城市生活垃圾处理扩建工程渗滤液处理站项目招标文件

目录第一章编制说明 11.1施工组织设计编制的依据 11.2项目施工组织设计编制原则 1第二章工程概况 12.1工程简介 22.2施工组织设计编制范围 2第三章项目实施的总体安排 23.1施工组织机构图 23.2施工管理人员职责 2第四章施工现场平面布置 44.1布置原则 54.2临时设施布置 54.3施工用电 54.4施工用水 64.5施工便道 64.6施工排水及防洪措施 64.7消防设施布置 64.8施工场地治安保卫管理计划 6第五章施工进度计划及控制措施 75.1施工计划安排指导思想 75.2施工计划的编制依据 75.3工期目标及承诺 85.4施工总工期及开、竣工日期 85.5施工进度控制措施 85.6项目施工总进度计划 10第六章项目实施质量计划及控制措施 106.1施工阶段质量控制 106.2各分部分项工程质量保证措施和控制要点 226.3特殊季节砼施工质量保证措施 256.4雨季施工质量保证措施 26第七章安全文明施工及环境保护控制措施 277.1安全保证体系及目标管理 277.2文明施工计划及目标管理 317.3地下管线保护措施 357.4对施工现场“暴露垃圾”的整治处置措施 357.5环境保护措施 36第八章施工技术方案及控制措施 378.1土方工程 378.2基础、主体施工方法 388.3钢筋工程 398.4模板工程 458.5混凝土工程 508.6砌体工程 538.7防水工程 558.8、卫生间防水 588.9装饰装修工程 598.10门窗安装工程 638.11给排水管道、工艺管道工程 648.12机电设备安装工程施工方案及控制措施 68第九章冬、雨季施工方案 759.1、雨期施工措施 759.2、冬季施工 77第十章施工协调措施 7910.1与业主的配合协调措施 7910.2与监理单位的协调、配合措施 8010.3成品保护和工程保修工作的管理措施 8110.4工程质保期及建后服务 8110.4项目风险预测与防范、事故应急预案 82第十一章新材料、新工艺、新技术 8611.1高强高性能混凝土技术 8611.2、新型模板和脚手架应用技术 8711.3、计算机推广、应用、开发和管理技术 87第十二章对总承包管理的认识 88第十三章执行强制性条文的措施 88附表一拟投入本工程的主要施工设备表 90附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 91附表三劳动力计划表 92附表四计划开竣工日期进度图 93附表五施工总平面图 94附表六临时用地表 95第一章编制说明1.1施工组织设计编制的依据本文件以《酒泉市城市生活垃圾处理扩建工程渗滤液处理站项目招标文件》，及相关国家法律法规为编制依据，其中施工阶段包括土建工程、建筑工程、机电设备安装工程、场地道路工程等。1.1.1施工依据（1）《酒泉市城市生活垃圾处理扩建工程渗滤液处理站项目招标文件》（2）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009（3）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008（4）《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98（5）《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》GB50276-98（6）《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002（7）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90（8）《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90（9）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92（10）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96（11）《城市污水处理厂管道和设备色标》CJ/T158-2002（12）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92（13）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91（14）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20021.2项目施工组织设计编制原则我们认真学习和研究了本工程招标文件的有关要求，在分析各种影响施工的因素和本工程的特点和难点后，我们有充分的信心，保证高质、安全地如期完成招标文件中的全部任务。我们全力以赴，做好施工前期各项准备和施工现场总平面布置，充分发挥我公司管理优势，建立完善项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制。通过对组织、劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全和文明施工的预期目标。第二章工程概况2.1工程简介项目名称：酒泉市城市生活垃圾处理扩建工程渗滤液处理站项目建设地点：酒泉市肃州区银达镇怀茂北戈壁滩建设单位：肃州区城市环卫局招标代理机构：甘肃华胜工程咨询有限公司2.2施工组织设计编制范围本工程为酒泉市城市生活垃圾处理扩建工程—渗滤液处理站工程综合处理车间施工图设计，建设地点为甘肃省酒泉市，本工程建筑为单层工业建筑，层数为1层，建筑总高度为7.650m，总建筑面积为478.2㎡。结构形式为框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。其耐火等级为二级，屋面防水等级按II级设计。第三章项目实施的总体安排3.1施工组织机构图3.2施工管理人员职责3.2.1施工项目经理职责贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文件制度。对工程的质量全面负责。严格履行经济承包合同，确保工期和质量。加强落实质量计划。合理组织和调度组织要素。协调社会监理人员和公司各级部门的检查和督促。支持质量员的质量否决权。3.2.2施工技术负责人职责组织质量计重要质量数据的统计分析。负责对不合格或潜在不合格制定纠正预防措施。负责对搬迁、贮存、防护措施制度的落实。