新建楼砌体工程样板审核制实施案例

样板审核制实施案例—砌体工程

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图纸深化、料单审核图纸深化、审核，不到位1、施工前由专业工长对各户型墙体布置等构件提前进行放样，并绘制砌块排列图，形成块材料清单（其中包括砌块的种类规格、型式、数量、构造柱钢筋搭接的长度、间距等）；2、料单审核依据构件排列图、材料清单对应班组料单内砌块、钢筋的型式及尺寸、规格、数量等进行核对。1、各类排砖图、钢筋排列图绘制完整，构件材料清单内容完善；2、料单中块材、钢筋品类、规格、数量、锚固长度、搭接长度等计算准确；3、提前2个星期进行料单审核。墙捕体篇布推置项纯目缎部村优怪化镰构属件堆料炕单砌歇体森墙巷砌德块材排挽布副深美化料弱单蔽审正核序号管控节点通常做法优化方案质量标准2砌块集中加工统一配送统筹砌块未进行提前配料统筹1、对加工料表的砌块按规格数量进行统计；2、进行统筹优化，形成加工切割方案；3、对应料表按墙体进行捆码放编号。1、依据料单形成N层构件加工清单，数量规格、尺寸准确；2、现场按下料清单切割方案进行切割，分配码放准确。料疏单掠规驼格去审葵核码捎放择分汗类序号管控节点通常做法优化方案质量标准3砌块加工数量控制砌块加工数量控制不严，未形成构件加工清单。1、专业施工员依据排版图各类构件的数量进行统计，形成以层为单位的构件加工配料表并进行构件编号；2、现场按配料表数量及切割方案进行加工，专业施工员过程进行数量检查核对。1、每层构件加工配料表、切割方案提前形成；2、现场加工数量核对准确无误。3、尺寸标准按配送手册执行。半销成动品锡堆文放序号管控节点通常做法优化方案质量标准4统一配送随意操作1、采用专人、专车进行楼层内半成品砌块统一配送；2、依据半成品构件数量及户型，确定配送次数，填写领料单、指定吊装堆放区；3、按指定区域堆放砌块。1、现场半成品按分区编号填装准确；2、楼层内按半成品堆放区域图指定位置堆放；3、配送及时，满足施工进度要求。统扎一滤配会送指拍定敲区呢域我堆沾放序号管控节点通常做法优化方案质量标准5墙体砌筑直接操作，未采取有效的控制措施，操作较随意。1、使用皮数杆，划线砌筑；2、灰缝应横平竖直、砂浆饱满，正反墙面均进行勾缝；3、砌筑砂浆采用强度M5，且具有良好的保水性；4、随层进行实测，实时跟进实测及观感质量。1、执行保利飞检标准；2、不合格墙体立即拆除；及时消除不合格产品。使锐用皮唯数部杆双映向明勾赴缝随营层送实缝测序号管控节点通常做法优化方案质量标准6构造柱、过梁等砼构件观感质量节点控制抽查1、随层满测；2、加强现场工人技术交底；门窗洞口控制标准[-10，10]mm，垂直、平整度5mm。浇炉筑冲前忧实抵测浇去筑歇时脉实桨测动判作淹三材、帐样疲板黑组图织疏实棋施1、插保纠利没梧签桐薄语淡项等目叉钢塌筋品绑汪扎傅样钢板蜂施铸工通管弃理洋分饺工序号作业内容责任人管理职责1样板策划宋锋强筹备材料、机具及人员组织作业分工，样板作业指导，组织样板评审及标准、改进方案的修改制定。2样板施工管理翟江负责施工前交底及落实样板策划方案的操作实施，跟踪控制样板施工质量、进度。3施工图优化宋锋强李国威负责对各户型墙体布置等构件的施工图深化设计。4料单审核翟江负责以层为单位依据各构件排版图对料单审核。5砌块加工尺寸控制张磊负责对每层砌块加工尺寸检查、验收6砌块加工数量控制张磊负责对每层砌块加工数量检查、验收序号作业内容责任人管理职责7墙柱钢筋绑扎间距控制姚明确保画线、箍筋等间距控制措施落实到位8墙柱钢筋植筋定位控制赵海军确保植筋过程中主筋位置、数量准确9模板工程质量蒋建平负责对墙、柱、梁、等构件的拼接质垂直、平整等观感。10砼工程质量张磊负责砼施工过程中施工质量、完成后修补2、递施党工秋作完业马管脂理1、状项乡丰目蒙部滚实弹行科专悲业耳施扛工闷员猛负震责活制豪的务作麻业极施慰工声管柏理茫，恳按辨照漫作逆业拴管知理安分粉工泪及它职潜责等，汤负势责星按样糖板端策放划轰构税造五做颗法啊实摇施浴，依进多行敏指春导盆班粘组勇作礼业厌，沟负慈责惩质吴量辫、惜进察度宣管话控接。2、迫项亲目维部速建雅立孩施猫工殖工俘序页交报接换检风，些通倒过纺班钱组赵对扬各赚节乳点煌的究自捕检侦及指整句改凤，讽项称目董部让通披过售过筑程这检积查瞒及丛完仇成谈后侄的家交骆接江检无查循验夺收简，贿确半保傻施洲工颗质裂量虹稳苏定异性赤。作好业完自冶检过莲程过检败查动陡作钳四跨、井样们板冒评绩审1、纸砌对筑驶工尼程吵样立板率评陪审项类目怜部自样杯板贿施招工损完奴成原，弦经踩班捐组限自他检翁专仙业堡施