营销经理家电销售业绩推广绩效评估表_第1页
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营销经理家电销售业绩推广绩效评估表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩（40%）40%销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%销售增长率计算本年度销售额与上一年度销售额的同比增长率，增长率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%新客户获取量根据实际新增客户数量与年度目标数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。销售业绩（40%）40%产品组合销售率根据产品组合销售金额与总销售额的比率进行评分，比率越高，得分越高。市场推广（30%）30%市场活动策划根据市场活动的效果（如参与人数、媒体曝光度等）进行评分。市场推广（30%）30%广告投放效果根据广告投放的实际ROI与预期ROI的比率进行评分，比率越高，得分越高。市场推广（30%）30%品牌知名度提升根据市场调研结果对品牌知名度的提升程度进行评分。市场推广（30%）30%线上线下联动效果根据线上线下联动活动的参与人数与年度目标人数的比率进行评分，比率越高，得分越高。市场推广（30%）30%竞品分析报告根据竞品分析报告的深度和实用性进行评分。团队管理（15%）15%团队建设根据团队满意度调查结果对团队建设情况进行评分。团队管理（15%）15%员工培训根据培训计划的完成情况和员工反馈进行评分。团队管理（15%）15%团队协作根据团队协作效率的提升程度进行评分。团队管理（15%）15%员工离职率根据员工离职率与行业平均水平的比较进行评分。团队管理（15%）15%团队目标达成率根据团队目标达成情况评分。客户关系维护（15%）15%客户关系维护根据客户满意度调查结果对客户关系维护情况进行评分。客户关系维护（15%）15%客户投诉处理根据客户投诉处理的及时性和满意度进行评分。客户关系维护（15%）15%客户回访根据客户回访的完成情况和客户反馈进行评分。客户关系维护（15%）15%客户需求分析根据客户需求分析的准确性和客户满意度进行评分。客户关系维护（15%）15%客户关系拓展根据新客户的拓展数量和质量进行评分。本考核表旨在全面评估营销经理在家电销售业绩推广方面的表现，包含四个考核维度，每个维度下设五个具体指标，以全面、客观、公正的方式评估营销经理的工作成果。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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