积极应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。3.2.3质量员职责对质量计划的实施进行检查、督促。负责对进场物资的验收和标识。负责检验和试验及相应文件的管理。负责对分部分项工程检验和评定并做相应标识。检查确定不合格和潜在不合格，并对纠正预防措施进行验证。负责对搬运、贮存、防护措施落实的检查和监督。3.2.4施工员职责按质量计划中有关要求实施按排工作。负责项目部施工手册等一系列操作规程的管理。按要求对作业班组进行技术交底，签发施工作业图并按质量记录要求保存管理。认真执行各项管理制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排生产因素。按要求对作业班组进行技术交底签发施工作业图并按质量记录要求保存管理。认真执行各项管理制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排生产因素。坚持生产必须安全的原则，正确处理进度与质量的关系。对现场管理作业统一布局，按定量管理标准进行控制，并积极协调各班组间的生产矛盾。3.2.5施工项目试验员职责严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作，对各种材料或试件，在送检前应填好审请单，试验报告应存档。在试验室的协助下，做好现场施工砼配合比的工作。发现质量问题，应做好记录，保持试件，并及时通知有关人员，试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。对于新材料、新技术的应用，并做好详细的试验，操作记录。保证全部材料的试验的资料的可追溯性。3.2.6项目专职安全员和文明施工员职责贯彻执行安全和文明施工法规、条例、标准、规定。做好安全生产和文明施工的教育和管理工作，总结交流推广先进经验。深入现场，掌握安全生产和文明施工情况，调查研究生产中的不安全和不文明问题，提出改进意见和措施。组织安全和文明施工活动和定期安全和文明施工检查。参加编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行督促检查。与有关部门共同做好新工人，特殊工人的安全技术训练，考核、发证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工（生产）并报告领导处理。对违反安全和文明施工规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。3.2.7项目材料员职责在项目经理领导下，积极落实项目所需的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督。对所有进工地的材料，器材的质量符合状态负责，做到采购、订货、接收、保管、发放和代用符号规定程序规定，手续完备、原始记录齐全、清晰，并保证全部资料的可追溯性。对违约供应商进行交涉并索赔。记录、收集必需的资料、凭证、台帐。3.2.8项目资料员职责在项目总工或技术员领导下，整理施工管理资料和施工技术质量资料。保证所管理的资料质量，对由资料引起的质量问题负责。做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。及时做好竣工项目的资料汇编工作。第四章施工现场平面布置4.1布置原则尽量有利于现场施工，节约投资；临时工程和设施不干扰永久工程施工；有利生产，方便施工；与附近供水供电、交通及通讯条件相适应；加强对当地水资源及环境保护的安排和措施的落实，减少对当地政府及居民的工作生活影响。根据本工程的构建筑物布置，考虑场内交通、场地条件等因素，根据本工程的特点拟将料场、机修间等尽可能兼顾各工区施工需要。其它临时设施，如：施工便道、钢筋加工场、模板加工场、机械设备停放场、临时存土场等，基本上就近选择固定场地，材料运用场内施工便道进行短驳运输为主，同时局部可根据各阶段施工需要和施工顺序，沿基坑两侧动态布置和调整。4.2临时设施布置4.2.1临时围护一旦我公司中标将按照文明工地要求对施工区域及非施工区域进行隔离、封闭。4.2.2厂区大门建筑工地大门应庄重、美观，出入口大门安装金属材料制作的封闭式开启大门；工地大门口设置信息告示牌，并标注建设单位、监理单位、施工单位名称及投诉电话，接受社会群众的监督。在项目部内设置八图一牌，大门口设项目部标识灯箱。4.2.3办公区根据设计图纸和现场踏勘，计划用地400m2。项目部办公楼采用彩钢泡沫板活动房，面积约200㎡搭建管理人员宿舍、食堂、厕所、浴室；医务室、娱乐活动室等；其余场地内设置花坛等。办公室、会议室卫生保持整洁，环境保持清洁，办公用品摆放有序，无污水和污物。4.3施工用电本公司进场前将施工临时用电接至约定的节点位置，并保证需要。本公司负责计量仪器的购买、安装和维护，发包人按实际计量收费。按照国家及酒泉市对建筑行业临时用电的要求，采用“三相五线制”供电系统，设专用保护线及三级漏电保护开关，在变压器出口设总配电箱，再根据现场施工需要架设施工用电线路至各生产、生活用电点。电杆布置间距30～50m，每间隔一支电杆在电杆上挂设一只标准电箱，再用标准移动电箱将电力送至各施工作业面。4.4施工用水本工程的施工用水主要包括生产用水、生活用水和消防用水。根据需要，从业主提供的接水口接供水主管路，施工的主供水管沿施工便道或基坑边缘布设，贯通施工区域，在接水口处设阀门井、水表井。主管管体每30m设一接水口，接DN25供水管引至各施工用水场地。水管路及用水设施符合国家及酒泉市关于水力安装、使用、维修的有关规定。4.5施工便道场地内施工便道以厂区拟建道路为主干道，其余用支路连通。主干道宽一般5.0米，支路宽4.5（3.5）米。施工便道填筑前应先清除表层耕植土，用塘渣进行铺设，厚度30cm，其上为20厘米厚C254.6施工排水及防洪措施4.6.1施工排水为解决施工期间生产、生活废水和消防用水排水，在施工场地和生活场地内设置连续、顺畅、防渗的排水沟，沟池成网，排水坡度不小于0.15%。排水沟用砖砌成，过水面用M5水泥砂浆抹面，断面为50cm×50cm。排水沟与洗车台下面的沉淀池相通，沉淀池分二个小沉淀池，每个池面积3m24.7消防设施布置根据该工程地处的地理环境以及安全、文明施工要求对消防要求特别严格。现场利用临近的消防龙头，在门卫室设2只灭火器，生活区内、宿舍及办公室内每层楼面设4-6只灭火器，保证灭火有效范围50m的标准，在动火部位都配备一定的消防设备（灭火器，消防沙），并现场设置醒目的消防标志，成立专门的消防领导小组，进行定期检查和现场管理。4.8施工场地治安保卫管理计划1、

