版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学生创新创业
第1章
创业导论授课课件知识结构图1.1创业及创业活动概述1.1.1创业的含义所有的企业都要经历从无到有的过程,在这个过程中无不凝聚着着创业者的智慧与心血。就创业者个人而言,创业是追求理想和财富自由的人生规划,而对整个社会来说,创业则是推动经济发展的源泉和动力。创业的含义创业的含义序号常用于描述创业的词汇1开始、创建、创造2新事业、新企业3创新、新产品、新市场4追逐机会5风险承担、风险管理、不确定性6追逐利润、个人获利7资源或是生产方式的新组合8管理9统帅资源10价值创造序号常用于描述创业的词汇11追求成长12活动过程13已有企业14首创活动,做事情、超前认知与行动15首创变革16所有权17责任、权威之源18战略形成有关创业的常见定义“创业是一个发现和扑捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程”;“创业是一种无中生有的历程,是创业者依自己的想法及努力工作来开创一个新企业,包括公司的创立、组织中新单位的成立,以及提供新产品或者新服务,以实现创业者的理想”;“创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程”;“创业是一种创建企业的过程,或者说是创建企业的活动”;本书的定义创业者为追求人生理想和财富,通过投入各种资源要素,组建新组织,提供新产品或新服务,从而开创新事业的成长过程。
1.1.2创业活动的基本特点机会导向创造性地整合资源创造价值创新和变革超前行动1.1.3创业活动的特殊性1.创业活动的成败与创业者的个人能力高度相关2.创业活动是创业者不断摸索的过程3.创业活动具有较高的不确定性4.创业活动具有较高的失败率1.2创业的基本要素创业的基本要素创业是一项艰苦的事业,也是一个复杂和复合的系统,需要很多的前提、条件、资源和要素。创业需要在充分发挥创业者个人素质和能力、集合团队人力资本的智慧、有足够的资金支撑和人脉关系的基础上,通过创业目标的指引,才能完成这样一个过程。创业者、创业机会、创业资源和创业方式构成了创业的基本要素。1.2.1创业者创业者是创业的主体要素,是创业活动的发起者,也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者。谁是伟大的创业者?狭义的创业者与广义的创业者狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。创业者应具备的素质创业活动的成败在很大程度上取决于创业者的个人素质。心理素质、身体素质、知识素质和能力素质是创业者应该具备的最为关键的基本素质。课堂讨论
你所知道的知名创业者有哪些?他们身上有哪些显著的特征?这些特征是天生的还是后天培养的?你觉得先天因素和后天因素哪个更重要?
创业活动由谁发起?创业活动可以由个人发起,也可由团队发起。相对于个人创业来说,团队创业往往拥有更多的创业资源和社会网络,能够实现单个创业者难以达成的创业目标。1.2.2创业机会所谓创业机会是指在社会经济活动过程中形成和产生的有利于创业成功的各种因素,是带有一定偶然性并能被创业者认识和利用的契机。创业机会的分类按照创业机会的来源进行分类,可将创业分为问题型机会、趋势型机会和组合型机会三种。(1)根据创业机会的来源分类根据目的-手段关系的明确程度,可以将创业机会划分为识别型(目的-手段关系明确)、发现型(目的-手段关系有一方不明确)和创造型(目的-手段均不明确)三种类型。(2)根据目的-手段关系的明确程度分类根据创业机会来源分类---问题型机会问题型机会是指现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。如罗红创办好利来蛋糕店就是源于此。根据创业机会来源分类---趋势型机会趋势型机会,就是在变化中看到未来发展的方向,预测将来的潜力和机会。这种机会一般容易产生在环境动荡的时期,如经济变革、政治变革、人口变化、社会制度变革、文化习俗变革等。典型案例如美国米勒啤酒公司,通过对消费者饮用啤酒习惯变化的前瞻性预测,率先成功推出了口味清淡的啤酒。根据创业机会来源分类---组合型机会组合型机会是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来,通过实现新的用途和价值而获得的创业机会。如赵海伶大学毕业后返乡创业,在淘宝上卖青川土特产,即属于此类。根据创业机会来源分类---组合型机会根据目的—手段关系的明确程度分类
