2021二建《管理》施工成本管理必背18个考点

干货！2021二建《管理》施工成本管理必背18个考

点

施工成本管理必背考点

知识点L建安费的组成（按照费用构成）

建安费按照费用构成分为：（口诀：人材机管利规税）

（一）人工费（生产工人）：

计时计件工资；奖金；津贴、补贴；加班加点工资；特殊情

况下支付的工资（因病、工伤、产假、停工学习等）（口

诀：蒋家铁书记）

（二）材料费：

原价；运杂费；损耗费；采购及保管费（口诀：愿购好运）

（三）施工机具使用费：

1.施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆

费及场外运费、人工费（司机）、燃料动力费、税费（车船

使用税）（口诀：浙大常安然入睡）

2.仪器仪表使用费

（四）管理费：

L管理人员工资

2.办公费

3.差旅交通费：差旅费、职工探亲路费、工伤人员就医路

费、工地转移费、管理部门使用的交通工具的油料、燃料费

等

4.固定资产使用费

5.工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于

固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测

绘、消防用具等的购置、维修和摊销费

6.劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、

按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温

费、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等

7.劳动保护费：工作服、手套、防暑降温饮料等

8.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以

及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费

用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括

新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊

要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费

用。

9.工会经费

10.职工教育经费

11.财产保险费：指施工管理用财产、车辆等的保险费用

12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担

保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用

13.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土

地使用税、印花税等。

14.城市维护建设税：①纳税人所在地在市区的，税率为

7%；②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；③纳税人

所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

15.教育费附加：征收率为3%。

16.地方教育附加：征收率为2%。

17.其他：包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招

待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨

询费、保险费等。

（五）利润

（六）规费：

1.社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤）；2.住房

公积金

（七）税金：增值税

【考点分析】建安费的组成（按照费用构成）考察频率为

100%o

知识点2：建安费的组成（按造价形成）

建安费按照造价形成分为：（口诀：分措他规税）

（-）分部分项工程费

（二）措施项目费：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次

搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程

定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械进出场及安拆

费、脚手架工程费（口诀：大脚特工冬夜儿已安）

（三）其他项目费：

（1）暂列金额：事情不确定

⑵计日工：施工图之外的零星项目或工程

⑶总承包服务费：总包配合分包或提供服务所收的费用

（四）规费

（五）税金

不得作为竞争性费用：安全文明施工费、规费、税金

【考点分析】建安费的组成（按造价形成）考察频率为

90%o

知识点3：建设工程定额的分类

（一）按生产要素内容分类：人工定额、材料定额、机械台班

定额

（二）按编制程序和用途分类

【考点分析】建设工程定额的分类考察频率为60%o

知识点4：材料定额

1.材料消耗定额主要包括确定直接使用在工程上的材料净用

量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损

耗。

2.材料消耗量的确定

①损耗率=损耗量/净用量xlOO%

②总消耗量=净用量+损耗量=净用量x（1+损耗率）

3.周转性材料消耗定额的编制

⑴四个相关因素

①第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；

②每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；

③周转使用次数；

④周转材料的最终收回及其回收折价。

⑵周转性材料指标

①一次使用量：施工企业组织施工使用；

②摊销量：成本核算或投标报价使用。

【考点分析】材料定额考察频率为70%。

知识点5：机械定额

1.施工机械台班使用定额的编制方法

①机械净生产率：机械纯工作lh的正常生产率

②机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

(8h)

③施工机械台班产量定额=机械净生产率X工作班时间X机械

利用系数

2.施工机械台班使用定额的形式

①机械时间定额=1/机械台班产量定额

②工人小组定额时间=施工机械时间定额X工人小组的人数

【考点分析】机械定额考察频率为70%。

知识点6：综合单价

综合单价编制步骤：

①确定组合定额子目，可能出现一个清单项目对应多个定额

子目的情况；

②计算定额子目工程量。清单工程量不能直接用于计价，在

计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计

价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工

工程量；

③测算人、材、机消耗量；

④确定人、材、机单价；

⑤计算清单项目的人、材、机费；

⑥计算清单项目的管理费和利润；

⑦计算清单项目的综合单价；

综合单价=（人+材+机+管理费+利润）/清单工程量

【考点分析】综合单价考察频率为80%。

知识点7：合同价款调整（法律法规变化）

①招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订

前28天为基准日。

②基准日期后，法律变化导致费用发生"市场价格波动引起

的调整"条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的

费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。

③基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺

延。

④因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法

达成一致的，由总监理工程师按《示范文本》"商定或确定"