施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2、

施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。

3、

现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。

4、

设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。

5、

规范场容：

5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。

5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。

5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。

5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6、消防保卫：

6.1必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。

6.2现场道路应方便消防。

6.3设置符合要求的防火报警系统。

6.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。

6.5施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

6.6施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。

6.7要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

6.8料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。附表施工总平面图第五章施工进度计划及控制措施5.1施工计划安排指导思想在保证工程质量和安全施工的前提下，合理安排施工工序，确保工期在可控范围内。5.2施工计划的编制依据（1）招标文件所规定的工期要求；（2）招标图纸及机电设备清单；（3）满足设计和规范要求的施工顺序，保证各施工工序之间的间隙时间和类似工程的施工经验。5.3工期目标及承诺根据招标文件的工期要求，从我公司实际情况出发，并对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，在保证工程质量和施工安全的前提下，认真做到精心组织、精心施工，确保按时全面完成本工程施工任务。5.4施工总工期及开、竣工日期应招标文件要求，施工总工期39日历天。计划于2017年3月23日开工（具体开工日期以合同签署为准）计划于2017年5月1日竣工5.5施工进度控制措施5.5.1保证进度计划控制措施（1）在开工初期，根据工程项目特点、内容、工期要求，用电脑编制总的形象进度计划，报给监理工程师审批，作为检查工程进度的依据。（2）由项目部的预算人员、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给总公司，作为检查工程月计划的依据。（3）项目部每半周由项目经理主持召开一次生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上周计划执行情况和安排落实下周的进度计划。（4）每周由项目组编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个项目组的管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）在施工过程中当某项工程进度发现问题时，施工员及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。多次开会研究，工作仍无多大改进，施工员要及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，必要时对其进行罚款。在作业班组进场前签订严格的施工合同，使其对保证进度作出承诺。5.5.2施工安排保证措施（1）本工程单体设备项目内容多，合理划分施工流水，避免产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。（2）合理划分设备到场时间，分段组织流水作业，为安装工程创造施工条件。（3）及时编制各段各分项工程施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。5.5.3设备采购、材料和机械配置的保证措施（1）为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械工配置将按阶段计划及实物量提前配置。（2）垂直运输机械配备根据工程实际情况分阶段配置。（3）在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，作到及时充足，在施工过程中加以调整。4）投入足够量的施工机械、机具，加强施工机械的维修保养，并投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。5.5.4劳动组织保证措施（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（2）根据工程项目需要，以我公司所使用的项目班组，由公司劳资科对其经历、业绩和信誉的证实资料进行内部对比核查，选择优秀的施工队伍。（3）项目部按月检查监督施工班组操作质量、安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退施工班组的决定。（4）对施工人员所需生活后勤已作充分的考虑，保证满足施工需要。（5）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。（6）项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，协调好各施工班组，包括其施工计划的细化优化。（7）由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（8）由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。（9）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（10）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率，确保工期目标实现。5.5.5技术措施公司选派专业技术水平过硬，施工经验丰富的项目管理人员及施工人员，采用成熟的施工技术措施保证施工进度计划。5.5.6资金保障加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工，并储备一定量的流动资金作应急使用。5.6项目施工总进度计划详见附表施工实施总进度计划。第六章项目实施质量计划及控制措施本工程达到一次验收合格，本公司将通过采用一系列行之有效的措施，确保达到设计、施工、调试、试运行、运行及缺陷责任期各阶段的预期目标，通过优化配置，使项目总投资最小的同时使最终处理排放水质达到国家规定的渗滤液排放标准，并争创优良。质量的评定以国家或甘肃省行业的质量检验评定标准为依据，竣工归档文件达到酒泉市建委竣工备案制要求及档案馆要求。在ISO9001质量体系认证的指导下，确保工程产品和服务的高质量、高水平、高信誉。本公司质量控制坚持“事前控制、事中控制、事后控制”的原则，根据本工程的特点，做好设计阶段质量控制、施工阶段质量控制，试运行及运行阶段质量控制等阶段。6.1施工阶段质量控制作为管理第一线的施工项目经理部，必须充分认识到工程项目质量的重要性。为此，必须对影响工程质量的五方因素“人、材料、机械、方法和环境”予以严格控制，才是保证工程质量的关键所在。在ISO9001质量体系认证的指导下，在工程实施过程中，将严格按照本公司质保体系文件，进行施工过程管理，将影响施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。为了加强本工程施工质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速、顺利建成，特制定本质量保证措施。6.1.1质量方针我们对本工程质量方针是：“建造一流工程，提供满意服务”；质量目标是一次验收合格，争创优良工程。为了加强本工程施工的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理为本工程的第一质量责任人。在本工程施工中，我司将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工序质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把各种因素对工程质量的危害降低到最低。