如何构件有效的面试结构

如何构建一个有效的面试招聘面试综述本次培训内容

面试之前的准备面试过程的实施面试之后的选择冰山模型SocialRoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledge知识Knowledge技能Skill动机考察兴趣考察有效选才的关注点素质Competency个性考察责任心考察承受压力考察团队意识自我认知能力主动性面试的目标从求职者那里获取与个人知识、技能、素质有关的信息，以确定求职者能否成为公司的一员提供有关工作和企业的信息。基于双方的互相适合作出招聘的决定。我们的目标？招聘面试与评价流程传播征聘信息、吸引人才设计统一的“应聘人员登记表”组织各种形式考试与测试面试前准备面试实施面试结果分析与评价会同用人部门确定录用人选面试结果反馈确定面试人员面试结果存档直线经理与人力资源部在招聘中的分工直线经理责任人力资源部责任影响求职者接受工作决策因素工作分析

界定知识、技能、素质要求

编制面试问题面试结束面试准备面试实施结构化面试流程招聘面试综述本次培训内容

面试之前的准备面试过程的实施面试之后的选择面试之前要求回顾工作职责，设计面试目标，确定该职位所需人才要求详细阅读应聘者的简历；并设想他可能的优/缺点、长/短处是什么设计面试问题及顺序“一对一”面试

面试组面试

小组面试

面试之前－－面试方式的选择面试之前－－周详的面试计划或面试大纲直真节点公司面试评价表面试之前－－《应聘登记表》准备《应聘人员登记表》设计直真节点公司面试评价表面试之前－－《面试评价表》准备《面试评价表》设计

面试之前－－确定面试内容

面试之前－－阅读应聘材料和简历面试之前－－面试问题的准备（举例说明）例----招聘某软件工程师软件工程师基础胜任素质模型软件工程师专业胜任素质模型例----招聘某软件工程师（1）要求条件：（1）基础条件：2年以上工作经验；本科及以上（素质较好者可放宽至大专）（2）技能要求熟悉C/C++、Java等主流编程语言的一种，并能熟练地使用一种主流的开发工具进行软件编程和调试；对面向对象的分析、设计有一定了解，可以使用主流的分析设计工具（如：ROSE等）进行软件设计；熟悉常用数据结构的使用方法，如：链表、树、哈希表等；有多线程编程、数据库编程、网络编程等方面的实际经验；对数据库技术有一定了解，能够使用SQL编写简单的查询；对UNIX/LINUX系统有一定了解。例----招聘某软件工程师（2）要求条件：（3）素质能力要求：

例----招聘某软件工程师（3）专业知识与技能问题设置：根据上述的各技术点，通过一些技术方面细节的问题来测试其掌握程度，由具体研发部门操作实施。例----招聘某软件工程师（4）素质问题设置—创新能力：1，思路开放，不拘常规，跳出传统思维模式思考，善于接受新生事物，经常挑战传统观念对于改善公司现有的流程、开发工具，你提过改进的意见吗？（如数据库转换）作为一个技术人员，你有没有做出过哪些革新？取得了怎样的效益？2，自己的想法被否定时不沮丧，而是继续提出新的方法如果你提出的想法被上司或同事否定了，你怎么办？你一般是否会很快领会别人的思路？如果没马上明白，怎么办？如果别人的意见和你不一样时，你会怎么做？5，用适应听众的方法沟通自己的创意，让他人理解自己的新观点

6，从其他行业或是其他市场或是竞争对手的工作情况中学习和创意

例----招聘某软件工程师（5）素质问题设置—逻辑分析能力：例----招聘某软件工程师（6）素质问题设置—学习与技术更新能力：例----招聘某软件工程师（7）素质问题设置—客观公正

例----招聘某软件工程师（8）素质问题设置—诚实守信例----招聘某软件工程师（9）素质问题设置—务实认真每次接受上级的任务，你是否都清楚上级对该任务的期望结果？当上级给你安排工作时，当你不清楚其对任务结果的要求时，一般你是如何去做？当你在同一时间要处理几个事情时，你一般如何处理？你区分重点工作与非重点工作的逻辑标准是什么？在以前工作中，你是否理解关于你所在部门/职位的KPI？KPI有哪些？在提高个人/部门绩效方面，你是有如何成功的做的法？例----招聘某软件工程师（10）其他素质考察—压力承受能力

其他素质考察—主动性

其他素质考察—稳定性了解这几年其变换工作的频率及