第2章 产品创新方法

产品设计理论TRAININGCOURSE产品创新方法学习内容—产品设计开发过程中的创新类型、思维、方法。学习目的—了解产品创新知识，能灵活综合运用各种创新方法。产品创新方法纵观西方各国企业，在激烈的市场竞争中，没有永远的胜利者，也没有永远的失败者。许多曾经声名显赫的大公司现今已失去了以往的活力，日趋衰败。许多默默无闻的小企业却生机勃勃，迅速崛起。究其原因，关键在于企业的创造性思维和创新型设计。产品创新方法产品设计的创新主要表现在以下4个方面。（1）功能性的创造；（2）形式美的创造；（3）结构的创新；（4）新的生活方式的创造。2.1产品创新类型弗兰西斯·培根曾说：“没有一个正确的方法，就如在黑夜中摸索行走。”好的方法将为人们展开更广阔的图景。使人们认识到更深层次的规律，从而能更有效地改造世界。创新本身就是一门不断发展的学科。产品设计的创新更加具有新思维、新形象和新方法，并不断开拓和创新。表2-1所列的方法还在不断丰富、开拓和增加，而不是一成不变的教条。表2-1产品创新方法2.1产品创新类型2.1.1原型创新原型创新是当今设计实践活动的一种造物方式，是设计师履行生态、伦理、历史的设计责任感的具体体现，就原型创新的整体工作而言，它主要包含发生阶段、构思阶段、表达阶段、评价阶段这4个阶段，各个阶段不是单独的、孤立的，而是互为联系、相互制约的。通过各个阶段的相互渗透、互相影响来为原型创新注入活力，实现适应需求、满足社会、有意义地创造，彰显原型创新的最大价值。2.1产品创新类型2.1.2全新产品的设计开发这类新产品是其同类产品的第一款，并创造了全新的市场。此类产品只占新产品的10%。例如方太水槽式洗碗机（见图2-3）。图2-3方太水槽式洗碗机2.1产品创新类型2.1.3新产品线的开发这些产品对市场来说并不新鲜，但对于有些厂家来说是新的。厂家凭借这类产品初次进入一个久已建立的市场。大约有20%的新产品属于此类。图2-4Coca-ColaEnergy2.1产品创新类型2.1.4改良型产品设计改良型产品开发设计是对现有的产品的优化和改进。产品进入市场后，都会暴露出一定程度上的缺点。改良型设计就是及时地发现并修正这些缺点，以使产品更能符合市场需求，增强产品的市场竞争力。材料结构——与产品相关的各种资料。外观造型——产品的款式设计。总体布局——产品的结构设计。肌理色彩——产品的质感及色彩设计。组合功能——产品的使用方式。包装设计——产品的包装箱设计。技术要求——生产技术及制造工程。生命周期——维修、存放及回收方面的问题。2.1产品创新类型改良型产品设计的一般方法是：首先分析现有产品存在的缺点，在这个过程中，经常采用“产品部件部位效果分析”的方法进行分析，该方法通过对产品各部位或部件的分别考察，清晰地、系统地了解产品各方面存在的缺点，它主要从使用者、使用环境和使用方式等几个方面对产品进行分析。2.1产品创新类型2.1产品创新类型图2-7充电插座改良2.1产品创新类型2.1产品创新类型图2-11不同类型的键盘2.1产品创新类型2.1产品创新类型图2-12（b）DR空气炸微波炉2.1产品创新类型创造性产品设计一般来讲，有以下3种思路。1、从分析使用者的需求入手，提出满足需求的若干方案，并对该产品提案的市场前景、投资回报率、技术可行性进行反复论证，最终选出最优方案。2、以新技术的应用为出发点，考虑当前科学技术的新成果在产品中应用的可能性，使产品通过新的技术来满足人的需求，这些技术不仅包括实用新技术，也包括高精尖的新技术和老技术的新用途等。3、以新材料的应用为出发点，研究材料应用的新的可能性。不同的材料其特性有很多不同，具体体现在物理属性（如硬度、强度、磁性、黏性、绝缘性等）、化学属性（如耐高温、耐腐蚀等）、质感、价格等方面。综合考虑不同材料的各项特性，并在设计中加以合理应用，便可以生成创造性的产品。2.1产品创新类型2.2创造性思维创造性思维是一种高度发展的人类思维形式，是思维的一种能力品质，是在创造过程中的一种思维活动。创造性思维是设计创造力的源泉，也是设计人才最重要的素质。创造性思维是企业创新的源泉，是一种不可多得的无形资源。它突破常规、独辟路径，打破传统的思维定式，即使是在资金缺乏，技术薄弱，甚至在逆境的情况下，也经常能为企业争得生存和发展的生机和活力。现代企业的竞争，已步入这样一个崭新的阶段，不再是热衷于成本，价格的绞杀战和广告、宣传的推销战，而是依靠技术、信息和智慧。这一切都离不开创造性思维。2.1产品创新类型2.2创造性思维2.2.1创造性思维的形式2.1.2创造性思维的特征(1)逻辑思维