施工质量过程控制步骤如下：（1）在编制施工组织设计时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。（2）项目开工后的十天内，我司向项目监理单位及建设单位提交一份更为详细的质量保证计划及措施，作为合同的一个组成部分。（3）由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。（4）工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、施工员、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目质量经理、项经部质量工程师、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。（5）由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。（6）由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。（7）在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。（8）成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。（9）在施工过程中，根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。（10）工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行ISO9001标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。（11）各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为确保工程质量多作贡献。（12）积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。（13）每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到合格等级后填单，然后由施工队初验，认定达到合格等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到合格等级后方可进入下道工序。（14）现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。（15）一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，我司立即报告项目监理和建设单位，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。我司按甘肃省有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。并在规定的日期内提交有关部门。6.1.3质量保证计划管理的描述及控制措施一、质量目标和承诺及管理体系（1）质量目标和承诺本工程质量目标为：一次验收合格。（2）保证工程质量管理体系网络本工程施工过程中确立优良工程为质量目标，认真做好精心组织，精心施工，切实落实“建造一流工程，提供满意服务”的方针，从质量责任制、质量控制点、工作质量和检查制度为抓手，使本工程施工质量上一新台阶。6.1.2施工质量保证体系（3）确保质量优质的施工控制措施根据本工程规模、工期和质量及承包方式，建立以公司副总经理挂帅的项目管理班子。实施项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系意识，加强事前控制、事中控制及事后控制的质量控制过程。项目经理图6-1施工质量保证体系项目经理（4）确立确保工程质量的施工工序质量控制流程：施工准备施工准备每道工序（分项工程）施工班组自检质量员专检员技术部：技术交底不合格返工处理建设单位检查监理单位检查分部工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定技术部：质量评定图6-3施工工序质量控制流程图6.1.4质量体系（1）目的：使影响产品质量的质量活动处于受控状态，以预防和消除质量缺陷，满足合同和业主的要求。（2）工程项目所需质量体系工作程序：1）合同管理工作程序2）文件和资料管理工作程序3）物资采购管理工作程序4）工程分包管理工作程序5）顾客提供产品的控制程序6）产品标识和可追溯性控制程序7）施工过程可控制程序8）检验和试验控制程序9）检验、测量和试验设备控制程序10）检验和试验状态控制程序11）不合格品的控制程序12）纠正和预防措施控制程序13）搬运、贮存、包装、防护和交付程序14）质量记录控制程序15）内部质量审核程序16）培训控制程序17）回访、保修服务控制程序18）统计技术应用控制程序19）质量手册（3）指导书（4）为达到质量目标而采取的管理办法1）项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。2）按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。3）实现质量管理标准化，管理流程程序化。明确规定出各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系间的关系在整个项目部范围中联接起来。4）建立一套灵敏、高效的质量管理体系，规定质量信息反馈、传递、处理和程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。5）建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动，同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。6）开展群众性的质量管理组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。（5）为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1）严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据和法规，任何人都必须严格执行。2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定和提高。4）建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需要点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。6.1.5文件和资料控制（1）引用要求引用公司文件和资料控制程序。（2）范围适用工程项目经理部对文件的审批、发布和控制，以及包括外来原始文件在内的文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。（3）定义1）本标准中的文件是指质量体系文件，它不包括本项目经理部在处理与质量无关的事务中所发生的书面材料。2）资料是与工程质量密切相关的文字记录。（4）职责1）工程项目经理部负责对重要文件的审定和批准。2）各职能部门负责对有关文件的起草与审核。3）综合办公室负责文件的组织起草、审定、修改、批准、分发与回收；负责文件和资料的归档与销毁处理。4）职能部门负责对文件与资料的日常管理，包括使用与归档。5）项目经理部设专职资料员负责对文件的日常管理，以及对资料的收集、使用与归档。（5）文件与资料的受控管理1）本项目所需建立并受控的文件：①本公司的程序文件；②工程项目质量计划；③工程项目质量检验计划。2）本项目的受控资料为：①标准、规范；②施工图纸、业主监理指令、技术核定单；③工程联系单；④质量指令（包括对供方质量要求）；⑤图纸修改通知单；⑥纠正和预防措施表6.1.6采购的质量控制（1）采购活动内容项目经理部的采购活动、物资采购、劳务选择。（2）适用范围本程序适用于对分供方的评定，采购计划编制物资的验证和工程分包管理。（3）职责1）材料设备科负责物资采购管理和实施。2）工程部负责工程施工管理的实施。（4）物资采购要求1）按本公司的《采购控制程序》。2）物资分供方由项目经理室批准评定。3）项目采购文件由项目经理室批准实施。4）物资验证由材料设备部办理，必要时由项目工程师审定。6.1.7产品标识和可溯性（1）目的按本公司的《产品标识和可溯性控制程序》对施工过程中的物料、设备，在产品和最终产品作适当标识，使其易于识别，防止混淆，实现可溯性。（2）范围本章程适用于工程项目经理部施工全过程中对主要原材料、半成品、构配件、工程设备及各阶段工程的标识和可溯性管理。（3）职责工程项目经理部和项目有关职能部门为产品标识的实施和管理部门。（4）标识和可溯性要求1）标识应具有明显、清晰、牢固、连续性、唯一性和可溯性要求。2）标识表示形式：对原材料、半成品、工程设备以实物标识为主，辅以单据标识，实物标识采用标签、标牌形式；工程和最终产品以交易所标识为主。3）关键工序为追溯主要内容，在质量计划中明确追溯路线。