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文档简介

6.3.2生产组织和工艺流程的审查对生产组织审查的要点1生产过程是否连续

2生产过程是否平衡

3生产过程是否适应市场条件的变化

4是否及时组织生产生产工艺流程的审查

分析企业所选择的工艺流程是否最经济，同时又能满足生产需求。（先进工艺并非所有条件都适用，工艺的选择应考虑安全性、设备质量、维修服务的保证性等。）选择不同工艺进行加工的案例

企业对同一种产品或零件采用不同的工艺方案进行加工，其成本往往悬殊很大。采用先进的工艺方案，产量、质量肯定会大大提高，但需要使用高精尖的专用设备，其单位变动成本可能会较低，而固定成本则较高。较为落后的工艺方案正好与此相反。假定长江机器厂在生产某种型号的齿轮时，可用普通铣床进行加工，也可用智能数控铣床加工。这两种铣床加工时所需的不同成本资料，如下表：

铣床类型每个齿轮加工费固定成本普通铣床数控铣床1.801.0020元100元案例分析

设普通铣床和数控铣床的成本分界点为x个，普通铣床的预期成本位y1，数控铣床的预期成本为y2。

y1=20+1.80xy2=100+1.00x

求得成本平衡点x的值：

20+1.80x=100+1.00xx=100(个）

20100y1=20+1.80xy2=100+1.00x100业务量成本

结论：若产量小于100个，应选用普通铣床；若产量大于100个，则应选用数控铣床。小结1生产过程是否连续

2生产过程是否平衡

3生产过程是否适应市场条件的变化

4是否及时组织生产生产工艺

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