(2)非逻辑思维(1)独创性

(2)联动性(3)多向性(4)跨越性(5)综合性2.1产品创新类型2.3创新方法下面介绍在产品设计开发中常用的10种创新方法2.3.1头脑风暴法

课堂练习2.3.2希望点列举法

2.3.3缺点列举法2.3.4仿生法2.3.5奥斯本检查提问法2.3.6类比法2.3.7“635法”2.3.8逆向思维方法2.3.9焦点法2.3.10偶然性联想法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法头脑风暴基于技术（紫外线杀毒）设计产品2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法头脑风暴法（Brainstorming）的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法1自由畅谈成功要点从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。应鼓励对别人的主意搭顺风车和加以发挥。鼓励荒谬的和牵强的主意。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2延迟评判成功要点既不能肯定某个设想，又不能否定某个设想，也不能对某个设想发表评论性的意见。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法3禁止批评成功要点发言人的自我批评也在禁止之列。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法4追求数量成功要点参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想。要求数量不求质量。如果我们拥有的主意量越多、种类越多，我们就越容易找到我们所需的答案。至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法规定纪律注意力积极投入，不消极旁观；不要私下议论，以免影响他人的思考；发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释；与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法明确分工1名主持人——组长，1名记录员（秘书）2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法明确分工在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题（产品创新点）和纪律；在会议过程中监督并避免违反纪律现象。在会议进程中启发引导，掌握进程。归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。主持人：2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法明确分工将与会者的所有设想都及时编号，简要记录；最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。最后及时通告大家结果。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。可以不记录重复的。记录员：2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法明确分工成员：先考虑3-5分钟，每个成员需要把注意随手写在卡片上。团队成员按顺序一个接一个提出自己的问题，一次只能提出一个问题或建议。当某个成员没有注意的时候，跳过去继续进行，等待下一轮。如果人少，考虑时间可以放宽。当其他人发言时，也要快速思考问题及创新点，可以在别人基础上进行改进。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法会后的设想处理通过组织头脑风暴畅谈会，往往能获得大量与议题有关的设想。至此任务只完成了一半。更重要的是对已获得的设想进行整理，分析，以便选出有价值的创造性设想来加以开发实施。这个工作就是设想处理。2.1产品创新类型2.3创新方法下面介绍在产品设计开发中常用的10种创新方法2.3.1头脑风暴法