4）记录：在实物上采用标签、标牌形式表示时，应列出清单，做好记录；利用单据作为标识内容时，列出名称及其内容清单，并做好记录；每个每批产品标有唯一标识时，应做好记录。5）满足业主对工程质量追溯性要求。6.1.8过程控制（1）目的按本公司《施工过程控制程序》程序文件，对施工过程中直接影响工程质量的各个环节和因素处于受控状态，确保工程质量满足规定要求。（2）范围本章程序适用于工程施工生产全过程的直接影响施工质量的过程控制。（3）职责工程项目经理部按程序文件要求具体实施施工过程控制和管理工作。（4）过程控制要求1）施工准备：①工程项目经理部开工前做好组织准备、计划准备、技术准备、条件设施准备、外部条件等各项准备工作；②工程项目经理部各项准备工作结束后，向公司工程部提出申请，进行准备验收。2）计划控制：①根据施工准备情况，各种资源按工程进度计划陆续组织进场；②后续资源做好供应准备，对可能产生脱节资源做好应急准备；③项经部定期召开生产会议，检查、布置确保工程进度所采取的组织措施。3）人员控制：①一般操作人员、劳动人员，项经部做好上岗培训工作；②专业管理人员、特殊工作人员须经培训考核，并取得资格证书后方可上岗。4）机具设备控制：①机具设备拆装，工程项经部严格按拆装方案检查，在确保安全、可靠的条件下组织实施；②机具设备投入使用前，工程项经部安全、设备部门须对设备进行安全和性能验证；③主要设备须经过专业培训人员进行操作。5）物料控制：①进入施工现场物料，必须有产品合格证或质保书；②投入使用的物料，使用前必须进行复试，并经法定检测单位检测合格。6）工艺控制：①施工现场技术文件必须是有效版本；②按规定由总工程师签发挖土令、砼浇灌令，未经签发不得进入下道工序施工；③技术交底——工程项目经理部、技术部门在每个作业前，根据作业的不同要求，向作业班组进行技术交底，并做好记录；④同步作业——对多工种、多作业同步或交叉作业时，工程项目经理部有精确的计划，开好协调会，进行动态控制，严格擅自反序施工；⑤质量评定准则——工程项经部经施工图纸、技术规范、施工验收规范作为质量评定准则，以此作为检验依据。7）环境控制：①按照甘肃省有关现场文明施工文件，进行环境控制；②编制详细安全技术措施，作业前进行安全技术交底，同时做好防火保卫工作；③场容场貌、员工生活后勤，实行标准化管理。8）关键工序控制：本公司确定关键工序主要为隐蔽工程、质量不稳定的分项等与质量密切相关的技术参数。9）特殊过程控制：①本公司特殊过程定为焊接、防水；②对焊、防水作业，人员、设备、检验、记录等均有严格的控制程序。6.1.9检验与试验（1）目的引用我公司程序文件《检验和试验控制程序》，确保未经检验和经检验不合格的物资和工程不投入施工转序和交付，实现最终产品满足规定要求。（2）范围工程项经部所有进场物资和工程的检验和试验控制。（3）职责1）项目部技术、质量部门负责施工过程的检验、试验及竣工验收。2）项目部材料设备部门负责物资进场检验和试验。6.1.10检验、测量与试验设备的控制（1）目的引用我公司程序文件《检验、测量和试验设备控制程序》，保证其准备度、精密度。使检验、测量、试验设备的测试结果满足规定要求。（2）工程项目的仪器、设备配备1）经纬仪——J2弯管棱镜，WILDT22）测距仪——DI10003）对点仪——GRSIF，GDF224）钢卷尺——50米，5）塔尺——56）水准仪——S37）精密水准仪——S16.1.11检验和试验状态（1）目的通过对产品适当标识，表明产品合格与否，确保只有合格产品才能使用，转序和交付，引用公司程序文件《检验和试验状态控制程序》。（2）范围工程项经部施工现场均应有施工过程的检验和试验状态标识。（3）职责工程项目经理部负责施工现场物资和施工过程的状态标识实施、管理。（4）检验和试验状态控制要求1）状态分类涂色：已检验——黄色；不合格——红色。2）状态标识的表示方式：①物资——用标牌、标签、标记表示；工程实体也可用标签、标记方式表示；②施工过程和竣工工程以“施工日记”“分部分项评定表”及竣工检验记录中对合格与否记载作为状态标识；③经检验后物资，施工过程及竣工工程由质检部门检验，并作出相应标识；④利用各种质量记录，作为状态标识，其记录应有保管部门保管；⑤检验后标识有检验人员管理，标识模糊不清时重新标识。6.1.12不合格产品的处理处置：（1）目的通过不合格品控制，防止不合格品的识用，确保只有合格的产品才能转序、安装和交付，引用公司《不合格品控制程序》。（2）范围本章程适用于原材料、半成品、工程设备及施工全过程的不合格品（项）的控制，也适用于工程项目部接收的分承包方和顾客提供的不合格品控制。（3）职责1）由项目部材料设备部门负责对物资不合格品的管理实施。2）由项目部经理室和技术、质量部门负责对施工过程中的不合格项的管理实施。（4）不合格品（项）的控制要求1）标识、记录和隔离：①经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录，由项目进行隔离；②经检验、试验判明为不合格项的过程，由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录、标识，后序施工停工；③不合格品（项）不得擅自放行和转序。2）不合格品（项）生产评价：①及时组织有关人员（材料设备部门负责对物资不合格的评审；②技术、质量部门负责对施工过程不合格的评审）对不合格品项进行评审，针对工程的使用功能、性能、安全以及其它对质量影响范围和程序作出判断。（5）不合格品（项）的处理1）及时由业主、监理和技术、质量部门确定处理方式，主要有如下几种处理方法：返工达到规定要求；返修后作为让步接收；材料、半成品降级使用或改作他用；报废处理；涉及到工程设计的事故应通报设计部门，由各方人员共同评审后确定处置方案；按建设部关于工程质量事故划分规定，视其严重性分别上报有关方面。2）让步接收需向业主或其代表提出申请，同意后记录返修情况。让步接收仅限于不影响产品主要功能的偏差的特许，不作为今后持续让步的依据。3）建立质量事故的调查、评审和处理资料档案并交资料员存档保管。4）对分包方经抽查认为不合格品（项），并已书面通知分承包方后，分承包方仍继续使用的可按下列措施处理：①勒令停止施工，由此所发生的损失均由分承包方自行承担；②中止合同，退出施工现场；③勒令返工，由此所发生的损失均由分承包方自行承担；④暂停支付工程款；⑤对下道工序造成影响的，应索赔工期及经济损失。6.1.13纠正和预防措施（1）目的为消除实际或潜在不合格，缺陷的原因所采取必要纠正和预防措施，防止不合格发生或重复发生，引用公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》。（2）范围工程项目部在质量体系运行，施工，服务中对不合格或潜在不合格因素所采取纠正和预防措施。（3）职责工程项目经理部、技术部门是具体纠正和预防措施的实施部门。（4）纠正措施1）对业主、监理投诉和意见以及工程质量的不合格报告进行切实有效的处理。2）调查分析与工程、过程和质量体系有关不合格产生的原因，并记录调查、分析结果。3）针对不合格原因，制订相应的纠正措施并实施。（5）预防措施1）利用各种信息来源，以发现、分析不合格的潜在原因。2）针对潜在不合格原因，制订相应的预防措施。3）对实施预防措施进行控制，确保预防措施执行，并评价预防措施有效性。4）对采取预防措施有关信息提交项目工程师评审。6.2各分部分项工程质量保证措施和控制要点6.2.1钢筋工程质量保证措施（1）施工前钢筋施工员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。（2）弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范的要求，严格控制插筋位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符。（3）钢筋的代换工程上的钢筋一般不得任意调换，当施工时钢筋的品种或规格与设计要求不符时确需调整时，可根据等强度、等截面的代换原则，由技术部门与监理、设计商量同意后方可施工，并办妥技术核定单。（4）钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要求。钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，要按图纸要求留加强筋，必要时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、割。（5）钢筋的进场检验，钢筋进场由供料单位提供质保书一份，由工地质量员负责核对，标牌、生产厂并进行外观检查，外形尺寸应符合GB499-84规定，且无锈迹、弯曲、裂缝、结疤和折叠，在每批钢筋中任选二根钢筋，每根取二个试样，分别做抗拉试验和冷弯试验，进口钢材还应进行化学试验，合格后方准施焊。（6）钢筋的焊接加工，在各分部钢筋正式施焊前，应按规格要求焊工进行试样焊接，试件应力学试验合格后方可正式进行工程焊接，施焊后还应从每批成品中切取6个试件，3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验（在同一班内同一焊工按同一参数完成的300个同类型接头作为一批）。（7）钢筋的锚固长度L应符合规范要求。