求旺盛活跃、电子商务优势突出的新格局。继续面向商家开展电子商务培训，用足产业扶持政策，推动辖区实体商家开展“线上+线下”经营，继续对“礼享罗湖”微信公众平台进行升级改造，对“特约商户”进行分行业展示，使之成为汇集罗湖优势行业品牌企业的移动交易展示平台。通过开通平台的支付功能，扩大粉丝量，实现企业与十几万会员的直接线上交易，将“礼享罗湖”微信公众平台打造成为罗湖商家的移动交易展示平台，举办“永不落幕的购物节”。二是引导开展商业模式创新，持续推动传统商业转型。与各大商圈、品牌企业联动，通过政策引导、资金扶持等方式推动主要商业企业、购物中心等进行商业模式创新。三是发挥整合资源优势，举办节庆活动，吸引外来消费，提升消费“外溢力”。进一步提升蔡屋围、人民南、老东门“金三角”商圈竞争力和辐射力，引导消费文化建设，制造“话题营销”，吸引区外、市外、国外客流，大量“进口”外来消费；继续统筹举办包括美食文化节、汽车文化周、购物节、中国品牌连锁发展大会等在内的“礼享罗湖”系列活动，带动消费；继续举办“时尚之夜”、深圳珠宝区域品牌巡展、珠宝设计大赛等助推企业品牌建设，打造声势、提升名气、树立形象，拉动辖区消费增长。四是优化消费环境建设，提升消费中心竞争软实力。以xx区消费者委员会秘书处划归我局管理为契机，以切实维护消费者权益为抓手，着力优化全区消费环境。推动建立消费投诉快速处理机制，探索建立“罗湖消费通”网络投诉平台；编制消费手册，将全国、全市及罗湖现行的保护消费者的法律、维权途径、注意事项、“诚信联盟”商家名单等编印成消费手册，免费发放给来罗湖购物的消费者，引导消费者科学、合理消费；成立xx区食品行业协会暨食品安全促进会，推动政府、企业、学者和公众之间的交流和互动，致力于为企业加强食品安全管理服务，为维护公众健康利益服务，推动罗湖餐饮行业的品质大提升，使消费者在罗湖吃得“放心、安心、舒心”。整合资源，扩大“礼享罗湖”微信平台功能，将“诚信联盟”、“罗湖消费通”网络投诉平台、食品安全信息、罗湖消费信息等整合到微信平台，提高相关工作的受众面、公众获取信息和服务的便捷性；同时建立与区政府电子政务网、罗湖社区家园网的信息共享和联动机制，加强部门联动，共同营造优质消费环境。（二）抓住新经济增长点，推进商务服务业带动经济换挡提速。明年，我局将在行业发展向好的趋势上，顺势而为，力争进一步引导商务服务业做大做强。一是突出重点，优先发展。结合国际消费中心建设目标和辖区产业基础，在商务服务业中，优先发展以提供律师和仲裁、会计税务、管理咨询、地产综合服务、信用、建筑设计、工程咨询、产业运营等服务的商务服务业企业。二是挖掘“潜力股”，重点培育。在现有以阿特金斯、普华永道、安永、德勤、鹏劳人力资源等一批龙头企业的基础上，进一步挖掘有一定规模和潜力的商务服务企业，鼓励通过兼并、联合、重组、上市等方式进行资本运作，培育一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的大型服务企业集团。积极引导规模以下的中小型企业做精做专做强，形成具有自身特色的服务，提升整个行业的服务能力、盈利能力。三是引导行业集聚发展。优化空间布局，打造商务服务业集聚区，主要是围绕着蔡屋围片区，积极吸引国际知名商务服务业企业入驻，鼓励知识密集型境外商务服务业企业设立分支机构。一方面，抓住城市更新的契机，加强产业规划和招商引资的同步机制；另一方面，整合优化现有楼宇资源，比如龙园创展大厦、蔡屋围金龙大厦等重要楼宇，引导楼宇经营管理主体单位升级改造楼宇内部及周边配套设施、提升管理服务水平，促进商务服务业聚集和空间资源的集约利用。四是加大行业扶持力度。强化罗湖打造“服务业基地”，以今年末开展的行业调研为基础，根据明年上半年行业的发展情况，并结合“十三五”对该行业的规划，探索出台专门针对商务服务业的扶持政策的可行性。（三）发展“一基地四中心”，推动黄金珠宝业向“微笑曲线”两端发展。明年，我局将紧紧围绕将水贝打造成“一基地四中心”（珠宝总部基地和珠宝商贸中心、珠宝品牌营运中心、珠宝人才中心、珠宝设计中心）这一任务目标开展各项工作，不断提升珠宝产业竞争力，保持产业优势和行业引领地位。一是推动以钻石毛坯交易为主的xx市珠宝玉石原材料综合服务平台正式运营，抢占市场先机，与以成品钻交易为主的上海钻交所形成互补，将深圳打造成国际钻石毛坯集散中心。二是深化珠宝指数运用，加强指数的日常运营和管理，推动黄金和镶嵌钻石周指数；扩大宣传力度，提高指数的熟知度和使用率。三是提高产业发展质量，促进企业品牌化发展。推动企业通过改制或兼并重组上市；鼓励企业加强品牌宣传，大力发展连锁经营；在武汉举办深圳珠宝区域品牌巡展；组织珠宝企业参加巴塞尔、香港、北京等专业展会。