重点（第一次课风暴，第二次课理性分析）2.3.2希望点列举法

（掺合在以后历次课后半节）2.3.3缺点列举法2.3.4仿生法2.3.5奥斯本检查提问法2.3.6类比法2.3.7“635法”2.3.8逆向思维方法2.3.9焦点法2.3.10偶然性联想法逐个对照课本介绍及学生互动，占用下节课30分2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特（RobertCrawford）发明。这是一种不断地提出[希望]、[怎么样才会更好]的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题和事物的希望或理想，使问题和事物的本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。人们是为了希望而活着希望点希望人人皆有，而产品“希望点”就是指创造性强且又科学、可行的希望。列举法，是指通过列举希望新的事物具有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方法。2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法(1)希望点列举法的实施主要有3个步骤，即：1）激发和收集人们的希望；2）仔细研究人们的希望，以形成“希望点”；3）以”希望点”为依据，创造新产品以满足人们的希望。身边家庭工作生活遇到的问题。2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法（2)希望点列举法的具体做法召开希望点列举会议，每次可有5~10人参加。会前由会议主持人选择一件需要革新的事情或者事物作为主题，随后发动会者围绕这一主题列举出各种改革的希望点；为了激发与会者产生更多的改革希望，可将各人提出的希望用小卡片写出，公布在小黑板上，并在与会者之间传阅，这样可以在与会者中产生连锁反应。会议一般举行1~2小时。产生50~100个希望点即可结束。会后再将提出的各种希望进行整理，从中选出目前可能实现的若干项进行研究，制定出具体的革新方案。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法（3)希望点列举法的注意事项由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符，更能适应市场。希望是由想像而产生的，思维的主动性强，自由度大，所以，列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成分。列举希望时一定要注意打破定势。对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见，应用创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法列举法“改革钢笔的希望”2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.2希望点列举法例如，有一家制笔公司用希望点列举法产生出了一批改革钢笔的希望：希望钢笔出水顺利；希望钢笔绝对不漏水；希望一支笔可以写出两种以上的颜色；希望不玷污纸面；希望钢笔书写流利；希望钢笔能粗能细；希望钢笔小型化；希望钢笔笔尖不开裂；希望钢笔不用打墨水；希望钢笔省去笔套；希望钢笔落地时不损坏笔尖等等。这家制笔公司从中选出"希望钢笔省去笔套"这一条，研制出一种像圆珠笔一样可以伸缩的钢笔，从而省去了笔套。手机2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.3缺点列举法任何产品在进入市场后都会暴露出一定的缺点，通过调查得到确切的有关同类产品的缺点，列表分析，探讨改进的可能性和方法。这样，新开发的产品就可以避免以往产品的缺点，以此获得比先前产品更好的适用性和更强的市场竞争力。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.3缺点列举法这是缺点列举法的第一个阶段，即召开专家会议，启发大家找出分析对象的缺点。如探讨技术政策的改进问题，会议主持者应就以下几个问题启发大家：现行政策有哪些不完善之处？在哪些方面不利于科学技术进步和科技转化为生产力？科技劳动人员积极性不高与现行的技术政策有关吗？等等。寻找事物的缺点是很重要的一步。缺点找到了，就等于在改进问题的道路上走了一半。（1)缺点列举法的两个阶段在这一阶段，会议主持者应启发大家思考存在上述缺点的原因，然后根据原因找到解决的办法。会议结束后，应按照“缺点”，“原因”，“解决办法"和"新方案"等项列成简明的表格，以供下次会议或撰写政策分析报告用，亦可从中选择最佳政策方案。1)列举缺点阶段2)探讨改进政策方案阶段钥匙2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.3缺点列举法召开一次缺点列举会，会议由5~10人参加，会前先由主管部门针对某项事务，选举一个需要改革的主题，在会上发动与会者围绕这一主题尽量列举各种缺点，愈多愈好，另请人将提出的缺点逐一编号，记在一张张小卡片上，然后从中挑选出主要的缺点，并围绕这些缺点制定出切实可行的改新方案。一次会议的时间大约在一两小时之内，会议讨论的主题宜小不宜大，即使是大的主题，也要分成若干个小主题，分次解决，这样，原有的缺点就不致被遗漏。（2)缺点列举法的具体做法2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.3缺点列举法大巴客车2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.4仿生法仿生学是从生物学派生出的一门学科。仿生法最早是由美国空军宇航局提出的“从生物界的原理和系统中捕捉设计发明灵感”的类比构想法。仿生学是指模仿生物建造技术装置的科学，它是在20世纪中期才出现的一门新的边缘科学。仿生学研究生物体的结构、功能和工作原理，并将这些原理移植于工程技术之中，发明性能优越的仪器、装置和机器，创造新技术。从仿生学的诞生、发展，到现在短短几十年的时间内，它的研究成果已经非常可观。仿生学的问世开辟了独特的技术发展道路，也就是向生物界索取蓝图的道路，它大大开阔了人们的眼界，显示了极强的生命力。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.4仿生法在设计领域，设计师从自然界万物具备美感的形态或某种功能机制获得启发，对它们加以模仿，从而设计出新的产品，如类似的造型、色彩、图案、动作、结构等。仿生学从仿生角度分为原理仿生和造型仿生两大类。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.4仿生法根据生物界生物的内在原理创造出新事物。例如，早在20世纪40年代，人们根据对萤火虫的研究创造了日光灯，使人类的照明光源发生了很大变化。近年来，科学家先是从萤火虫的发光器中分离出了纯荧光素，后来又分离出了荧光酶，接着又用化学方法人工合成了荧光素。由荧光素、荧光酶、ATP（三磷酸腺苷）和水混合而成的生物光源，可在充满爆炸性瓦斯的矿井中充当闪光灯。由于这种光没有电源，不会产生磁场，因而可以在生物光源的照明下，做清除磁性水雷等工作。现在的城市建筑材料，大多用钢筋水泥。这种钢筋混凝土结构，每立方米重达23500牛。广州白云宾馆，就有7800000000牛重，为此就要加固基础。蜜蜂的精湛技艺，启发了工程师们设计出了种种轻质高强的泡沫蜂窝结构，创造出了蜂窝状的泡沫混凝土、泡沫橡胶、泡沫塑料、泡沫玻璃和泡沫合金。（1)原理仿生2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.4仿生法根据生物界生物的外形创造出新事物，简易的滑翔机便是根据鸟的外形仿制出来的。（2)造型仿生近年来，随着数字化技术的应用，仿生学领域开始利用计算机进行数字化模型的分析与创造，这势必给这一领域带来全新的启示与发展契机。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.5奥斯本检查提问法奥斯本检查提问法是罗列产品设计中的诸多相关问题，进而对这些问题进行回答和分析而获得创意的一种创造方法。表2-1是奥斯本制定的一个检查表。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法奥斯本检查表—自选题目2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.6类比法类比法是根据两个对象都具有某些属性，并且其中的一个对象还有另外的某个属性，推出另一个对象也有某个属性的逻辑方法。例如，大发明家富兰克林曾把天空中的闪电和地面上的电火花进行比较，发现它们有很多特征相同，如都发同样颜色的光，爆发时都有噪声，都有不规则的放射，都是快速运动，都能射杀动物，都能燃烧易燃物等，同时又知地面上的电机的电可以用导线传导，由此推想天空中的闪电也可以用导线传导，后来通过有名的风筝实验证实了这一点。用图式来表示就是：A有属性a、b、c，又有属性d；B有属性a、b、c；所以，B也有属性d。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.6类比法类比方法是以两个对象之间的类似、对象属性之间的相互联系和相互制约为基础的，但两个对象之间的类似不等于说两个对象的联系是必然的；对象属性之间不仅有相似性，而且存在着差异性；对象中并存的许多属性，有些是对象的固有属性,有些是对象的偶有属性。显然，类比推论属于或然性推论，它的结论只有一定程度的可靠性。2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.6类比法干洗就是用有机化学溶剂对衣物进行洗涤、去除油污或污渍的一种干进干出的洗涤方式。由于在衣物洗涤过程中水不直接接触衣物，所以称之为干洗。干洗的主要特点就是避免水洗对衣物面料造成伤害，不缩水、不变形、色泽保护性好，不易造成衣物褪色、手感柔软，便于熨烫并能彻底清洗衣物上的油污或污渍。洗后衣物还有消毒、灭菌的特殊功效不易虫蛀便于保存。洗衣机干洗机2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.6类比法干洗的诞生与创始人的故事