（8）钢筋的绑扎安装，根据设计图纸规定的钢号、直径、根数间距应准确无误，特别构件的负筋位置的准确，钢筋的接头位置与搭接长度应准确，砼保护层厚度符合要求，钢筋绑扎牢固不松动，钢筋表面无油污、老锈等。（9）钢筋工程各项隐检手续齐全，钢筋的安装在允许偏差内。（10）各种钢筋的焊接接头形式必须符合焊接工艺和质量验收规范要求，焊接试验必须试验，合格后方可使用。接头位置应相互错开，在同一截面内受压区50%，受拉区25%，同一根钢筋不得有二个接头，接头位置不应设置在最大弯矩处，且离开变起点10d。（11）钢筋绑扎接头也应严格按施工规范要求施工，接头处绑扎时应牢固，同时应绑三道以上，搭接长度应符合钢筋绑扎接头长度的规定和施工图要求。施工图无规定时，按I级钢，受压区20d，受拉区20d，II级钢筋，受压区25d，受拉区35d，钢筋网交叉点必须绑扎（或点焊）牢固，钢筋保护层垫块厚度严格按设计要求和施工规范施工。6.2.2模板工程质量保证措施（1）模板是结构位置、标高、几何尺寸及构件相互连接的依据和保证，为抓好模板工程质量及措施落实，严格按图施工，在施工时必须做到以下几方面：1）模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程所产生的荷载。在模板施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序拆装方法向班组人员作详细交底。对运到现场的模板及配件应按数量、规定逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。2）模板结构应绝对保证工程结构和构件各部位的形状、尺寸相互位置的正确，砼施工前认真复核轴线标高、几何尺寸。模板拼缝要紧密，不得漏浆，当拼缝≥1mm时，应用专用嵌缝条进行嵌实。3）模板安装前，应认真清理干净，附着的水泥浆、铁钉等杂物。并涂刷好脱模剂。对加工的模板应事先在地面上进行预拼，以校核平面尺寸和平整度，并检查模板的连结节点，全部合格后方可使用。4）模板及支架拆除，不承重侧板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除，承重模板应在砼强度达到规定强度时方可拆除，即板L≤2m时砼强度达到50%方可拆除；板2<L≤8时，要求砼强度达到70%，现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以确保质量和安全。施工过程中应加强对模板的使用、维修管理，以确保模板周转使用的质量，模板拆除后，必须及时清理，要铲除浇捣砼时留于模板表面的残浆，清理和整修后的模板表面必须均匀涂满隔离剂。（2）整体式模板1）模板及其支撑，应有足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉和变形，模板的内侧要平整，接缝严密不得漏浆。2）模板及其支承结构的材料质量，应符合规定和设计要求，模板支承系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按排列图安装。3）模板安装后砼浇捣前应派专人进行仔细检查，各部位构件要牢固，在浇灌砼过程中经常检查，如发现变形、松动等现象要及时修整加固。4）固定在模板上的预留件和预留洞菌不得遗漏，安装必须牢固，位置准确。5）严格按技术复核计划进行技术复核，复核几何尺寸，轴线标高等各工种间进行质量自检后报工地质量核评合格后方可使用。6.2.3混凝土工程质量保证措施本工程采用商品砼，汽车泵输送至使用部位，所选用的砼必须要求供应商有足够的质量保证措施。（1）商品砼质量要求1）商品砼的水泥、黄砂、石子等原材料质量纳入质量控制范围。2）严格控制商品砼的配合比及坍落度。3）严格控制外加剂。（2）砼的浇捣与养护1）严格执行砼浇捣令制度。浇捣令签发前施工现场应办妥各类有关技术复核，并提请监理方审核，合格后方能组织生产。2）主管砼的人员一定要明确每次浇捣砼的级配、方量，严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等要达到国家规范规定的标准，及时与砼供应单位沟通信息。3）砼浇捣前，施工现场应先做好各项准备工作，机械设备、照明设备等应事先检查，保证完好符合要求，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润，并应尽量安排在天气晴好的时间浇捣，在冬季，室外温度低于5℃4）砼搅拌车进场后，应严把砼质量关，随车抽样检查坍落度、可泵性是否符合要求，发现问题及时进行调整，必要时作退货处理并按规定做试块，进养护室养护，及时试压，反馈信息。5）砼在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞，必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣。6）合理设计砼配合比，掺用外掺剂，以减少水泥用量，降低水化热，并增强砼的和易性。做好砼试块养护工作，试块应在浇捣地制作。砼试块成型24小时后拆模，放入标养室至设计龄期进行强度检测。7）振动器的操作要做到“快插慢拔”，砼浇捣应分点振捣，宜先振捣料口处砼，形成自然流淌坡度，然后进行全面振捣，严格控制振捣时间、移动间距、插入深度，严禁采用振动钢筋、模板方法来振实砼。8）振动器插点要均匀排列，采用交错式或呈行列式的次序移动，且应有专人负责各点的振捣工作，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50cm，每插点振动时间一般为20-30秒，最短不小于10秒，并不能将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落，产生位移、爆模的现象。9）在浇捣前，积水、杂物必须排出、拾净。所在柱、板墙插铁位置要正确，固定要牢固。严禁在浇捣过程中产生任何操作施工缝。砼浇捣中泌出水泌入后浇带随捣随抽。砼入模后应用快振捣，振捣密实。10）浇捣前应清理模板内一切杂物，浇水湿润模板，浇筑的高度应符合规定，超过2.3m时可采用串筒浇筑，砼浇捣的高度，从振动器作用部分长度的1.25倍为宜，大面积可分段浇筑，浇筑时应注意防止砼的分层离析，并经常观察模板支架、钢筋、预埋件和预留洞空的情况，当发现有变形位移时，应立即停止浇筑，进行修正。11）对砼浇捣完毕12小时内，应及时采取养护措施。在养护过程中要有良好的保温和保湿环境，全部混凝土部分用1～2层草包和一层塑料膜加以保温养护，并随测温情况作相应调整，去除保温层必须以测温资料作指导。12）控制砼浇捣入模温度，为掌握砼水化热的大小，不同部位、不同深度设置监测点，以便掌握各施工阶段砼的温度，应在基础底板、承台等处均匀设置测温点。测温时间砼浇捣后1-5天，每两小时一次，6-25天每四小时一次，36-30天每八小时，31-37天每十二小时一次，38-60天每二十四小时一次。13）凡水平面的混凝土应在表面收水后进行二次抹平，最后用木蟹打磨，以减少砼表面收缩裂缝，砼楼地面施工时，严禁踩踏、撞击、拖拉施工完砼面，由专人进行现场监护，并在施工时，对砼面进行测量、复核。6.3特殊季节砼施工质量保证措施1）雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚，并及时遮盖砼表面，雨过后应及时做好面层的处理工作。2）工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路等应采取适当的防滑措施确保安全。3）雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。4）在台风来临之前对塔吊、脚手、井架等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时加缆风绳临时固定。清除施工面上可能被大风吹落的物件。台风来临时应停止一切工作。5）夏季温度高，水分蒸发快，为保证水化充分及防止干缩裂缝，在砼浇筑后8小时内覆盖并浇水养护，时间大于等于4天。6）夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟砼的初凝时间（视当时气温而定）。在施工时，砼泵管用草包绑扎，派人不断浇水降温，对于原材料宜进行降温处理，降低泵送速度，可减少磨擦力及压力损失。7）在夏季施工时，砌筑用的砖要充分浇水润湿，砂浆随拌随用，夏季由于温度高，应提高砂浆的保水性、和易性。8）夜间施工要有足够的照明设施，施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。6.2.4砖砌体工程质量保证措施（1）所有砌体材料应具材料合格证，标准砖不小于三组试验报告，水泥合格证，砂可用中粗偏细即可。（2）在基础上和地面上按轴线进行弹线，立好皮数杆，有专人负责各自的砌筑段，砌筑人的姓名上墙，每天休工前应组织班组自检工作，对检查不合格的施工段必须立即整改。（3）砌体的转角交接处同时砌筑，搭接处应符合构造要求，半砖断砖不得集中施工，砖垛处不准使用包心砌筑法，上下皮砖应错开，同缝各接槎处不得有瞎缝，通缝现象，转角处和交缝处斜槎和直槎应通顺密实，直槎应按规定加拉结筋。4）在砌筑施工时，在常温下砌块应隔夜浇水，并在砌筑时浇筑湿润，但要防止过湿和不匀。