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文档简介

营业厅“炒店〞思路

——销售一体化改造

2炒店活动筹划炒店前期准备活动中期操作活动后期总结炒店软、硬件调整炒店活动筹划炒店的目的：聚集营业厅人气，打造卖场的销售气氛。考察炒店环境：做市场分析，据实准备。构思活动主题：构思靓丽噱头，与客户产生共鸣。炒店活动筹划活动主题设计：可以设计一个正主题，一个或者两个副主题。主题推荐：不玩2G玩3G，大屏大网大流量，更多好礼等着您暑期以旧换新暑期总发动，全家翼起用3G进店有惊喜，体验送好礼你装宽带，我送炒店活动筹划A爆炒

B精炒A.每周六、日B.各类节假日炒店时间客户筹划活动方式炒店方式炒店活动筹划——形式参考7炒店前期准备活动中期操作活动后期总结炒店软、硬件调整炒店活动筹划场地物料效果预估人员培训现场布置活动预热费用预算炒店前期准备炒店前期准备场地准备炒店业务知识及受理方式炒店流程及细项营销话术厅外拦截炒店前期准备——员工培训炒店前期准备现场布置——应用辅导专区炒店前期准备现场布置——终端体验推介专区炒店前期准备个性化设计：

推荐手绘POP海报制作要点：引人注目通俗易通归纳核心记忆点凸显重点炒店前期准备手绘POP海报炒店前期准备礼品推头的摆放：高度主题区域的装饰炒店前期准备费用预算及效果预估新客户入网数单卡、合约方案受理数智能机单机销售数宽带融合业务数参加互动的客户数辅导客户、安装应用数。记录的客户资料数17活动中期操作活动后期总结炒店软、硬件调整炒店活动筹划活动前期准备活动中期操作制作活动时间表〔参考〕7：45晨会,再次发动8：00员工上岗，各区域组长检查所负责区域的各项事宜8：30各活动区域员工到位，再次检查各个区域。9：00-11；30活动按照规划进行。11：30安排炒店人员轮换吃饭和休息活动中期操作活动管理及监控活动中期操作物资管理及监控人员管理及监控厅外区域厅内区域21活动中期操作活动后期总结炒店软、硬件调整炒店活动筹划活动前期准备活动后期总结各负责人总结各自工作炒店成绩总结经验总结上报

23活动中期操作活动后期总结炒店活动筹划活动前期准备炒店软、硬件调整销售一体化改造——区域调整销售卖场销售一体化改造——区域调整销售卖场销售一体化改造——区域调整真机体验区自助效劳区销售一体化改造——区域调整营业厅销售一体化改造——人员培训一对一“磁化〞销售一体化改造——人员培训销售一体化改造——流程优化

优化初步思路：撤销原业务受理台席自有、驻店员工统一洽谈销售一体化改造——流程优化台席设置参考：销售一体化改造——流程优化参考

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