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第3页共3页工程项目主管工作职责具体模板1.负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。2.与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。3.制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。4.施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。5.整理验收技术文件,完成项目其他技术工作。工程项目主管工作职责具体模板(二)1.作为项目实施的负责人和执行人,对所负责的项目进行全程监控、管理和协调,对项目终极目标的完成情况负责。2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。____对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。4.参加工程施工调查,解决施工中技术问题,并对施工方案的优化工作实施检查落实。____组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查,汇总、上报工程项目进展情况。6.掌握安全生产动态,确保项目安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查。7.深入工程现场,及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作,配合做好竣工结算审计工作。工程项目主管工作职责具体模板(三)1.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。工程项目主管工作职责具体模板(四)1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施
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