确保砂浆和砖、砌体有足够的粘结力。5）砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝饱满度不低于80%。6.4雨季施工质量保证措施（1）雨季浇捣混凝土及时和气象站联系，有大雨时绝不浇捣混凝土，并同商品混凝土供应商联系，抢在晴天突击供给较大方量的混凝土进行浇捣。（2）要充分做好运输混凝土的劳力准备，使浇筑、振捣等各工序间隔缩短，若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个阶段的混凝土施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。（3）切实做好避雷装置和防漏电措施。（4）雨季挖土挖到近基坑底时，应多听气象报告，若有雨，则不宜挖底层土至基底标高，应抽无雨间隙在挖基底上的同时紧跟着浇捣混凝土垫层。（5）在雨天，基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大、加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水。（6）雨季、季节对基坑作业，脚手架、缆风索、支撑均应加强，严加检查，防止危险。（7）现场修筑临时排水系统，保持流水畅通。（8）雨后搅拌砼，对砼、石、含水量作相应调整，以保证含水量的准确性。（9）在浇灌砼中如遇大雨应立即停止，对暴露的砼要用塑料布覆盖，但必须按施工规范留设施工缝。（10）基础周围要做好拦水堤，防止基础浸泡，积水应及时排除，基础完成后要及时回填。（11）汛期台风季节，准备充足的防汛器材，并派专人值班，做好记录。（12）防汛期间密切注意天气预报，及时做好应急措施。第七章安全文明施工及环境保护控制措施7.1安全保证体系及目标管理7.1.1安全生产目标及承诺本项目的安全目标为：杜绝重大伤亡事故、控制工伤频率低于0.06%。无重大设备事故。确保安全达标工地。7.1.2安全管理网络及安全保证体系建立以公司分管生产经理为首的安全生产管理网络，公司下设职能部门质安部，具体分管安全施工，项目部以项目经理主管安全施工为第一责任人，下设项目部专职安全员，各施工队均设有专职安全员，班组设兼职安全员。安全组织管理网络详见“质量控制及安全组织管理体系”部分。（1）安全资源配备1）配备经培训持证上岗的管理人员，持证上岗的特种工种操作人员；2）配置相应的防护隔离路栏、警告标志、宣传标语、横幅等；3）配置相应的消防器材、用电设备、机械设备；4）配备防毒安全检测工具，保障安全技术经费的落实；5）抓好施工现场人员的配备与材料的准备工作。（2）建立健全安全管理体系严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-98）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ46-88）。1）建立各级施工人员的安全生产责任制，并严格检查其执行情况，在施工人员的经济承包中制定安全指标。2）加强施工人员的安全施工教育，包括新入场工人的三级安全教育及变换工种的安全教育，并进行登记。3）对各施工工序进行书面的安全技术交底，交底应尽量全面、针对性强，并履行签字手续。对于下水道头子和三米以上深基坑开挖均需明确岗位责任制，安排专人负责，编写专门的施工方案，报上级有关部门审批。4）建立定期的安全检查制度，及施工班组的班前安全活动制度，做好安全检查记录和班前安全活动记录。5）施工现场设置安全标志，挂出安全累计天数牌及管线无事故天数牌，并设置施工总平面图，地下管线分布图，电气线路布置图等九图。6）施工工地现场挂设安全标语和安全色标，及“二通、三无、五必须”等宣传牌，在交通路口设立交通标志牌及夜间警示灯，设置便民通道及现场临时排水设施等。（3）机械设备安全1）各类起重设备有力距限位器，及超高、变幅、行走限位器，吊钩有保险装置，各限位和保险装置灵敏。2）挖掘机装载机等安全防护罩完好无损，制动装置良好。3）卷扬滚筒均有良好的保险装置，及安全防护罩，制动性能良好。4）各类机械设备的润滑系统润滑油量适中，各类油嘴有油、发动机、齿轮箱、底盘等防腐保养和清洁良好。5）平刨机、带锯机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、电焊机，切缝机等机械设备都有良好的保险装置及安全防护罩，制动性良好。6）搅拌机、卷扬机钢丝绳定期检查及更换，防止钢丝绳断裂。（4）施工用电安全1）现场供电采用三级供电二级保护措施。施工用电严格执行电气安全操作规程和电气维修检查制度，建立电气维修检查制度；电工作业有记录：包括接地电阻、接零电阻测试记录及漏电开关测试记录等。接零电阻、重复接地电阻的检测＜5Ω。2）施工电箱配置合理，采用安保标准电箱。电箱内分路开关，漏电开关等上方均设熔断器，采用一闸、一插座、一漏电开关的保护装置电箱。施工分配电箱均设有接地装置。3）现场施工用电线路推行三相五线制绝缘导线，并设杆架空敷设，电杆上设横担及绝缘子，禁止将用电线路设在脚手架和树上。4）对于手持照明灯使用安全电压、安全电压等级符合规定，电线绝缘良好、无老化现象。5）移动机具及照明设施使用三级配电二级保护装置。6）工地电工持证上岗，并经常性地对工地电气设备进行安全自检和维护保养，作出记录，项目部安全员定期抽检或复检，发现问题及时处理。（7）劳动保护及保险的主要措施1）严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3）做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于l小时的安全教育活动。4）严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。5）严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和l一3级动火界限审批手续。6）严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7）夜间施工配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电为36伏的低压电，以保安全。8）现场机电维修人员经常检查设备触电漏电保护是否完好。9）现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损及时修调。10）现场施工用的机电设备均有良好的二级防护装置。11）电动机械及工具严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。12）吊机等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。13）所有机械操作人员持有操作合格证，否则不准上岗作业。（5）安全保证体系图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划负主要责任技术负责人职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。专职安全员职责：负责安全保证计划的运行及日常计划，组织检查验收协调工作，整改防范及安全记录。安全员施工员技术员设备材料科办公室职责：负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。职责：负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。职责：负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费，做好防火工作。班长电工仓库作业班长职责：负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证体系计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。职责：负责安全保证计划中道路、桥梁、雨水管施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。图7-1安全保证体系图14）操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好竹笆和栏杆。临边的扶手，经常维修、整理。15）预留的孔洞四周用安全护栏或设置明显醒目的安全标志。16）对于进出工地的车辆，在进出大门时由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆停放在指定位置，以免意外损坏。17）夜间配置安全保卫人员，防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。18）周围设置钢护栏，井内设置钢梯，符合安全标准并经强度验算才能投入使用。7.2文明施工计划及目标管理根据甘肃省有关文件规定做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路清洁，不影响周围居民的正常生活、生活安全和交通畅通，搞好土方及建筑垃圾的处置工作，及时时解决由施工造成的对周围环境的影响，对违反环保、市容等规定而引起的纠纷由我公司自行负责解决并承担全部责任。