极端天气应急预案样本

极端天气安全事故应急预案.事故类型和危害限度分析极端天气危(wei)险源评估极端天气停电：因暴风、雷电、暴雨、地震、冰凌、洪涝等自然极端，也许导致路线接地、短路或者遭雷击接地、倒架、断线、短路引起全厂停电；其后果是影响公司各生产系统。暴风雪极端性天气(1)一旦发生暴风雪，会导致公司及周边区域道路积雪，影响职工正常工作和寻常生活，严重时将会使职工无法正常上、下班，影响公司正常生产秩序。(2)一旦发生暴风雪，天气骤冷，会导致公司、生活区供暖温度相对较低，影响职工正常工作和寻常生活。(3)暴风雪极端天气停电：由于暴风、暴雪、冰凌等自然极端，也许导致路线接地、短路、倒架、断线引起路线两回路停电，若因电厂也由于暴风雪导致停发电，会导致全公司停电；其后果是影响公司各生产系统，从而危及整个公司安全。强降雨天气水灾夏季，由于雨水较多，公司内下水道排阻塞或者排放不及时，管路不畅通等因素，也许导致水灾事故发生。一旦发生水灾事故，会导致设备毁坏和公司财产损失，严重时会导致人员伤亡。3、医疗救护组：负责现场伤员急救和治疗工作。组长：财务部负责人成员：化验室及财务人员 4、公共支持部组：负责抢险物资及其他后勤保障工作。组长：公共支持部经理成员：公共支持部人员5、治安管理及善后解决组：负责现场警戒，维护秩序，疏散人员及伤亡家属接待，解决善后事宜。组长：供销部经理成员：供销部人员公司应急指挥部构造图公司应急救总指挥职责：(1)为安全生产事故应急救援工作第一负责人，全面负责救援工作。(2)依照现场危(wei)险级别、潜在后果等，决定本预案启动。(3)指挥和组织协调应急总指挥:总经理副总指挥:负责抢险物资及其她后勤保障工负责现场警戒，维护秩序，疏散人员及伤广家属接待，事故与否扩大分管经理告知应急管理办公室。应急办公室告知总经理I级响应开始，总经理启动安全生芦茸故应一急领案响应结束事故报告及急救程序图事故单位报告应急值班室按照事故逐级上报原则，在1小时内向上级机关报告事故按照事故逐级上报原则，在1小时内向上级机关报告事故告知值应急救援指挥依照灾情，祈求地方应急救援队伍打卦现场应急值班室集合总指挥决定启动救援预案,指挥部止式运转理解现场状况下达指令应急值班室集合总指挥决定启动救援预案,指挥部止式运转理解现场状况下达指令接受上级批示并及时传指挥部总指挥、副总指挥及关于成员及时赶赴现场，组接受上级批示并及时传指挥部总指挥、副总指挥及关于成员及时赶赴现场，组建立与指挥部通讯联系，后勤保指挥救援做好应急救援人员防护4、防止与预警危(wei)险源监控.危(wei)险源监控方式 (1)定期组织极端天气带来各种极端隐患排查分析。(2)及时掌握气象局发出气象极端预警警报和极端天气预报。(3)加强雨季“三防”工作检查。极端天气防止办法(1)依照实际编制极端天气应急预案，制定切实可行撤离路线和避灾路线，做到标记醒目、状况明、办法精密有效。(2)极端性天气导致停电，切断重要设备设施电源，防止设备遭雷电袭击。(3)与气象部门建立信息互通机制，每天向气象部门理解气象信息。对气象部门发布极端性天气监测和预报，要及时向关于领导报告，值班人员随时掌握气象信息，防止极端天气突变。(4)要加强极端性天气先后巡逻工作，汛期和暴风雪前、后，加强地表巡逻和水灾排查，加强地面供电站及路线巡逻排查，特殊是雨前雨后巡逻工作，发现问题，及时报告解决。(5)极端天气和防汛期间，各单位要有专人值班。配备足够防洪、防汛、防雷击、暴风雪、地震极端抗灾人力、物力、财力。(6)配备完好工作、备用和检修设备(如排水泵、电器设备)，按期检测和维护，制定检测维修制度。预警行动预警浮现下列状况之一者及时停产撤人：⑴邻近河流域发生大到暴雨以上降雨；3小时降雨量将达50mm以上，或者已达50mm以上且降雨也许持续，及时停产撤人，发出预警。(2)河流水位超过警戒水位线发出预警。