目标手段明确不明确明确不明确识别型机会发现型机会发现型机会创造型机会根据目标-手段关系的明确程度分类创业机会创业机会的分类识别型机会是指当市场中的目的-手段关系十分明显时,创业者可以通过目的-手段关系的连接来识别机会。发现型机会指目的或手段任意一方的状况未知,等待创业者去发现机会。创造型机会指的是,目的和手段皆不明确,因此创业者要比他人更具先见之明,才能创造出更有价值的市场机会。创业机会的识别创业者的先前经验社会关系网络影响创业机会识别的因素认知因素对机会不同寻常的敏感性创业机会到底该如何找?案例分析一:敏锐的商业嗅觉欧元即将于2002年元旦流通的消息对于海宁的一位企业家意味着商机。通过研究发现,他发现新版的欧元比原先欧元的纸币长了两厘米。正是这小小的两厘米,将导致原来的钱包装不下新欧元。他马上和欧洲商人联系,立刻按照新尺寸做了一万个钱包,大受欢迎。后来他每天的产量超过一万只,仍无法满足市场需求。案例分析一:敏锐的商业嗅觉启示:尽管钱包已是家喻户晓的必备品,但是怎样发掘它的价值却是这位商人成功的秘诀。案例分析二:罗红创办好利来罗红,四川雅安人。1990年,为给母亲过生日,他寻遍了整个雅安,却买不到一个称心如意的蛋糕。这时,他萌生了自己开一家蛋糕店的想法。他感叹道,在自己的人生中,“爱”字起了很大作用;于是,他开始创业,从雅安的第一家蛋糕房,做到沈阳,再做到全国,罗红的蛋糕事业越做越大。目前,好利来投资有限公司已经成为中国最大的烘培食品企业。案例分析二:罗红创办好利来启示:发现现实中尚待解决的问题,寻找商机,对症下药。案例分析三:柯达推出数码相机1973年的一天,柯达公司一位主管和赛尚用了一年左右的时间建造了首款数码相机的雏形,他也被称为“数码相机之父”,奠定了数码相机的架构和发展基础,让数码相机一步步走向现实。直到1989年,柯达终于推出了第一台商品化的数码相机。随着数码领域的到来,数码相机取代传统胶卷相机已经成为了历史发展的必然趋势。
案例分析三:柯达推出数码相机启示:进行技术革新,打破传统思维的桎梏,发现商机。识别创业机会的常见方法01用新的眼光去调查03根据顾客建议发现机会04通过创造发现机会02通过系统分析发现机会1.2.3创业资源创业资源是指创业活动所需的各种要素和支撑条件。创业资源可分为间接资源(间接支持创业企业发展的资源)和直接资源(直接参与生产过程的资源)两大类。其中间接资源又可细分为政策资源、信息资源和科技资源;直接资源可划分为资金资源、管理资源和人才资源。创业资源的分类创业资源资金资源人才资源管理资源政策资源科技资源信息资源间接资源直接资源1.2.4创业方式创业方式是创业者对各种创业要素所进行的合理搭配与整合。创业方式的类型,可依据不同的标准划分为多种类型。创业方式的类型根据创业动机的不同,创业方式分为生存型创业和机会型创业;根据创业主体的不同,创业方式分为个人独立创业和合伙创业或团队创业;根据创业时代特征的不同,创业方式分为新兴创业和传统创业;根据创业组织的不同,创业方式又可分为新创企业创业、公司创业和家族企业继承创业等。创业方式的类型根据创业动机的不同,可将创业方式划分为生存型创业和机会型创业根据创业主体的不同,可将创业方式划分为个人独立创业和合伙创业或团队创业根据创业时代特征的不同,可将创业方式划分为新兴创业和传统创业根据创业组织的不同,又可分为新创企业创业、公司创业和家族企业继承创业等创业方式的选择到底选择何种创业方式,主要取决于创业者所面临的环境、所拥有的资源和创业的理想与意愿。但无论如何,创业者都应实事求是,合理选择创业方式,以便充分发挥自身优势,扬长避短,以最大限度地促成创业活动的成功。1.3创业环境创业环境的含义创业环境是指进行创业活动所需要的一系列情景或条件。创业环境决定了创业理念能否落实,资金与创业者能力能否有效利用和发挥。一个新企业获取资源以及在市场上竞争都离不开其所处的环境。创业环境的类别政治法律环境经济环境科技环境自然环境社会文化环境1.3.3创业环境对创业活动的影响创业行为的产生与发展,必然受到创业环境的影响。环境对创业的影响既可能是积极的,也可能是消极的。良好的创业环境,有助于激发创业者的创业热情,使更多的人加入创业大潮。同时,良好的创业环境也有助于创业活动取得成功。1.3.3创业环境对创业活动的影响首先,创业环境影响创业机会。通常某个地区的创业环境好,当地的创业机会就会增加。其次,创业环境影响创业发展。良好的创业环境具有支持、助力、加快创业成功的作用。最后,创业环境决定了对创业人才的吸引力。好的创业环境对创业人才具有吸引力。1.4创业的过程1.4.1创业过程的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年财务试用期工作报告
- 2026年幼儿园保育员安全培训
- 2026年食品安全保障工作实施方案
- 2026年饭店安全生产应急预案演练方案
- 2026年小学综合实践创意主题活动
- 2026年校园内人身安全案例
- 2026年开学安全防范演练方案
- 2026年大学生绿色设计大赛
- 供气协议书及安全协议书
- 2026年人教版高二第二学期英语期末普通基础测评试卷(附答案可下载)
- 精密与特种加工技术(第3版) 课件全套 第1-10章 绪论 - MEMS及纳米加工技术
- 2025年湖北省中考地理试卷(含答案)
- 2025年山东省高考招生统一考试高考真题生物试卷(真题+答案)
- 贷款夫妻还贷协议书
- 国家保密知识培训课件
- 拼多多客服培训课件
- 国家能源集团招聘笔试题库2024
- JCT 2126.1-2023 水泥制品工艺技术规程 第1部分:混凝土和钢筋混凝土排水管 (正式版)
- JBT 1306-2024 电动单梁起重机(正式版)
- TCALC 003-2023 手术室患者人文关怀管理规范
- 国家开放大学《城市管理学》期末复习题参考答案
评论
0/150
提交评论