基于企业战略的绩效管理体系构建-BSC在供电企业中的应用的任务书_第1页
基于企业战略的绩效管理体系构建-BSC在供电企业中的应用的任务书_第2页
基于企业战略的绩效管理体系构建-BSC在供电企业中的应用的任务书_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基于企业战略的绩效管理体系构建——BSC在供电企业中的应用的任务书任务书：一、选题背景随着市场化改革的深入，供电企业面临着越来越多的市场竞争，如何在激烈的市场竞争中获得胜利，已经成为供电企业必须解决的问题。而企业绩效管理是现代管理的重要内容，它可以帮助企业实现战略目标，提高业务水平，提升企业竞争力。在供电企业中，如何建立一套完善的绩效管理体系，对于企业的成功运营和发展具有重要意义。二、选题意义本题选题在于将BSC应用于供电企业的绩效管理中，以期通过建立一个以企业战略为导向的绩效管理体系，提高企业的竞争力和经营效率，实现企业的战略目标。具体体现在以下几个方面：1.帮助企业实现战略目标。BSC作为一种以企业战略为导向的绩效管理工具，可以协助企业进行战略、目标的制定和实施，实现战略目标的有效实施。2.建立客观的绩效评价体系。通过建立一个依据指标、采集资料、以实际效果为评价结果的绩效评价体系，可以对企业的各项业务进行科学评价，提高企业管理水平。3.加强企业内部协同。BSC将企业战略与各部门、个人的绩效目标紧密联系，形成了共同的工作奋斗目标，增强了企业成员的团队合作意识和协同配合能力，实现全员绩效管理。三、选题内容本题拟研究的内容主要包括以下几个方面：1.供电企业绩效管理的现状与问题分析。将从供电企业的管理现状、绩效管理模式以及存在的问题等方面进行分析，为后续的研究提供课题分析基础。2.建立以企业战略为导向的绩效管理体系。引入BSC模型，以企业战略为出发点，建立供电企业的绩效管理体系，明确企业的战略目标和各部门的绩效目标。3.设计绩效评价指标和方法。选取与供电企业实际情况相适应的绩效评价指标和方法，并确定具体评价标准，建立KPI体系和绩效评价模型。4.应用案例分析。选取一家供电企业作为案例，对该企业应用BSC模型后的绩效进行评价分析，探讨BSC模型在供电企业中的运用效果。四、研究方法本研究将综合运用文献资料法、问卷调查法、案例研究法和实地观察法等多种研究方法，完成供电企业的绩效管理体系构建研究。五、研究进度计划任务及完成时间：1.题目确定和选题背景研究1周2.文献资料收集和绩效管理理论分析2周3.供电企业绩效管理现状与问题分析2周4.以企业战略为导向的绩效管理体系构建3周5.绩效评价指标和方法的设计3周6.应用案例分析3周7.撰写论文及任务总结2周六、研究预期成果1.建立一套完整的供电企业绩效管理体系，具有可操作性和实用性。2.提出一些实际应用的经验，为供电企业绩效管理实践提供参

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论