(3)发生不不大于200mm暴风雪时，及时停产撤人；(4)公司范畴内及周边地区暴风雪、冰凌等自然极端，导致线路接地、短路或者路线倒架断线引起跳闸，影响公司停电时及时停产撤人。(5)地震震级不不大于等于3级，不大于等于4.5级，烈度不不大于三度地震发生时，及时停产撤人。42L2公司范畴内及周边地区暴风、雷雨、暴雪、冰凌等自然极端，也许导致路线接地、短路或者路线遭雷击接地、短路引起跳闸,影响公司停电时发出预警。422预警方式、办法依照天气预报及我司观测降雨量、水位等状况，有关单位电话、传真告知。信息发布程序达到预警条件，各单位要及时组织撤人，并上报公司生产部，由生产部上报上级至领导。5、信息报告程序拟定报警系统及程序极端天气一旦引起事故时，最先发现状况员工要迅速逐级向上级领导报告。(既员工要及时向班组长报告，班组长要及时向车间主任、值班人员报告)。车间主任(或者值班人员)要一方面组织救援人员进行救援。随后依照事态严重限度逐级上报到指挥部。拟定现场报警方式(电话、对讲机等)报警方式为座机电话，对讲机及手机联系通讯、联系方式：(1)公司总经理电话：801(2)安环部电话:808互相承认告示、报警形式和内容：(1)极端天气事故确认发生后，及时向公司总经理、安环部电话报告。(2)内容涉及:发生单位、发生地点，事故设备名称及重要规格，设备损坏、设备运营状况，伤亡状况和已采用办法，联系人，联系电话等。向外求助方式必要时，由公司应急救援总指挥下达指令，祈求上级协调增援。四级以上事故发生后，公司必要在1小时内按规定向总部安全生产监督管理机构报告事故。响应分级依照极端天气限度、可控性和影响范畴，决定停产撤人应急响应。响应程序应急指挥公司生产部接到各单位报警后，必要及时向公司领导报告，由公司应急救援总指挥下达命令，启动公司响应极端天气专项应急预案。夜晚值班人员接到领导指令后，及时告知指挥部成员到达公司生产部集合或者赶赴指定地点。应急行动(1)指挥部成员到达生产部或者指定地点后，依照报告，分析判断严重限度、波及范畴、存在威胁，提出解决意见。(2)按照总指挥或者副总指挥指令，成立现场应急处置组，组织或者协助有关单位开呈现场处置工作。(3)技术组针对现场实际，制定详细安全办法，经总指挥批准后实行，并做好准备工作。(4)救护组按领导指令待命或者(带齐应急物品)赶赴现场。资源调配按照总指挥指令，关于人员及时赶赴现场察看险情，制定现场处置方案，并及时报告公司生产部。生产部告知现场救援组、医疗救护组、后勤保障组有针对性地作好准备。应急避险遇有洪涝、地震、坍塌、有害气体蔓延等危(wei)险区域，必要采用有效办法，保证撤离人员在险区安全。应急扩大如险区浮现险情不能及时得到控制，或者有扩大趋势，或者抢险非常艰难时，由总指挥决定与否祈求外援。办法(1)若发生雷雨、暴雨、地震、洪涝或者停电事故，应及时向指挥部报告，指挥部要及时下达指令：紧急住手生产后及时撤离到安全地点，同步告知现场救援组准备抢险。(2)若因极端天气导致接班员工无法在规定期间内来公司进行接班，各部室负责人要做好生产安排，恰当延长当班人员下班时间，待接班人员所有到位后，方可进行交接班。(3)在极端天气应急期，指挥部所属各工作组，要按各自职责，积极行动，尽职尽责做好抢险抗灾工作，并将工作状况及时向指挥部报告。(4)在暴雨或者在长期大量降雨期间，各单位必要提高警惕，认真巡逻低洼地段泄洪状况。做好重要部位防洪抢险准备工作，严阵以待。(5)迅速鉴定极端性质，理解受危地点、影响范畴、河流水位、水量及有影响地面水体。(6)掌握险区范畴、弄清人员分布，分析受危人员也许逃避地点及行走避灾路线，要迅速组织人员撤离。(7)当公司厂区水位不断上升，指挥部下令各专业组进入抗洪救灾状态，排水设备接好电源，各分厂车间大门口、仓库门口(特殊是危(wei)险化学品存储点)在地面以上0.4米高用沙袋进行封堵。(8)若公司厂区内水位高于厂围墙外，应及时对公司所有外排水口进行封堵，然后用水泵向墙外排水。