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文档简介

Word第第页副班长岗位安全职责水电车间热网检修班副班长岗位平安职责

(一)帮助班长负责班内全面工作,是本班平安生产、文明生产的主要责任人。

(二)帮助班长搞好班组各项工作在班长离岗时行使班长职责。

(三)帮助班长,领导和组织全班人员对本班所辖设备(电厂内各种水系统管线,加压泵站水泵以及潜水泵,各个检修井内的阀门等)进行大小修、技术改造及日常维护工作。

(四)坚持定期维护和巡回检查制度,发觉设备缺陷准时处理。

(五)坚持“平安第一、预防为主”的方针,严格执行工作票制度和平安工作规程,做好平安措施的制定、布置、落实和检查工作,定期开展平安活动,贯彻“四不放过”原则,提高平安生产水平。

(六)严格质量管理,执行检修工艺规程及质量标准,坚持分级验收制度,搞好检修设备的评级及验收工作。

(七)坚持“平安第一,预防为主”的方针,帮助班长搞好平安生产监督检查工作票的执行状况。

(八)帮助班长制定并组织实施培训打算,搞好本班技术培训工作,组织好技术学习,技术问答定期考核,检查并做好记录。

(九)帮助班长抓好技术培训工作,提高全班人员的检修技术水平,增添分析、处理事故的力量。

(十)组织编制工作打算、材料及备品配件打算。

(十一)组织编制本专业设备的大小修打算、材料预算、工时定额、工艺流程、施工方法质量标准及组织措施和平安措施。

(十二)对违规、违制、违背纪律造成后果,应负责任。

(十三)严格执行部颁电业平安工作规程及有关电气设备绝缘,过电压方面的试验规程和反事故措施。按打算仔细做好电气设备和防雷装置的预防性试验工作,仔细做好有关资料的收集和记录,并对其正确性负责。

(十四)参与本专业事故后的调查、分析、帮助有关人员进行必要的事故调查、分析工作。

(十五)随时协作检修人员对异样设备进行检查性试验工作。工作前试验人员必需明确详细的工作内容、工作地点、平安措施、邻近带电部位以及试验方法等必需对试验设备、器材、试验接线进行检查。

(十六)遵章守纪、监督和订正习惯性违章行为,杜绝误登带电设备或误入带电间隔事故的发生。

(十七)负责全班组全部电气平安工器具的周期试验,出具试验报告并对其试验结果负责。

(十八)进行高压试验应填用第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写有一张工作票,但在试验前应得到检修负责人的答应。

(十九)在同一电气连接部分,高压试验工作票发出时,应先将已发出的检修工作票收回,禁止在发出其次张工作票。

(二十)如加压部分与检修部分之间的断开点,按试验电压有足够的平安距离,并在另一侧有接地短路线时,可在断开点的一侧进行试验,另一侧可连续工作,但此时在断开点应挂有“止步,高压危急”!的标示牌。

(二十一)高压试验工作不得少于两人。试验负责人应由有阅历的人员担当,开头试验前,试验负责人应向全体试验人员具体布置试验中的平安留意事项,交待邻近间隔的带电部位,以及其他平安留意事项。

(二十七)因试验需要断开设备接头时,拆前应做好标记,接后应进行检查。

(二十二)高压试验人员在全部加压过程中,应精力集中,随时警戒异样现象发生,操作人应站在绝缘垫上。

(二十三)试验结束时,试验人员应撤除自装的接地短路线,并对被试设备进行检查,恢复试验前的状态,经试验负责人复查后,进行现场清理。

(二十四)因以下缘由引发的事故应承当相应管理责任:如违背平安职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的平安生产制度执行不力,或管理不善,消失违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备平安设施不完备,不具备投运的设备投入运行;工作票、施工平安措施票或特别的平安技术组织措施未按规定仔细执行;防范措施不落实,事故重复发生;平安工器具未作检查或保管不当,以致损坏等。本班组发生以下事故应承当管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。

副班长岗位平安职责

1.帮助班长工作,班长不在时主持班组工作,对班组人员生产劳动过程中的平安及健康负责,对所管辖设备的平安运行负责;

2.以班组掌握异样和未遂为平安目标,制定落实相关保证措施,按设备、系统进行平安技术分析,准时发觉问题和异样,并进行有效的平安掌握;

3.带着本班组人员仔细贯彻执行平安生产有关规定,准时制止违章违纪行为;

4.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组平安日活动,准时学习事故通报,吸取教训,实行有效措施,防止同类事故重复发生,并做好平安活动记录;

5.各项重大操作开头前,主动做好技术交底和平安措施交底工作,并做好记录;

6.做好岗位平安技术培训、新入厂职工的平安教育和全班人员〔包括临时工〕常常性的平安思想教育,组织班组人员参与急救培训,促使班组每一位成员都具有肯定的急救力量;

7.主动组织开展平安检查、"平安月'等活动,严格落实上级和厂、部门下达的两措任务:

8.主动主动检查班组工作区域内的工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况〔每天不少于一次〕,对发觉的隐患准时登记上报或处理,严格要求班组人员正确使用劳动防护用品;

9.支持和协作班组平安员履行职责;

10.针对班组发生的异样、障碍、未遂及事故,要爱护好事故现场,准时组织分析登记上报,仔细总结教训,落实改良措施。

水电车间热网检修副班长岗位平安职责

(一)帮助班长负责班内全面工作,是本班平安生产、文明生产的主要责任人。

(二)帮助班长搞好班组各项工作在班长离岗时行使班长职责。

(三)帮助班长,领导和组织全班人员对本班所辖设备(电厂内各种水系统管线,加压泵站水泵以及潜水泵,各个检修井内的阀门等)进行大小修、技术改造及日常维护工作。

(四)坚持定期维护和巡回检查制度,发觉设备缺陷准时处理。

(五)坚持“平安第一、预防为主”的方针,严格执行工作票制度和平安工作规程,做好平安措施的制定、布置、落实和检查工作,定期开展平安活动,贯彻“四不放过”原则,提高平安生产水平。

(六)严格质量管理,执行检修工艺规程及质量标准,坚持分级验收制度,搞好检修设备的评级及验收工作。

(七)坚持“平安第一,预防为主”的方针,帮助班长搞好平安生产监督检查工作票的执行状况。

(八)帮助班长制定并组织实施培训打算,搞好本班技术培训工作,组织好技术学习,技术问答定期考核,检查并做好记录。

(九)帮助班长抓好技术培训工作,提高全班人员的检修技术水平,增添分析、处理事故的力量。

(十)组织编制工作打算、材料及备品配件打算。

(十一)组织编制本专业设备的大小修打算、材料预算、工时定额、工艺流程、施工方法质量标准及组织措施和平安措施。

(十二)因以下缘由引发的事故应承当相应管理责任:如违背平安职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的平安生产制度执行不力,或管理不善,消失违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章

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