乔利·贝朗出生于巴黎一个贫困家庭。13岁他便独自外出打工。由于年纪小，没有哪个工厂肯聘用他，流浪几年后他找到一个贵族家庭，苦苦哀求那家贵夫人让他在厨房里当了一名小杂工。他每天的工作是杀鸡、杀鱼、拖地、扫厕所，几乎包揽了全部脏活累活，一天要干最少12个小时，而所得的工资连一只鸡都买不到，但乔利仍然感到非常满足。他总是省吃俭用地将辛苦赚来的钱攒起来，养活自己贫困的家。

一天半夜，乔利被一阵急促的敲门声惊醒。原来贵夫人第二天一早要去赴一个约会，要求乔利立即将她的衣服熨一下。因为实在太困了，他不小心将煤油灯打翻，灯里的煤油滴在了贵夫人的衣服上。乔利被吓坏了，他就算是打一年工恐怕也买不来那昂贵的衣服。贵夫人坚决要求乔利赔偿，给她白打一年工！乔利沮丧极了，但当他答应给贵夫人白打一年工后，他也得到了那件衣服。其实那件衣服只是弄脏了一点而已，如果将它送给母亲穿，她一定会很高兴。但他不敢将这件事告诉妈妈，她会很伤心的，于是乔利将那件衣服挂在自己的床前以警示自己别再犯错。

