某企业5S管理办法

文件编号:XXXXXX5S生效日期:2011-XX-5S2011-XX-XX发布2011-XX实 XXX第页共页5S:1.0前言5S管理程序版本/修订状态本程序适用于公司5S5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养UKE)、安全(SAFETY)，简称“5S”o5S管理的五大5S效用:safety—保障安全、规范作业、saving—减少浪费、Sales—促进销售、satisfaction—全员满意安环部负责5S管理程序的归口管理安环部负责组织成立5S管理小组安环部负责对各部门5S管理工作监督检查和业务指导各部门负责本部门5S工作推进及实施日常管理。4.6各部门5S管理人员协助5S主管部门开展各类检查和考评工作各部门管理人员和相关人员必须掌握本程序5S第页共页5S管理程序版本/修订状态75S第页共页5S管理程序版本/修订状态.内容:授权人及序号程序与控制涉及文件批准权限8.1建立5S8.1.1厂部授权安环部成立5S8.2制定规划、计划;建立检查、评价标准安环部8.2.2检查标准:根据检查区域不同制定不同的检查标准。8.3检查、评价标准的审批厂长安环部负责对相关标准进行审核、审批。8.45S工作开展安环部各部门按照5S管理程序的要求开展5S工作。8.5实施日常5S检查安环部8.5.25S考评安环部8.6.15S管理程序版本/修订状态b、在检查的过程中，安环部将检查时发现的问题纪录在《c、对于连续3次获得“先进奖”的部门，可一次性奖励该部门500元，同时奖励该部门5S管理员100元，对于获得15S管理程序版本/修订状态e、部门所得的奖金应作为部门的改善基金;所扣款项作为如果认为5S8.6.55)。提交给5S9.XXXXXX《办公室5SXXXXXX《车间5SXXXXXX《5SXXXXXX《5SXXXXXX《5S10附表《办公室5S附表《车间5S附表《5S附表《5S附表《5S附表5S第页共页5S:1.0项评价诊断要点满分得分目结果地面干净整洁，通道上无其他物品占用通道442整3窗帘悬挂整齐，窗台整洁无杂物4理4办公室内、文件柜顶、办公桌面无多余物4理5公告栏、信息栏没有过期文件或无参考价值的文件办公室屏风上没有放置其他非必要办公用品(即时64贴、衣服等)办公桌、椅、柜、会议桌等办公用具摆放整齐办公桌各类文件、书籍、水杯、文具等在规定位置存24整3文件夹标识统一，且标识清楚4顿文件柜内的资料、文件及各种物品均分类存放45电话线、电脑线等绑扎固定，排列整齐1垃圾箱、纸篓及时清理2墙壁整洁，无蜘蛛网4办公桌、柜、椅、空调、饮水机、地图、镜框及门窗31有卫生值日制度及负责区域，成员分工明确4洁1上班时间着装整洁规范42接打电话，与他人交谈时，使用礼貌用语签名:3不大声喧哗，不串岗，不聚众聊天44定位置，椅子放回桌子下面年月日5下班时，关闭空调、灯、电脑、饮水机等办公设备总分第页共页5S:1.0地面通道没有标识或标识不明确，每处21地面标识检查意见:地面涂层有人为损坏，每处扣责任部门工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个22位器具设计存放物品数不符，每处好的方面:现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给物品乱摆放，非工位上的物品的检验状态无标识或不合格件无明显标识，每种3生产车间现场的不合格件在3日内没有处理(若相关部门没有及时办理手续，则扣相关部门)，每种桌椅不清洁、物品乱摆放，每处4休息室物品损坏没有及时修理，每件班组无看板或看板有栏目，但内容空白或看板牌面过时和信息2看板表面脏乱(如灰尘、污垢、擦拭不干净)，每处25看板损坏或塑料袋破损，未更换，每处看板无责任人或看板未定置或未放于规定位置，每块工具箱不清洁，损坏没有及时修理，每个26工具箱内物品摆放乱，没有物品清单或物单不符，每个厂房四壁、立柱、门、窗台、窗户玻璃等有乱贴、乱画或陈旧72厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物，每处定置线内无定置物或现场存放的件与区域标识不一致，每处8现场区划现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明工位上的垃圾没有放于指定的垃圾箱，工业垃圾和生活垃圾混签名:垃圾及放的，每处9清运垃圾箱(桶)内垃圾外溢，每处第页共页5S管理程序版本/修订状态文件未按规定的位置摆放或摆放混乱、不整齐的，每处10工艺文件文件不清洁，有灰尘、脏污的，每件文件撕裂和损坏的，每件设备有损坏或松动的且没有及时维修的，每处11设备设备没有按规定位置存放的，每件设备污脏，设备上放有杂物，每件工作台不清洁，有积尘、油污的，每张12工作台工作台上放有杂物，物品摆放混乱，每张库房没有定置图，物资没有按定置图规定定置摆放，每处物资摆放混乱，没有标识或标识不明确，每处113物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上，工具的使用和保存方法不正确的，每件214工具工具没有放在指定的位置或工装不清洁或有脏痕的，每件工具有损坏没有及时修理的，每件照明设备污脏，每处15照明照明设备损坏没有及时修理(根据具体扣相应责任单位)，每1水、使用过程中，有污脏的，每处1电、16有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的，每处2更衣室不整洁、污脏，物品摆放无序的，每处1生活卫卫生间内有杂物，清洁用具没有放于指定的位置或不清洁、有生设施员工现场打闹，举止不文明的，每人次员工说脏话，语言不文明，每人次18人员素养违反工艺，野蛮操作的，每人次没有按规定佩戴劳保用品的，每人次合计80第页共页5S:1.01234567895S:1.0改善前改善后发现日:解决日:果):计划完成日期:5S第页共页5S:1.0第页共页5S:1.0分:序号评分标准目标项目标值考核要点分值代码不合格项目超过1项扣41《上海工厂5S评分表》080分1项未完成扣52《5S整改通知单》整改项目数100%20分亮点与改善每增加1项，35S