(9)若公司厂区内水位高于厂院墙外，应及时运用寻常排水口或者另扒排水道各墙外泄水。(10)若在进行泄洪办法同步，水位仍呈上涨趋势，危及生产设备安全运转时，应及时报告应急指挥部办公室，祈求住手生产设备运转。(11)掌握险区范畴、弄清人员分布，分析受危人员也许逃避地点及行走避灾路线，要迅速组织人员撤离。(12)由调度负责迅速调集准备好乘人设备，保证撤人路线畅通，争取时间尽快组织人员撤离险区。(13)指挥部值班人员在险区人员所有撤离后，保证无误后，向公司公司领导报告。(14)经总指挥批准，现场应急结束，并按技术组制定开工验收安全办法，恢复正常生产。应急处置：(1)汛期规定储罐内危(wei)险化学品在保证生产状况下，做到贮量最低(液氨3-6吨、氨水4-5吨、甲醇8-12吨，硫酸5-9吨)。(2)时常注意天气预报，做好提前准备。(3)安排夜间值班人员，准时巡检，发现状况及时到岗解决。(4)浮现大风、大雨、暴雨状况及时减负责生产，甚至住手生产。(5)发生排水不畅、洪涝状况规定及时停车，关闭储罐进出口阀门。(6)因储罐在厂区平面3米高处不会浸泡在水中，准时检查储罐基本，基本不稳时，及时把储罐内物料转移到车间储罐内，防止化学品泄漏。7、应急物资与装备保障通讯保障当班员工、当班负责人、值班负责人、公司负责人和单位应配备必要通讯设备并保证通讯设备完好和联系畅通，当联系电话号码发生变更时应互相通报。器材保障(1)、应急领导小构成员应在第一时间到达车间、库房、配电室、锅炉房、污水池、消防池、灌区内检查环境状况，对于发生大量积水、雨水倒灌、楼顶排水不畅和大风吹倒、刮断树木等状况，及时指挥、布置清理工作，保证清理人员、工具、车辆及时到位，并能及时投入工作和使用。(2)、物管材料库应备有防洪锹、抬筐、抬杆、雨衣、胶鞋、纺织袋、应急灯、潜水泵、竹竿、麻绳等。(3)、一方面清扫积水，排除淤泥。对于严重阻塞雨水井，及时告知维修人-员到场疏通，并配合清扫雨水、淤泥。对围堵区域设立危(wei)险地段明显标志和用安全拦截带(绳)警示车辆、人员。(4)、遇电线挂断等状况，应及时告知维修人员到场修理，在场人员配合维修人员拦截车辆，防止事故发生。地震极端地震极端也许导致厂房、设备设施崩塌损坏，公司财产损失，严重时会导致人员伤亡。大雾(阴霾)极端(1)大雾(阴霾)天气，影响交通安全，将会使职工无法正常上、下班，影响公司正常生产秩序。(2)大雾(阴霾)天气，空气中湿度较大，容易使电气设备绝缘击穿，导致机电事故。大风极端(1)大风极端天气，影响交通安全，将会使职工无法正常上、下班，影响公司正常生产秩序。(2)大风极端天气，风速较大时也许浮现吹坏门窗，吹掀屋顶等状况，导致人员伤害和设备损失。1.2事故类型和危害限度分析公司大面积停电，导致设备设施停转是生产安全重大隐患，停电时间越长，导致后果越严重。122道路交通受阻。一旦发生公司、生活区道路积雪、洪水，影响职工正常工作和寻常生活，严重时将会使职工无法正常上、下班，导致公司停产。123暴风雪极端天气使公司、生活区温度大幅减少。一旦发生暴风雪，天气骤冷，会导致公司、生活区温度大幅减少，影响职工正常工作和寻常生活。(5)、遇建造物、墙体蓦地坍塌对照《建造物、墙体蓦地坍塌应急预案》执行。(6)、平时应注意各楼屋面排水管道疏通，特殊雨季到来时更应对雨水井进行清理，防止大雨天时排水不畅。(7)、现场清理人员应注意自身安全，防止不必要损伤。7.3注意事项(1)由于雨水影响，在接电、拉线、排水照明过程中必要防止漏电和人员触电问题。(2)暴雨期间，厂区排水沟及所有能进入院墙内孔、洞、电缆沟旁，都必要有足够沙袋，做好堵漏工作准备。(3)抗洪抢险工作若在夜间且停电状况下，必要有应急照明灯，防止摔伤和便于操作救护。(4)在电闪雷鸣状况下，抢险人员必要有严格防电击办法，否则暂时避开雷电，寻觅时机，待雷电稳定后再进行，保证人身安全。