条款的约定处理。

⑤因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变

化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

⑥因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在

合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合

同价款调减的予以调整。

【考点分析】合同价款调整（法律法规变化）考察频率为

60%o

知识点8：合同价款调整（工程量偏差）

如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15

%,调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分

的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上

时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

【考点分析】合同价款调整（工程量偏差）考察频率为

60%0

知识点9：索赔计算

1.人工费：

增加工作内容的人工费应按照计日工费计算。停工损失费和

工作效率降低的损失费按窝工费计算。

2.设备费：

①工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的按照机械台

班费计算；

②因窝工引起的设备费索赔：当施工机械属于施工企业自有

时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业

从外部租赁时，索赔费用的按照设备租赁费计算。

3.利润:

对工程范围、工作内容变更等引起的索赔，承包人可按原报

价单中的利润百分率计算利润。

4.规费与税金：

除工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费

与税金。其他情况一般不能索赔。

【考点分析】索赔计算考察频率为40%。

知识点10：成本管理的任务

成本管理的任务包括：成本计划编制；成本控制；成本核

算；成本分析；成本考核。（口诀：计控核分考）

1.成本计划编制：是建立施工项目成本管理责任制、开展成

本控制和核算的基础，还是项目降低成本的指导文件，是设

立目标成本的依据。

2.成本控制：从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

3.成本核算

①施工成本核算一般以单位工程为对象。

②对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣

工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核

算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效

1tftO

4.成本分析

①施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成

过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成

本的途径。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

②成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

5.成本考核：是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标

的重要手段。

【考点分析】成本管理的任务考察频率为60%。

知识点11：成本管理的措施

【考点分析】成本管理的措施考察频率为100%。

知识点12：施工成本计划

1.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成

本。

2.编制成本计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费,

也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

3.按发挥的作用不同

【考点分析】施工成本计划考察频率为40%。

知识点13：成本计划的编制方法

1.按成本组成编制成本计划的方法：施工成本可以按成本构

成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费

等。

2.按工程实施阶段编制成本计划的方法：

⑴有两种表示方式：

①在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；

②用时间一成本累积曲线（S形曲线）表示。

⑵S形曲线绘制步骤：

①编制进度计划的横道图T②在时标网络图上编制成本计划

一③计算累计成本额T④绘制S曲线。

⑶S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始

和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香

蕉图”内。

（4）一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资

金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证

率。

【考点分析】成本计划的编制方法考察频率为70%。

知识点14：赢得值（挣值）法

⑴赢得值法的三个基本参数

①已完工作预算费用（BCWP）=已完工作量（WP）x预算

单价（BC）

②计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量（WS）x预算

单价（BC）

③已完工作实际费用（ACWP）=已完工作量（WP）x实际

单价（AC）

⑵赢得值法的四个评价指标

【考点分析】赢得值（挣值）法考察频率为100%。

知识点15：成本核算的方法

1.表格核算法

优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。

缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖

面较小。

2.会计核算法

优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较

大。

缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高，

项目财务部门一般采用。

3.两种核算方法的综合使用

用表格核算法进行施工各岗位成本的责任核算和控制。

用会计核算法进行项目成本核算，两者互补。

【考点分析】成本核算的方法考察频率为80%0

知识点16：成本分析的基本方法

1.比较法：

①将实际指标与目标指标对比：分析影响目标完成的积极因

素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

②本期实际指标与上期实际指标对比：反映施工管理水平的

提高程度。

③与本行业平均水平、先进水平对比：可以反映本项目的技

术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采

取措施提高本项目管理水平。

2.因素分析法（连环置换法）：分析各种因素对成本的影

响，计算规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对

值。

3.差额计算法：因素分析法的一种简化形式。

4.比率法：①相关比率；②构成比率；③动态比率（分析指

标的发展方向和速度，通常采用基期指数和环比指数）

【考点分析】成本分析的基本方法考察频率为80%。

知识点17：综合成本的分析方法

1.分部分项工程成本分析

①是成本分析的基础