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文档简介

Word第第页安全生产规章制度管理规定班组平安生产管理规章制度

一、当班全体成员要准时在会议室参与班前会,按“班前非常钟”程序进行。

二、班前会由主管区长或当班副区长主持,本班次工人必需全部参与。

三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队详细工作,对职工进行平安教育,强调各岗位、各工种的平安留意事项和平安措施。

四、班长要从平安检查角度对工人进行平安教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违背劳动纪律。

五、班长.要从技术管理角度,支配布置本队技术要求,强调技术平安措施。

六、对不参与班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。

七、主持人要仔细预备班前会的会议内容,做好班前会记录。

班组长随班工作制度

一、班组长做到每班第一个下井、最终一个升井。

二、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必需查看交接班记录本,了解上班存在的问题并支配处理。

三、仔细排查平安隐患及存在的问题,并提出处理看法,落实整改措施。

四、本班工作时间内要巡察全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗状况,强化平安生产动态管理。

五、本班结束后,填写班末平安状况,并提出处理看法,由带班付队长签字确认,整改后方可交接班。

六、本班末处理完的交给下一班连续处理。当班存在的重大隐患必需马上停下来进行整改,若整改不了,必需马上撤消失场作业人员,并向矿调度室汇报。

平安质量标准化管理制度

一、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划方法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。

二、要建立健全平安质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,仔细正常开展工作。

三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必需根据《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》及我矿平安质量标准化相关要求,仔细贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。

四、矿平安质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,讨论分析、总结和布置平安质量标准化相关工作及规划措施的落实状况。

五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发觉的问题,要准时下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真空。

六、各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改看法,准时消退隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不仔细负责,检查记录不实,消失问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不赐予收尺、计分。

七、采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监等人员参与,达不要求的严禁工程结算。

八、平安生产现场管理人员,实行分区划片承包质量平安管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发觉,或发觉而没监管督改的,追究当班平安生产现场人员的责任。

九、机电、运输、通风等的施工、安装,都要对比标准及施工措施施工。凡发觉不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并赐予惩罚。

十、全部生产区域的文明管理,都要严格根据平安质量标准化的标准,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定,同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按平安质量标准化奖罚规定赐予惩罚。

十一、所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对比两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明几净;全部矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施惩罚。

十二、供应部全部购置的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定要求进货。办公室、机电、供应等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供应部应按科学要求,赐予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或平安的,追究供应部的责任,并按规定惩罚。

十三、各专业、科室、区队,都要配备质量验收和平安监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、牢靠性能,做到正常使用。各种检测报表准时上报。否则,一经检查验收发觉问题按“三违”处理,并追究惩罚责任单位领导。

十四、平安质量标准化办公室协作矿考核办及有关单位搞好培训,以提高职工业务、技术素养。

隐患排查治理制度

一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。

二、到达工作地点一个小时内,对所管辖区域的各种担心全因素进行排查。

三、对查出的隐患准时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查。

四、升井后将当班排查表交工区,工区值班人员审查并签字。

五、其次天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改看法,不断提高隐患排查质量。

班组和各岗位平安评估制度

一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位平安评估由班组长或平安员牵头进行,一般每旬开展一次。

三、开展平安评估活动时,可组织全班人员参与。发动职工对本班组范围内的担心全行为,担心全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发觉,准时整改,防止事故的发生。

事故报告和处理程序

班组长接到事故报告后,应马上向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场状况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估量的直接经济损失。

(3)事故发生的初步缘由。

(4)事故发生后实行的措施及掌握状况

事故分析处理制度

一、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则,即事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有受处处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。

二、因忽视平安经营、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律、玩忽职守或者发觉事故隐患、危急状况不实行有效措施、不主动处理以致造成事故的,公司根据国家有关规定,对有关负责人和事故责任者赐予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延不报、有意破坏事故现场,或者无正值理由,拒绝接受调查以及拒绝供应有关状况和资料的,将根据国家有关规定,对有关单位负责人和直接责任人员赐予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

四、对以下人员必需严厉 处理:

(1)对工作不负责,不严格执行各项规章制度,违背劳动纪律,造成事故的主要责任者。

(2)对已列入整改项目不按期实施,又不实行应急措施而造成事故的主要责任者。

(3)因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

(4)因忽视劳动条件,削减爱护措施而造成事故的主要责任者。

(5)因设备长期失修、带病运转,又不实行紧急措施而造成事故的主要责任者。

(6)发生事故后,不按“四不放过”的原则处理,不仔细吸取教训,不实行整改措施,事故重复发生的主要责任者。

平安检查与奖惩制度

一、每月对班组进行考核,检查全部工种或岗位,检查班组的各项责任制的落实状况及现场管理和隐患整改措施,进行全面考核评分。对检查考核中,发觉的平安隐患,由队发出整改通知,责令有关班组限期进行整改。

二、实行平安生产风险抵押金制度,对检查考评得分较低的班组进行罚款(详细数额另行规定)。

三、设立平安工作嘉奖金,对平安管理工作实行重奖、重罚(详细数额另行规定)。

四、每季度召开一次班组平安生产形势分析会,对前一季度班组平安生产形势进行分析,讨论和布署下一季度平安生产工作。

班组学习培训制度

一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪,岗位平安操作规程,岗位间工作连接协作的平安要求,典型事故案例,平安防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。

二、换(复)岗人员教育:对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、平安操作方法、平安操作技术学问、设备常见的故障及其排解方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

三、采纳“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础学问、性能、特点及可能带来的危害;采纳“五新”后新的操作方法及平安留意事项。

四、日常教育不拘形式、时间和场所,发觉担心全行为和担心全现象应准时进行教育。

五、对违章操作、违背劳动纪律的职工,凡本队人员都有权对其进行批判教育。

六、对违章指挥的管理人员,职工有权抵抗并要求其改正,并可向上级部门反映状况。

岗位练兵、技能竞赛制度

一、引导员工立足本职岗位学练技能,每月至少要有一种竞赛形式。

二、制造条件鼓舞各岗位员工勇于创新、建功立业,成为技术尖子。

三、实行各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。

四、培育一流人才.通过岗位练兵,发觉和培育各方面人才,为煤业可持续进展做奉献。

岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业,成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.

交接班制度

一、交接双方必需在现场进行仔细地交接班。

二、交接双方必需按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交班人不离开工作岗位。

三、交接班时,交班人必需把本班的状况向接人交等清晰,并仔细填写交接班记录,交接双方签字后,交接人方可进岗或离岗。

四、在交接时,假如设备在运行中存在有平安故障尚未进行处理或没处理完毕,接班后连续处理。假如交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并准时向领导进行汇报处理。

五、交班人员如发觉接班人有醉洒或精神不正常时,有权拒绝交班,并准时向领导汇报处理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。

七、交接班工作要仔细向矿调度室汇报,对重大隐患问题要准时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。

现场平安文明生产制度

一、地面班组环境要求

1、贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度,对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。

3、把平安管理纳入日常工作打算。

4、主动改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合平安技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,仔细落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。

二、平安生产领导小组的职责

1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职平安员、消防员(车间)人选。

3、组织本部门开展平安生产宣扬教育活动。

4、负责本部门的平安责任制、平安教育、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程,并催促实施。

6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。

8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门平安生产措施执行状况(平安生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查状况,准时做好平安总结工作,提出整改看法和防范措施,杜绝事故发生。

三、平安员岗位职责

1、详细负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的平安管理、宣扬工作。

2、每日巡查相应区域的平安生产状况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及平安完好,准时订正解决平安隐患,落实整改措施。

3、了解管辖区域的平安生产状况,定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。

4、准时汇报突发事故,协同公司平安生产领导小组处理事故,维持事故现场,准时抢救伤亡人员,制止事故事态进展。

四、义务消防员岗位职责

1、接受平安员的工作支配,分管每一详细区域的平安生产工作。

2、由平安员组织,进行不定期的消防演习,确保把握基本的消防技能。

3、由平安员组织对公司平安生产进行定期检查,发觉平安隐患立即制止并做好防范措施,向平安员汇报。

4、帮助平安员负责事故现场的处理工作。

五、员工的平安生产职责

1、主动参与公司组织的平安生产学问的学习活动,增添平安法制观念和意识。

2、严格根据操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动爱护用品。

4、准时向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。

第四章平安会议

公司建立健全平安生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容,定期分析平安生产状况,对重大平安生产问题制订对策,并组织实施。

第五章平安培训

1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教育。

2、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组平安教育。

3、公司对全体员工必需进行平安培训教育,应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教育的重要内容。

