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文档简介
部门职责-线材品质部线材事业部品质部 部门职责起草者:日期:核对者:日期:批准者:日期:文件名称文号管制印章版本A-0线材事业部品2011年11月版本
修订内容
发行日期A-0
初次发行文件名称 文号 管制印章版本 A-0线材事业部品2011年11月组织目的根据公司的发展战略目标和产品发展要求,建立建全质量管理保证体系。依据国家标准要求,制定与修正适宜本公司的各项质量管理制度和相关标准,并贯彻执行。保证进厂原辅材料品质检验检定、督导产品生产中质量管理,确保出厂产品品质符合产品质量体系标准。组织图事业部副品质部品质科接插件 电源线 电子线文接电 I F Q I F Q Q员插源 P Q A P Q A A专业职责3.1 品质制度、检验规范的建立3.1.1对不同国家的标准与规范的解读、分析 ,简化并制定成公司的可执行标准文件;3.1.2各项产品检验标准的制订及优化更新。文件名称 文号 管制印章版本 A-0线材事业部品2011年11月3.2 进料检验3.2.1依据进料检验规范对原材料及辅助材料的检验;3.2.2进料检验记录建立;3.2.3原/辅料样品的检验、留样及管理;3.2.4新供应商样品的确认;3.2.5材料环保的测试;3.2.6来料品质异常的分析处理;3.2.7超期物料的复检;3.2.8二次开发材料的承认。3.3 制程检验3.3.1依据产品检验规范进行制程首件检验,首件检验记录建立;3.3.2依据产品检验规范进行制程巡检检验,巡检检验记录建立;3.3.3工程承认样品的管理;3.3.4所有新承认原材料首次批量来料生产制程跟进;3.3.5制程品质异常的分析处理。3.4 FQC检验3.4.1依据产品检验规范进行产品检验,异常反馈;3.4.2产品检验记录建立。3.5 成品检验3.5.1 依据产品检验规范进行成品检验,成品检验记录建立;3.5.2 成品品质异常的分析处理;3.5.4 超期成品的复检。3.6 品质异常处理3.6.1 供应商来料异常的处理及跟进;3.6.2 内部各类品质异常的处理及跟进;3.6.3 客户投诉异常的处理及跟进;3.6.4 纠正及预防措施的执行及确认;3.6.5 品质异常改善的验证;3.6.6 主导存在争议产品、待处理品的处理。3.7 数据统计3.7.1 依据公司经营目标制定部门产品品质目标,品质管控工作计划,并组织实施、检查、考核,总结与改进;文件名称 文号 管制印章版本 A-0线材事业部品2011年11月3.7.2 品质相关数据的收集和整理,编制品质记录的日、周、月、年报表,分析改善并存档;3.7.3 主持品质检讨会议的召开。3.8 售后分析3.8.1 客户投诉时对产品进行追踪调查和处理,并召集相关部门提出具体改善措施;3.8.2 客户投诉改善报告的回复 ,验证。3.9 检验设备3.9.1 测量仪器的日保养与维护作业,维修申请、验证,报废申请。3.10 ISO、UL、环保系统的维护及相关事项的跟进3.10.1 体系审核的准备及异常点的改善及验证;3.10.2 政府相关部门及各外部客户审查的准备及陪同;3.10.3 UL成品的检验和送检工作,并申领和保存产品官方检测报告;3.10.4 环保资料管理更新,最新环保资讯的培训;3.10.5 环保的外测申请,送样;3.10.6 客户环保、质量技术协议的审核、签署。3.11 供应商的考核评审工作3.11.1 新供应商的考核评审;3.11.2 合格供应商定期的考核评审;3.11.3 供应商的异常改善的验证。共同职责4.1负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选;4.2负责本部门新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核;4.3负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划,并定期组织岗位训练;4.4负责结合公司的奖惩机制,对员工进行有效激励,提升员工士气;4.5负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈;4.6负责离职人员部门内部工作交接手续办理;4.7负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档
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