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文档简介

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。#2020年6月23日供应链管理前言供应链管理前言第一章全球经济一体化及市场竞争特征第一节21世纪企业面临的环境和挑战第二节21世纪全球市场竞争的主要特点第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响第四节供应链管理模式的战略性问题第二章供应链管理基础理论第一节现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突第二节供应链的概念、结构模型及其特征第三节供应链管理的概念及内容第四节集成化的供应链管理第五节供应链管理在中国企业中应用的意义与要点案例:IBM的供应链管理第三章业务外包与扩展企业第一节企业核心竞争力第二节供应链管理环境下的企业业务外包第三节供应链管理环境下的扩展企业案例:全球业务外包与供应链扩展企业第四章供应链的构建第一节需要说明的几个问题第二节常见的几种供应链体系结构模型第三节供应链体系的设计策略第四节供应链设计的原则第五节基于产品的供应链设计的步骤案例:惠普台式打印机供应链的构建第五章供应链合作伙伴的选择第一节供应链战略合作伙伴关系第二节委托代理机制:供应链企业间合作的理论基础第三节供应链合作关系的形成及其制约因素第四节选择合适的供应链合作伙伴案例:供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择第六章供应链管理信息技术支撑体系第一节概述第二节信息技术的发展及其

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