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文档简介

项目费用管理制度（试行）一、 总则1、 为规范公司项目费用的管理，优化经费配置，提高经费使用效益，制定本制度。2、 项目经费的管理坚持优化配置、专款专用、讲求效益、加强监督的原则。3、 本项目费用管理制度应用于福建省境内，凡福建省必须遵守。二、 项目部生活费用报销管理制度1、 个人餐补制度：（1） 在项目部每人每天餐费金额为10元，多出部分由项目部补贴，补助金额最高为10元，合计每人每天餐费不得超过20元。（2） 如在外办事，中餐或晚餐无法至项目部，在外就餐费用最高报销20元。（3） 如一整天在外，无法回项目部就餐的，项目部以每天50元进行补助。（4） 如平时有外来人员至项目部就餐时，按照每人每餐最高20元报批。特殊情况外来人员加餐费用超支的，须先上报至项目负责人批准，并附加外来人员用餐情况说明。2、 日常生活用品：由项目部主任统一购买（包含牙刷、牙膏、垃圾袋、生活用纸、洗发水等），每人每月不得超过50元。3、 酒水费用：每个项目部日常酒水最高不得超过600元/月。购矿泉水、饮料每人每月不得超过30元。4、日常项目煤气费用每个项目部费用不得超过300元。三、项目部招待费用管理制度项目部因工作需要，需要招待项目部以外人员的，500元以上报项目负责人批准，1000元以上须同时报部门经理批准，2000元以上须同时报事为部总经理批准。（以上在钉钉上审批，审批完报会计处备案）。四、 项目部差旅费报销管理制度1、 项目部因工作需要，外出乘车，乘火车为二等坐或硬坐或硬卧；因需要打车的费用单次不得超过50元；2、 住宿费：项目负责人或总工，不得超过300元/天，项目部其它成员不得超过200元/天；特殊情部向项目经理或部门经理申请。五、 项目部车辆费用报销管理制度项目部日常车辆维修费用，由各车辆驾驶员负责办理，维修前需先报公司综合办部门副经理批准，费用由综合办统一报销。项目部因工作需要，需临时租车须先报项目经理、公司综合办部门副经理批准，费用由综合办统一报销。六、 项目部办公用品、办公家具、辅材、安全用品等报销管理制度项目部需购买办公用品、办公家具、辅材、安全用品等时，在购买前先须填制采购清单，报项目负责人、项目经理、部门经理审批后方能

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