四是加强知识产权保护工作，推动研发设计发展。联合行业中介组织及专业机构，搭建设计师沟通交流和仲裁平台，加大知识产权保护力度；加大对企业设计研发的资金扶持力度；举办珠宝设计师作品联展，鼓励独立设计师举办个人作品展。五是推动行业标准建设，提升行业影响力。以珠宝指数建设为契机，加强企业信息化培训，推动行业信息化标准建设；推动行业标准化中介机构的发展，鼓励企业主导或参与行业标准的研究制定工作。六是鼓励企业引进和创新珠宝生产工艺技术，发展“工坊”、“景观工厂”、“高级定制”等形态的高端制造环节，提升产品的附加值。（四）创新发展都市旅游，打造旅游经济新高点。为推动旅游产业贯彻落实“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略构想，我国将2021年确定为“美丽中国-丝绸之路旅游年”。作为拥有中国目前客流量最大的旅客出入境陆路口岸的xx区，2021年我们将着力吸引更多出入境游客在罗湖旅游消费。一是探索成立针对境内外到深圳旅游游客的服务机构，行使咨询、救助、补证等工作职能；探索推动辖区旅行社、酒店吸引境内外游客来罗湖住宿和出入境的便利措施。二是利用旅游产业优势，积极打造旅游电商聚集区，与辖区旅游企业共同研究探索建设旅游电商集聚方案；加强城区wifi体系建设，为传统商圈应用o2o提供信息支撑；广泛发动辖区旅游企业加入“礼享罗湖”推出优惠促销活动，发挥其吃、住、娱，游、购一站式服务指引作用，吸引更多本地区潜在消费群体与来深游客在罗湖消费。三是利用xx区黄金珠宝产业优势，探索开放水贝黄金珠宝生产加工流水线作为游客观光点，打造罗湖体验之旅。（五）积极探索外资审批改革，全力推动审批工作提质提速提效。我区的外资审批工作一直在全市名列前茅，明年我局还将本着“专注审批，但不只是审批”的服务理念，为投资者提供更全面更精细的外延服务，助力招商引资，亲商稳商。一是积极探索外资审批改革，力争走在全市前列。结合市监部门推出的商事登记改革，在外资审批中，结合外资企业认缴注册资金、首次出资比例、出资期限等的放开，对企业新设立、延长经营期限、部分变更等，探索在法律框架下的改革，力争走在全市前列。二是为企业提供更多延伸服务，以服务为企业增值。在不违反原则和规定的前提下，力争最短时间内审批完毕，并协调相关部门，为投资者尽早取得开展正常经营的全部手续和批文，节约其租金成本、人工成本、资金成本，以延伸服务促企业增值。三是强化服务意识，挖掘企业增资潜力。密切关注外商投资企业经营环境变化，倾听企业诉求，跟踪合同外资落地，对于经营状况良好的企业，鼓励其增资扩大经营，对于有增资意向的企业，了解其增资过程中容易遇到的困难，给予力所能及的帮助，落实其投资意向，并着力减少减资。四是进行投资者跟踪服务。对一些符合我区产业政策、投资金额较大的项目，在审批完毕后，加强项目后续落地、经营的关注和走访，为投资者提供更多服务，实现引得来项目，留得住企业。五是加强利用外资数据整理、分析和报送工作。通过数据分析，发现潜在引资点，并为全区招商、统计等提供支持，为领导决策提供参考。（六）创新对口帮扶工作，实现帮扶工作的新转变。一是创新模式对口帮扶七星关区。按照“优势互补、智力帮扶”，借助我局聘请的专家团队和专业机构，配合当地党委政府，结合七星关区丰富资源及罗湖、深圳发达的市场机制，对七星关区相关产业把脉问诊，整合产业上下游产业链，以多种方式开拓深圳乃至全国市场，重点推广七星关区特色农产品和旅游资源。通过这种创新的模式，持续提升七星关区的自我发展能力，实现由对口帮扶中“输血式”向“造血式”的转变。二是按要求做好“双到”工作的各个项目。按照省市区扶贫工作方案和各项考核指标要求，做好“双到”工作的各个项目，通过进一步抓好学习培训工作，落实各项帮扶措施，进一步完善贫困村基础设施建设工作，促进贫困村的经济发展，达到脱贫目标。三是做好2021年对口帮扶工作中的项目遴选工作。配合被帮扶地区选择具有代表性的民生项目，真正将我区的帮扶资金用于实处，最大化的让贫困人口受益。落实我区和被帮扶地区领导的定期沟通、协调机制，配合区相关部门做好党政干部等专业人才的交流培训工作。同时，积极调动市场资源，发动企业参与行业帮扶，实现多方共赢。城市管理监督指挥中心工作总结和工作计划2021年度工作总结2021年，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在部分市人大代表的热切关怀下，数字化城市管理监督指挥中心全面投入运行。中心以全面贯彻落实科学发展观为基础，突出抓好“建设、服务、监督、创新”等方面的工作，积极响应市委、市政府“建设精神文明，加强城市管理文明创建”的号召，深刻把握建设我市和谐文明首善之区的定位，加强数字化城市管理问题的监督和指挥，充分发挥数字化城管系统在我区城市管理中的重要作用，使我区城市管理水平跃上了新台阶。