一天他突然发现，那件衣服被煤油浸过的地方不但没脏，反而将原来的污渍清除了。这个发现令乔利兴奋极了，经过反复试验，乔利又在煤油里加了其他的一些化学原料，终于研制出了干洗剂。一年后，乔利离开贵夫人家开了一间干洗店，世界上的第一家干洗店就这样诞生了。乔利的生意一发而不可收，几年间他便成了让全世界瞩目的干洗大王。如今，干洗店遍布世界的每个角落，人们在享受他发现的干洗剂的同时，也记住了他的名字--乔利·贝朗。

干洗诞生后的最初50年间，使用的是苯、煤油、汽油、樟脑萜等溶剂。这些溶剂都具有可燃性，经常造成火灾。由于这一致命缺陷，使干洗技术难以推广。1897年，德国莱比锡的吕德维格安特林使干洗技术向前跨进了一步。他发明了使用四氛化碳作干洗剂。四氯化碳的洗涤效果好，不易燃。但有一个令人讨厌的缺点，就是带有刺鼻的异味。而且对设备具有腐蚀性。到1918年，欧洲开始改用三氧乙烯来取代四化碳。从此，干洗业渐渐发展起来。

现代洗衣业已实现机械化。常用的干洗液是1928年发明的斯陶达溶剂和一种从石油中提炼而成的溶剂——全氯乙烯，它们既无害于人体健康，又没有起火危险。因为干洗液的价格比较昂贵，因此在清洗完毕，往往还要将从衣物中排挤出的溶剂进行蒸馏后，再加以过滤。这样就可反复使用了。2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.6类比法我国干洗的发展历史

我国近代最早的洗衣工厂是是洋人在上海租界内开设的。鸦片战争以后，大量的外国人涌入上海，到1850年美国人招了一些中国人以洗白单为主，专为外国的商轮、兵航、营房、医院和华侨洗烫床上用品、窗希、台布、衣服等。1900年美国人又雇佣了一些土耳其人，其中也有中国人，在上海开设用汽油指洗丝绸、呢绒等高档服装的干洗店，中国人在外商洗衣工厂与干洗店内学会了洗染技术。1880年以后，开始出现了由中国人开设的西式洗染店，但都是设备简陋的夫妻店。抗战前后，一些大、中型城市洗染行业有了发展，出现了大型洗染店，并有洗衣机、甩干机和进口的干洗机器，业务也从单纯的洗、烫发展成为洗、烫、染、织齐备的综合性服务。有些商店已经具有经营特色，如上海正章干洗商店、王维新洗衣店洗白衣、老日升织补店精工织补、“乔克生”地毯清洗店、清洁保管商店的冷藏保管皮衣等都较著名。中国人第一家开设的机器干洗店是1925年在淮海中路600号开业的"上海正章洗衣洋行”，该店从日本进口汽油干洗的、当时俗称开放式干洗机洗涤衣服，成为当时上海唯一的中国人开设的名符其实的机器干洗店。此后，在80年代又引进3台英国斯本塞干洗机，其中上海黄浦洗染厂进口一台45公斤干洗机后，干洗业务猛增，仅七个月就收回投资，取得社会效益与经济效益双丰收。上海洗染业在引进国外干洗机的同时，也积极配合、开发国产干洗机的工作，如上海洁丰轻工机械厂生产的干洗机就是当时最早的国产干洗机之一。应该说上海开创了我国洗涤业的先河。新中国成立以后，洗染业有了较大发展到1956年实行公私合营时，洗染店、染场、织补店已达几千家，从业入员有近万人，当时的特点是店面广，前店后厂，交件迅速、设备简随、资金少、技术差、业务联系虽然有所发展，但由于条件限制，经营比较困难。

改革开放以后，随着纺织业发展，服装面料从棉毛、丝棉发展到多种化学产品，各种动物皮毛广泛应用在衣着装饰，再加上人民生活水平的不断提高，进一步促进了洗涤行业的发展。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.7“635”法“635”法又称默写式智力激励法、默写式头脑风暴法，是德国人

