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试验,承包人应予以协助。15.发包人应在监理人收到进度付款申和(或)增加费用,并支付合理利润11.监理人发出暂停施工指示包商(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计发包人原因造成停工的(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发6010施工承发包模式试验,承包人应予以协助。15.发包人应在监理人收到进度付款申和(或)增加费用,并支付合理利润11.监理人发出暂停施工指示包商(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计发包人原因造成停工的(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发3.施工平行发包模式特点:(2)进度控制:(3)质量控制:(4)合同管理:4.施工总承包的特点:施工总承包单位的依赖较大。(4)合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。6020施工承包与物资采购合同的内容4.发包人应将其持有的现场地质勘探资料水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责5.发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知(2)发包人原因造成停工的(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的同2.当发包工程的内容和工程量一时间不能明确、具体的予以规定时,则可以采用单价合同形式。3.由于单价合同允许随工程量变化其中一部分工程继续施工.12.工程隐蔽部位:监理人未按规定约前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日同2.当发包工程的内容和工程量一时间不能明确、具体的予以规定时,则可以采用单价合同形式。3.由于单价合同允许随工程量变化其中一部分工程继续施工.12.工程隐蔽部位:监理人未按规定约前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的8.承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。载明的开工日期起计算11.监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知,承包人可向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准备已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工.12.工程隐蔽部位:监理人未按规定约定的时间进行检查的,承包人可自行完成覆盖工作,并作相应记录报送监理人,监理人应签字付款的支付、扣回以及价格调整的金额.18.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人.21.监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后28天内提请发包人进行工程验收。23.工程接收证书颁发后的56天内,人员,施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除.24.工程承包人的主要义务:责25.劳务分包人开始施工前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人26.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。27.劳务报酬的方式:(2)约定不同工种劳务的即时单价(含管理费按确认的工时计算(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费按确认的工程量计算28.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量.29.材料标的:购销物资的名称、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要(6)按合同义务就越多(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比2.合同跟踪的部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要(6)按合同义务就越多(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比2.合同跟踪的部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期31.若建筑材料或产品有计量换算问题,则应按照标准计量单位确定订购数量32.包装包括包装的标准、包装物的供应和回收34.包装物的回收办法1)押金回收(2)折价回收35.交付方式可以是采购方到约定地点提货或供货方负责将货物送达指定地点两类。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准37.供货方的违约行为包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足.38.合同价款的支付一般分三次:(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%39.成套设备安装后一般应进行试车调试,双方应该共同参加启动试车的检验工作。6030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2.当发包工程的内容和工程量一时间不能明确、具体的予以规定时,则可以采用单价合同形式。4.单价合同分为固定单价合同和变动单价合同8.变动总价合同:通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言的风险相对较小9.总价合同的特点:(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。并以总价合同或单价合同的形式确定承包商(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和洽谈13.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同6040施工合同执行过程的管理1.施工合同跟踪的含义:(1)承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查(2)合同执行者本身人共同进行试验和检验的,由承包人负责提供必要的试验资料和原始的即时单价(含管理费),按确认的工时计算(3)约定不同工作成合同双方都比较公平。4.单价合同分为固定单价合同和变动单价合后14天内,将应支付款支付给承包人。18.监理人收到承包人提人共同进行试验和检验的,由承包人负责提供必要的试验资料和原始的即时单价(含管理费),按确认的工时计算(3)约定不同工作成合同双方都比较公平。4.单价合同分为固定单价合同和变动单价合后14天内,将应支付款支付给承包人。18.监理人收到承包人提对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
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