7.2.2文明施工计划及标化管理实施措施（1）总则文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，我们本公司的宗旨向来就是一手抓生产，一手抓安全文明施工，两者兼顾。1）针对本工程现场条件情况，严格按照业主提供的施工总平面布置图的要求圈围施工区域，以同时考虑后续开工工程的场地布置，配合业主共同做好现场总体布局的实施工作。2）根据我公司有关规定，按统一标准做好七牌二图，在工地出入口按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。3）一待中标进入现场后，及时与当地社区有关部门单位，取得联系。做好周边单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。4）施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。5）对于工地四周的下水道由专人检查疏通，确保工地四周无积水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。对于重要、贵重材料设备，配合业主搭设相适用存储保护的场所或必要的临时设施。6）强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。7）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。8）工地所设的厕所，须报请环保及卫生部门批准，并由专人负责管理，污水须经净化排入市政管道或集中罐车外运处置。9）办公室内悬挂卫生、防火制度牌。周围设加盖垃圾箱，安装水斗和下水管。公共场所有专人负责日常清扫，保持干净整洁，并配好有效的灭火器材。宿舍定期组织检查、评比，开展竞赛活动。10）厕所在生活区设置男、女厕所，男厕所设小便槽。隔断贴白磁砖，墙面贴白磁砖至1.5m11）施工现场按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。12）仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。13）工地现场做到“两通三无五必须”，道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇揭散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。14）对于现场文明施工及标化管理，除现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高，争创市级文明工地。15）施工过程中，合理编制施工进度安排，采取合理的施工方案，采用性能良好的施工机械，减少和避免噪声、粉尘对周边环境的影响，我们还准备在工地内设立投拆电话，由项目经理部派专人负责，倾听意见，及时改进施工方法。（2）强化工地卫生建设1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3）现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督项目项目经理制订标准化制度实度项目工程师编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作施工员厂长落手清交底施工过程中监督落手清预检标准化管理标准化检查整改违章教育处理标准化数据记录7.2.1文明施工保证体系图7-2文明施工保证体系图4）食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查，对炊事人员进行定期身体健康检查。每餐对各类菜进行取样检验，消灭四害。（3）减少扰民及时与周边协调的措施本工程施工区域有污水厂职工和污水管道沿线单位与居民。在越来越倡导环境保护与文明施工的当今，如何做好减少扰民及与周边的协调措施也是我们在施工前考虑的一大课题。1）我们将从思想上提高对文明施工的认识，把这项工作与“八荣八耻”重要思想联系起来，文明施工是代表广大人民群众根本利益的重要工作，我们的工作好坏将直接关系到政府和企业的形象，所以我们别无选择，必须把这项工作做深、做细、做好。2）我们将组织强有力的班子，配备足够的力量来抓这项工作。项目经理是第一责任人。文明施工的工作质量还将与项目部的经济利益直接挂钩。3）做到奖罚分明。4）公司将定期到工地检查，同时更要加强随机抽查。通过检查，及时纠正现场的工作缺陷。5）我公司进场以后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保及当地政府等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础，以认真的工作态度，良好的工作作风，争取周围居民群众对我们施工的理解和支持。7.2.3消防措施（1）建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。（2）编制防火技术措施。（3）按要求配置灭火器并合理布置。按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。（4）现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。（5）工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。（6）设备、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品单独设库存防。（7）电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。（8）涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。7.3地下管线保护措施（1）对于地下情况不详的部分，施工前，先进行开挖样洞，深度为2.5m，摸清施工区域地下管线的确切情况，并做好记录。及时与管线单位联系。（2）教育每个职工在思想上高度重视公用管线的重要性及危害性，丝毫不能出问题，要求每个操作人员高度重视。（3）针对不同地下管线制定相应的保护加固措施。（4）管线挖出后，请通知公用管线单位监护共同商量决定具体加固措施，砖墩等一般用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊空，上面盖草包或其它保护物，防止外击伤。重要干线必须派人监护四周围；（5）加快施工进度，抓紧时间，缩短工期，使管线早日恢复原状；万一发生意外情况，应采取以下措施：1）工地上应该临危不乱，向有关管线单位反映，要求立即抢险；2）保持事故现场，把出事地点用护栏或红白带围起来，组织临时纠察队，防止行人伤亡或事故扩大；3）施工单位领导及时组织人力、物力、财力，配合公用管线单位全力以赴投入抢险任务现场、办公室，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失；4）分析事故原因，按照“三不放过”精神查清事故原因，查清事故责任，改进措施。然后进行通报批评，人员处罚等。总而言之，公用管线保护工作需依靠全体现场管理人员之外，还需要各公用管线现场监护人员的指导、督促和帮助。7.4对施工现场“暴露垃圾”的整治处置措施（1）按政府有关规定，做好施工过程中产生的渣土、垃圾的处理。（2）加强施工管理，安排专人打扫卫生，保证工地整治。（3）进出道口路做硬路面，随时清洗进出车辆。（4）建筑垃圾及废渣每天晚上用铲运车及时运出施工现场，对能就地掩埋的垃圾及时就地掩埋，对不能及时运出的垃圾用防尘遮盖，做到施工现场无暴露垃圾。（5）保证在处理废渣及废土等垃圾时，不偷倒，不乱倒。不得到入河道和居民生活垃圾容器内，运输废物的车辆应采取有效措施，防止运输途中飞物、洒落和流溢，所有垃圾全部按规定进入指定的垃圾场，创建一个清洁的施工环境。7.5环境保护措施7.5.1降低工地环境污染的措施在施工组织过程中减少环境污染，在整个工程实施中，控制环境污染，本工程中特别要控制土方和泥浆运输环境的保护措施。（1）确保运输车辆车况良好车貌整洁，制动系统完好。车辆后栏板的保险装置完好。设备项目部负责对的运输车辆进行定期检修，以保持车况的良好。（2）方装卸土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。车轮装载土方应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。（3）土方运输严格按交通、市容管理部门批准的路线行驶。配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理。（4）应急措施必须有一支10人左右的应急队伍，配备货运车一辆，铲、草包（蛇皮袋）、水管10—20米7.5.2施工现场噪声控制管理规定（1）根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口安置在离居民区域相对较远的