鲁尔已赫根据德意志民族习惯于沉思的性格提出来的以及由于数人争着发言易使点子遗漏的缺点，对奥斯本智力激励法进行改造而创立的。与头脑风暴法原则上相同，其不同点是把设想记在卡上。头脑风暴法虽规定严禁评判，自由奔放地提出设想。但有的人对于当众说出见解犹豫不决，有的人不善于口述，有的人见别人已发表与自己的设想相同的意见就不发言了。而“635”法可弥补这种缺点。具体做法如下。2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.7“635”法每次会议有6人参加，坐成一圈，要求每人5分钟内在各自的卡片上写出3个设想（故名"635"法），然后由左向右传递给相邻的人。每个人接到卡片后，在第二个5分钟再写3个设想，然后再传递出去。如此传递6次，半小时即可进行完毕，可产生出108个设想。（1)具体方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.7“635”法1)与会的6个人围绕环形会议桌坐好，每人面前放有一张画有6个大格18个小格（每一大格内有3个小格）的纸；2）主持人公布会议主题后，要求与会者对主题进行重新表述；3）重新表述结束后，开始计时，要求在第一个5分钟内，每人在自己面前的纸上的第一个大格内写出3个设想，设想的表述尽量简明，每一个设想写在一个小格内；4）第一个5分钟结束后，每人把自己面前的纸顺时针（或逆时针）传递给左侧（或右侧）的与会者，在紧接的第2个5分钟内，每人再在下一个大方格内写出自己的3个设想；新提出的3个设想，最好是受纸上已有的设想所激发的，且又不同于纸上的或自己已提出的设想；5）按上述方法进行第三至第六个5分钟，共享时30分钟，每张纸上写满了18个设想，6张纸共有108个设想；6）整理分类归纳这108个设想，找出可行的先进的解题方案。“635"法的优点是能弥补与会者因地位、性格的差别而造成的压抑；缺点是因只是自己看和自己想，激励不够充分。（2)具体步骤2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.7“635”法不能说话，思维活动可自由奔放；由6个人同时进行作业，可产生更高密度的设想；可以参考他人写在传送到自己面前的卡片上的设想，也可改进或加以利用；不因参加者地位上的差异，以及懦弱的性格而影响意见的提出；卡片的尺寸相当于A4纸张，上面画有横线，每个方案有3行，分别加上1至3的序号。（3)注意事项2.3创新方法设计一个灾难救援车2.1产品创新类型2.3创新方法2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.8逆向思维方法逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却选择独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。例如“司马光砸缸。”有人落水，常规的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，以此法救了小伙伴的性命。与常规思维不同，逆向思维是反过来思考问题，是用绝大多数人没有想到的思维方式去思考问题。运用逆向思维去思考和处理问题，实际上就是以“出奇”去达到“制胜”。因此，逆向思维的结果常常会令人大吃一惊，喜出望外，别有所得。2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法逆向性思维在各种领域、各种活动中都有适用性。由于对立统一规律是普遍适用的，而对立统一的形式又是多种多样的，有一种对立统一的形式，相应地就有一种逆向思维的角度，所以，逆向思维也有无限多种形式。如性质上对立两极的转换：软与硬、高与低等；结构、位置上的互换、颠倒：上与下、左与右等；过程上的逆转：气态变液态或液态变气态、电转为磁或磁转为电等。不论哪种方式，只要从一个方面想到与之对立的另一方面，都是逆向思维。

（1)逆向思维的特点1）普遍性2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法逆向是与正向比较而言的，正向是指常规的、常识的、公认的或习惯的想法与做法。逆向思维则恰恰相反，是对传统、惯例、常识的反叛，是对常规的挑战。它能够克服思维定势，破除由经验和习惯造成的僵化的认识模式。

（1)逆向思维的特点2）批判性2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法循规蹈矩的思维和按传统方式解决问题虽然简单，但容易使思路僵化、刻板，摆脱不掉习惯的束缚，得到的往往是一些司空见惯的答案。其实，任何事物都具有多方面属性。由于受过去经验的影响，人们容易看到熟悉的一面，而对另一面却视而不见。逆向思维能克服这一障碍，往往是出人意料，给人以耳目一新的感觉。

（1)逆向思维的特点3）新颖性洗衣机2.3创新方法2.1产品创新类型2.3创新方法2.3.9焦点法焦点法是美国惠廷等人发明的“通过自由联想使设想飞跃”的思维方法。它是在强制联想法和自由联想法基础上产生的。以特定的设计问题为焦点，无限进行联想，并强制地把选