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文档简介

包头市神润高新材料股份

新产品开发管理方法

技术部二○一一年四月十八日9/27/2023包头市神润高新材料股份

新产品开发管理方法为贯彻科学开展观，落实公司品结构调整规划，依靠科技创新，推动公司新产品开发，实施品牌战略，不断地开拓市场，标准新产品开发管理程序，特制定本管理方法〔以下简称管理方法〕。9/27/2023一、新产品开发工程来源1、公司中长期新产品开发开展规划2、销售部根据用户提出的新产品开发工程3、公司员工随时提出的年度新产品开发工程4、公司产学研合作或引进新产品开发工程9/27/2023二、国家高新技术企业运行机制

要求的新产品开发指标1、公司每年用于新产品、新工艺的开发费用不低于当年销售总收入的3%〔财务部〕。2、大专以上学历占职工总数的30%以上，研发人员占职工总数的10%以上，研发人员包括研究人员、技术人员和辅助人员〔人力资源部〕。3、每年新产品、新工艺的开发工程4项以上，新产品转化工程4项以上。4、新产品开发应有产学研联合开发的方式。9/27/2023三、新产品开发的程序1、销售部根据用户提出新产品开发工程，并书面通知技术部，初步制订新产品开发试验方案；2、技术部拟定的初步试验方案经公司技术副总召集销售部、技术部、供给部、生产部、原料车间、生产车间、安环部会议后，提出最终的新产品实施方案，由高管传阅并下发到各有关门；3、由生产部组织和实施新产品开发的试验方案，包括配料、选择炉型、生产试验人员等。9/27/20234、化验室对开发的新产品进行化验分析，是否满足销售部与用户签订的合同要求，合格产品由化验室出产品合格证和质量保证书交到成品车间；5、技术部与销售部对新产品的开发进行售前的技术交流和售后的技术效劳；6、技术部编写新产品的试验方案、立项报告、跟踪实施、技术总结、经济效益评估、鉴定材料、成果申报。9/27/2023五、申报专利和维护知识产权1、新产品开发过程中技术部应及时组织撰写、申报新产品、新工艺的创造专利或实用新型专利。2、技术部对其他公司侵权行为应及时进行诉讼，维护公司核心自主知识产权。9/27/2023六、新产品开发的协调与配合1、新产品开发由公司负责技术的副总主持，技术部是公司新产品开发的组织和协调部门；2、技术部负责编写新产品开发的试验方案、材料方案、跟踪试验和编写技术总结，进行经济评估和配合销售部做好售前、售后效劳；3、供给部根据技术部提出的原辅材料方案，及时采购试验原辅材料；9/27/2023新产品开发的协调与配合

4、生产部、销售部下达新产品方案的交货时间应该给技术部留出制定和讨论方案的时间和供给部采购原辅材料的时间。5、生产车间负责新产品开发的生产试验工作；6、安环部负责生产试验的平安监督工作；7、化验室负

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