第10章设计准备阶段的项目管理1

第十章

设计准备阶段的项目管理工程项目管理阶段的划分项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估项目立项项目实施阶段设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计初步设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期项目正式动用项目使用阶段项目拆除开发管理(DM)物业管理(FM)项目管理(PM)全寿命管理(LCM)设计准备阶段重要性设计准备阶段：是工程项目实施的第一阶段。是可行性研究报告完成并报上级机关批准、做出投资决策、决定进行建设之后到确定设计单位进行正式设计之前的阶段，发生在工程项目设计与施工之前进行的一个阶段。设计准备阶段的项目管理由业主负责实施。也可以委托监理（咨询）单位负责。设计准备阶段的项目管理是将决策阶段管理目标细化的过程，主要工作包括进行总目标的论证、对方案设计进行比较分析、确定设计方案、委托设计单位、编制管理规划等内容。主要内容10.1项目管理工作的任务（知道）10.2设计前的准备工作（了解

）10.3项目管理规划（掌握）本章教学要求【教学目的和要求】通过本章的学习使学生了解建设项目的设计准备阶段项目管理工作的任务，包括设计前的准备工作和项目管理规划的具体内容及其编制方法。【教学重点及难点】项目管理规划【课时安排】

2学时

。【教学方法与手段】主要以多媒体教学为主，辅以学生自学。10.1项目管理工作的任务建设项目决策立项后，就可以进行建设项目实施。建设项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目设计准备阶段是项目实施的第一个阶段，即从立项后到设计开始前的工作阶段。在设计准备阶段，由于项目设计和施工等工作还没有正式开始，因此该阶段项目管理只是业主方的项目管理，项目管理工作由业主方或委托专业咨询单位承担。

设计准备阶段项目管理工作的任务，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调以及安全管理等。从项目管理的策划和控制两个方面工作而言，设计准备阶段项目管理工作任务应更着重于策划工作。1、设计准备阶段的投资控制设计准备阶段的投资控制工作主要是：在项目可行性性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证编制项目总投资切块和分解的初步规划分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案

2、设计准备阶段的进度控制的主要工作：分析和论证总进度目标编制项目实施的总进度规划分析总进度目标实现的风险，编制进度风险管理的初步方案3、设计准备阶段的质量控制（包括安全管理）的主要工作：分析和论证项目的主要功能确定项目的质量要求和标准分析质量目标实现的风险和编制质量风险管理的初步方案4、设计准备阶段的合同管理的主要工作：分析和论证项目实施的特点及环境，编制项目合同管理的初步规划5、设计准备阶段的信息管理的主要工作：建立项目的信息编码体系及信息管理制度收集、整理和分类归档各种项目管理信息建立会议制度，管理各种会议记录建立各种报表和报告制度6、设计准备阶段的组织和协调的主要工作：分析项目实施的特点及环境，提出项目实施的组织方案编制项目管理总体规划协调设计准备过程中的各种工作关系某房屋建筑的设计准备阶段项目管理任务清单设计准备阶设计准备阶段的投资控制段的投资控制10.2设计前的准备工作设计过程组织设计要求设计单位的选择方式直接委托设计这是目前应用最多的一种方式。适合采用这种方式的工程有：①专业性很强的工程②规模较小功能简单的项目③不适合进行设计招标的项目设计竞赛业主通过对区域规划，城市建筑规划，风景规划，建筑物，室内空间和设施构件等进行不同深度的设计竞赛，如设想性的竞赛，原则性的方案性的竞赛和具体实施性竞赛等；评选出中选的设计，业主可将设计任务委托给竞赛优胜者，业主也可以综合几个中选设计，在进行委托。在设计进展过程中，业主可根据具体需要再组织设计竞赛，通过多轮设计竞赛不断寻求设计优化的可能。在建设设计准备阶段，应该根据项目的特点明确将采用那种设计过程方式，可以是一种方式也可以多种方式组合。

设计单位选择方式设计招标

《招标投标法》《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、施工、监理必须进行招标：①基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；②使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；主要规模标准如下：

设计单项合同估算价在50万元人民币以上；

项目总投资额在3000万元以上；

全部或者部分使用政府投资或国家融资的项目中，金额在100万以上的对设计的要求在设计准备阶段工作中，业主对设计的要求一般是通过设计任务书来表达；设计任务书是开展设计工作的主要依据之一，也是贯彻业主建设意图的主要途径。（1）设计基本依据项目批文城市规划工程建设强制性标准国家规定的建设工程勘察，设计深度要求铁路，交通，水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为依据。（2）设计原则对于民用建设项目，设计原则一般包括如下几点设计的主体和整体风格相关建筑和周围环境的协调关系建筑内部各功能区域的联系人与环境的关系主要景观意向等针对办公和商业服务等各功能区组成的某商务区的城市设计的原则如下：整个商务区的城市设计应主题鲜明，体现现代化，都市化，生活化的整体风格，并突出高科技的特色整个区域的城市设计应结合城市发展现状，以城市的总体发展思想为指导，充分考虑和谐发展和可持续发展原则。充分考虑总体功能布局的协调和地块开发的系统性，体现以人为本的设计思路，注意处理好办公和商业服务等各功能区之间的联系处理好人与环境的关系，充分结合商务区的都市环境。考虑地块开发和环境组合的合理性，体现商务区内繁华，高雅，舒适等多种环境要求，做到：商业服务，商务服务，办公研发，都市生活和谐共存。处理好与区域内已有建筑物之间的联系，充分考虑商业活动，商务活动和都市生活的不同点，组织好各功能区内及功能区之间开敞空间，半开敞空间与封闭空间的联系，适合功能区特点的都市环境处理好城市街道交通系统的规划，保证商务区内车流顺畅及与周围联系结合人流的流量和流向，考虑公交车站位置。停车场应满足商业和商务活动群体，上班族及附近居民的不同需要注意道路景观设计。提出对开发模式与分期模式的建议，基本原则是改造街道以营造环境后开发地块上的建筑设施。整体性和灵活性相统一，分别考虑不同群体和机构对城市改造和发展要求。（3）建设项目的规模和项目组成一般民用建设项目的总规模可根据批准立项的城市规划所规定的条件确定，城市规划规定的指标：用地红线范围，建筑面积指标，建筑密度指标，建筑高度限制，绿地道路和停车面积指标及公共建筑指标等建设项目的组成可用项目结构图表示，项目结构图也描述了项目组成的功能（4）建筑项目设计标准对建设项目的不同部位或系统，有不同的设计标准，通常建筑技术标准和要求由建筑规范所规定，在设计要求中提出规范所规定的特殊要求。设计标准和要求一般可以分为建筑设计要求，结构设计要求和机电设计要求（5）设计成果设计成果指要求的设计内容和深度，包括设计说明和设计图纸等，重大建设项目的设计阶段包括总体设计，初步设计，技术设计和施工图设计等各个设计阶段完成后所编制的书面材料统称为设计文件

相关条例明确规定的设计文件的内容组成和编排顺序如下

封面扉页初步设计文件目录设