4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操等),必需接受相关的专业平安学问培训,确保有资格后方可支配上岗。

第六章平安生产检查

一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。车间平安生产检查每月一次,班组平安生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是:

(一)、生产岗位平安检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认平安牢靠后才进行操作。内容包括:

1、设备的平安状态是否完好,平安防护装置是否有效;

2、规定的平安措施是否落实;

3、所用的设备、工具是否符合平安规定;

4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范;

5、个人防护用品、用具是否预备齐全,是否牢靠;

6、操作要领、操作规程是否明确。

(二)日常平安生产检查,主要由各部门负责人负责,其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况,主要内容是:

1、是否有职工反映平安生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守平安生产操作规程。

3、生产场所是否符合平安要求。

(三)专业性平安生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

第七章生产场所及设备平安措施

一、公司必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准,为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求:

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充分、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置平安警示标志。

3、生产、使用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其平安设施,必需符合如下要求:

1、生产设备必需进行正常维护保养,定期检修,保持平安防护性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施;在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

三、特种设备必需按以下检验周期进行平安性能检验:

1、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。

2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行其次次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。

第八章职工平安卫生爱护措施

1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2、公司应依据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并催促其按规定正确使用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,实行措施,预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应马上组织抢救伤员,实行有效措施,防止事故扩大和爱护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

第十章附则

本制度自公布之日起施行。

危货车队平安生产规章制度

1、每月进行一至二次全面的平安生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定整改措施,并由主管平安的部门写出书面检查材料。

2、平安检查由企业平安领导小组成员负责组织实施。企业平安员和各相关管理部门人员参与。

3、根据各项规章制度,仔细抓落实,平安管理部门做到上下加强沟通,互相协调,形成抓平安生产的合力,保障生产信息渠道畅通,发生责任事故按规定准时上报、不迟报、不漏报,否则从严追究平安直接责任人的责任。

4、监督与检查的内容为车辆设施的平安性能,驾驶员、押运员的平安操作执行状况及各部门平安管理制度的执行状况,危急货物运输车辆的设施是否齐全有效,并监督配齐。

5、监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大平安隐患和问题应马上通知相关责任人实行措施,能现场整改的现场整改,不能现场整改的限期改正。

6、利用月平安工作会议、平安例会等形势准时通报平安行车事故、从中应吸取的阅历教训。

7、严格平安生产目标管理考核和奖惩,坚决实行平安生产一票拒绝制度。所属各部门不根据规定履行平安职责,要追究相关责任人的责任,对于发觉本部门存在有平安隐患不准时排解,又不准时上报给与相应惩罚。

企业平安生产管理规章制度全文

一、平安生产人人有责,生产必需平安,平安促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是平安第一责任人。

三、定期进行平安大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针,确保无平安事故。

四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教育,考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火平安措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发觉机、电设备运转声音异样或有异味,必需马上电源、挂牌、停机检查、修理,不得带病运转操作,设备运转部位都必需要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥当保管。

十、公司的全部电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。

十二、事故发生后“三不放过”

1、事故缘由不清不放过;2、事故者及广阔职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整顿,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品毁灭在萌芽状态。

一、发生以下状况之一者为质量事故:

1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

4、未执行工艺操作规程,消失的不合格产品。

二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。

三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。

四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改良措施,并纳入工艺文件中去,以防再次消失质量故障。

平安和产管理制度

1、厂部成立平安生产领导小组,厂长任组长,对全公司平安生产负责。

2、平安生产教育要定期对全公司职工进行平安生产基本学问、基本教育,人人树立平安第一的思想。

3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库四周严禁堆放易燃品。

4、平安用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要常常检查,杜绝各类事故发生。

5、平安生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故平安生产工作标准

1、消防管理:消防器材设施配置充分,完好齐全、摆放合理、定期保养;

消防通道通畅,员工把握器材使用方法。

2、用电管理:线路完好归位;

电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;

电工持证上岗。

3、用气管理:管道完好归位;

气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;

气库设施齐全、值班记录完好。

4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;

危急品与易潮品有爱护措施;

现场无呆滞物料。

5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;

机动叉车司机持证上岗、限制时速;

装卸设备专人保管。

6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;

冲压人员佩带耳塞、手套;

焊接人员佩带面具、眼镜手套;

喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;

打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;

焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净,无卫生死角、无不明物品;

玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、

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