根据蚌埠市十四届人大二次会议和《蚌埠市人民政府关于加强城市长效综合管理的意见（试行）》文件精神，管委会成立了数字化城市管理工作领导小组，按照高标准、高品质的要求，建成了覆盖全区、具有开发区特色的数字城管系统和视频监控系统，并于2021年6月进入正式运行阶段。数字城管中心具体负责区内有关城市管理的综合协调、监督指挥工作，充分发挥了问题发现、协调指挥、协调监督及科学评价的重要职能。截至到2021年12月……日，监督员共上报案件……件，立案……件，已经结案……件，结案率为……％。在全区范围内全面推行数字化城市管理模式，已初步取得成效。一、2021年度主要工作情况（一）强化组织机构建设，完善管理体制中心筹备伊始按照数字化城市管理系统要求配臵资源，完善办公场所建设，在坚持厉行节约的原则下，建立了符合我区快速发展实际和创新性工作模式要求的高标准的办公环境，为工作顺利开展提供了物质保障。参照其他地市成熟的工作模式和我区的工作方案，在中心内设综合部、监督部和指挥部三个部门，确定了各部门负责同志，主持部门日常工作。按照实际需要聘用了12名信息处理员，负责群众举报、监督员上报案件的受理、核实、立案、核查等工作；通过招聘建立了15人的城管监督员队伍，负责城市事（部）件专业信息采集。合理分配布臵工作，充分调动大家的积极性和能动性，确保各项工作有序运转。积极加强制度建设。根据本单位工作性质和有关要求，起草了各项规章制度，如《蚌埠经济开发区数字化城市管理监督指挥中心工作守则》、《数字化城市管理监督指挥中心工作职责及各部门工作职责》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作实施方案》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作管理标准及责任单位》、《城管监督员工作考核试行办法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了较为完善的城市管理信息发现机制、问题处臵机制、综合评价机制以及管理规范、运转高效的城市管理长效机制，为中心的正规化管理和制度化运作奠定了基础，并在日常工作中注重制度的有效执行和落实，取得了较好的效果。（二）推进数字城管体系建设，实现数字化管理为达到数字城管体系建设的总体目标，中心稳步推进运行环境建设、应用系统建设、数据建设和管理模式建设。建立了科学的数字化城市管理运行平台，制定了合理的运行程序，切实实施数字化城市管理模式。中心着力打造新的城市管理流程，以城管通系统为抓手，力争实现监督员“天天监督”，公共服务机构和责任主体“天天维护”，城市管理职能部门、社区、街道办事处等组织“天天管理”，行政执法部门“天天执法”，系统平台对各类管理主体“天天评价”，系统内网“天天公布”。视频监控系统设臵了109路监控摄像头，并可以进行360度旋转拍摄。对城市管理问题进行日常监控，在重大活动期间，中心将全部摄像头调至全区各重点路段和公共场所，并安排专人负责，通过终端显示屏幕，实现24小时全方位动态监控。创新性的引入导听系统，实现数字城管既能看又能听。做到“地面有人、空中有声音”。对违规占道经营等进行劝导、指挥，向监督员发布语音指令。日常则进行区情及城市管理政策法规宣传等，逐步探索出具有地方特色的数字城管新路子。中心依托城管通系统、视频监控系统、城市事件部件管理法、数字城管热线等多渠道、多层次的数字城管体系，从城市管理和治安防范等多角度、多渠道增强社会管理和公共服务，营造良好的治安环境、投资环境和社会环境，数字城管系统与平安网建设资源共享，已取得显著成效，对治安防范和及时有效处理各类刑事上发挥着重要作用。（三）加强人员队伍建设，夯实工作基础中心以提高素质为目标，加强队伍政治、业务培训，不断提高工作人员的政治理论业务工作水平。要求干部、职工学以致用，勤思考，勤锻炼。抓作风建设，以敬业爱岗、团结奉献为主旋律。每位员工尽职尽责，认真做好本职工作，全中心员工的工作作风、工作态度、工作质量得到了较好的提升。强化信息处理员队伍建设。按照“懂规章、专业务、精管理”的要求，采取组织轮训、座谈交流、小组研讨、演练试讲等多种方式定期对信息处理员进行业务培训，使其熟悉、掌握城市管理相关法律法规和操作流程，不断提高案件派遣的准确率。每名信息处理员都能够熟练操作大屏幕演示系统、城管通系统和视频监控系统，为数字城管工作的顺利开展奠定了坚实的基础。充分发挥城管监督员的作用。监督员工作在第一线，日常在大街小巷巡查，实现了主动发现