7.4知识保障接受和自行时常性地进行安全培训教诲，提高安全意识定期进行事故应急演习，提高人员救治和事故处置能力124地震极端严重时也许使公司厂房、设备崩塌损，大面积停电，人员伤亡，生产系统陷入瘫痪，导致严重后果。强降雨会引起设备损失和人员伤害，影响生产正常运营。大雾(阴霾)天气会影响到道路交通安全，影响职工正常上下班，影响公司正常生产。大雾(阴霾)天气湿度较大，容易使设备绝缘击穿，导致机电事故。2、应急处置原则事故报告原则事故发生后，及时向公司应急指挥部报告。统一指挥原则依照指挥部总指挥命令，在现场指挥机构统一指挥下，充分调动各方面救援力量，贯彻责任、保障抢险救援工作迅速有序进行救人优先原则坚持“以人为本”原则，切实把保护职工生命安全做为事故处置首要任务，有效防止和控制事故危害蔓延扩大，千方百计把事故导致危害和损失减少到最低限度。及时急救原则(1)事故发生后，现场人员应当迅速采用有效办法开展自救，互救工作。(2)重要负责人要按照有关规定，迅速组织急救。(3)实行迅速应急响应和迅速抢险，相应部门，救援机构必要第一时间到达事故发生地，相应救援设备也必要迅速到达。属地管辖和分级处置原则统一领导，分级负责。在公司统一领导和组织协调下，各关于部门按照各自职责和权限，负责关于生产安全事故劫难应急管理和应急处置工作。妥善解决善后原则按照有关规定，在事故抢险救援同步，应尽快开展善后解决工作。3、组织机构及职责应急组织体系公司成立生产安全事故应急救援领导小组，负责事故救援决策。组长：总经理成员：安环部、生产技术部、供销部、质检部、财务部、公共支持部各负责人领导小组下设应急管理办公室在安环部。应急管理办公室在应急领导小组直接领导下，全面负责应急管理寻常运营、组织协调和考核奖惩工作，完毕应急领导小组安排各项任务。附：生产安全事故应急管理领导小组构造图公司生产安全事故应急管理领导小组▼安环部▼▼安环部▼

公共支持部生产技术部▼供销部职责应急领导小组职责应急领导小组职责：负责编制、修订应急预案；组建应急队伍、配备应急器材；组织应急预案培训、演习和学习；接受上级指令和调度、指挥应急力量参加社会增援；负责生产安全事故和突发事件上报和应急实行状况报告。应急管理安环部职责：(1)应急管理在安环部应急领导小组直接领导下，全面负责应急管理寻常运营、组织协调和考核奖惩工作。(2)负责组织编制、修订应急预案。(3)负责应急值班员、信息员管理等方面工作。(4)负责与关于部门配合做好应急设备、物资、队伍及基层单位应急管理监督检查工作。(5)接受上级指令和调度、指挥应急力量参加社会增援。(6)监督检查各单位组织应急预案培训、演习和学习。(7)在公司浮现应急事故或者重大隐患时，应急管理办公室在公司应急管理领导小组领导下，做好应急救援工作。(8)负责生产安全事故和突发事件上报和应急各级技术人员负责协助技术总监制定事故急救技术方案和办法，解决事故急救过程中遇到技术难题。各部门职责.1公共支持部(1)负责生产安全事故上级调查组接待工作；(2)负责资料准备及上报工作(3)做好信息发布工作；(4)配合检察机关、公安机关开展工作；(5)参加生产安全事故调查工作。(6)负责准备事故抢险救援车辆；(7)负责网络、通讯畅通维护工作。(8)负责稳定职工正常生活秩序和伤亡职工善后及其亲属接待安抚工作；3.2A2供销部(1)负责事故急救调度指挥，及时调度事故急救状况，传达领导指令，调集事故急救队伍、车辆、物资，向上级主管部门报告事故状况；(2)祈求上级或者社会增援；(3)参加生产安全事故调查工作；(4)恢复正常生产。3生产技术部(1)研究制定事故急救技术方案和办法，解决事故急救过程中遇到技术难题。负责抢险工程设计。(2)提供详细技术资料，配合专家组，提供生产安全事故应急救援技术支持；(3)参加生产安全事故调查工作。324.4财务部(1)负责筹办应急救援资金，保证抢险救灾资金和事故善后解决所需资金