平行思考法知识介绍课件：六顶思考帽

六顶思考帽平行思考法汇报：某某某BUSINESS六顶思考帽平行思考法汇报：某某某BUSINESS1六顶思考帽概述Sixthinkinghats六顶思考帽的运用总结SummaryoftheapplicationofsixthinkinghatsCONTENE六顶思考帽概述Sixthinkinghats六顶思考帽的2六顶思考帽概述SixthinkinghatsPART01六顶思考帽概述SixthinkinghatsPART03六顶思考帽的价值Thevalueofsixthinkinghats对即将扮演的角色做了明确规定六顶思考帽概述设立游戏规则，成为一种思维的语言投射注意力方便六顶思考帽的价值Thevalueofsixthink4六顶思考帽概述——平行思维的工具蓝帽:管理思维控制组织思维确定焦点和议程确保遵守规则白帽:信息已知讯息需要知道的讯息如何获取那些讯息确定准确度与相关性考虑其他人的观点红帽:情绪，直觉，感情允许发表感受无需判断立刻做出反应尽量减短决策的一个关键因素黑帽:风险，困难，问题怀疑性观点指出不符合事实，经验，规定，策略指出潜在的问题黄帽:利益与正面性的思考肯定性的观点需要说明理由找出价值与优点要考虑短期与长期绿帽:新观点，各种可能性创新性思维提出各种替代方案与可行方案；去掉错误新观念；不必一定要符合逻辑六顶思考帽概述——平行思维的工具蓝帽:管理思维白帽:信息红帽5蓝帽思维Bluehatthinking第一单元蓝帽思维Bluehatthinking第一单元6蓝帽思维（HH）蓝色是冷静的，也是天空的颜色。01蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。02管理思维过程本身，所有的讨论皆以蓝帽开始，并以蓝帽结束。03蓝帽思维（HH）蓝色是冷静的，也是天空的颜色。01蓝帽思维代7蓝帽思维（HH）蓝帽思维的用途给思维派任务给思维定目标选择思维形式确定思维过程，下一步使用哪顶帽子?明确思维时间确保思维效果蓝帽思维的使用原则在蓝色思考帽下，我们不再思考讨论的主题，我们考虑的是那些与主题有关的思维。决定适合的帽子或者水平思考的共工具。确定时限并在此时间内进行。蓝帽思维有一个重要的工作就是打断争论。蓝帽思维（HH）蓝帽思维的用途给思维派任务蓝帽思维的使用原则8蓝帽思维（HH）你的会议存在哪些问题-参与度不高-超时-争吵-没有焦点有效组织会议-指定一个会议纪录人和计时人-在明显的地方张贴关注点-合理分配每种思考帽的时间-鼓励具有建设性的思考-总结并计划下面的步骤蓝帽思维（HH）你的会议存在哪些问题-参与度不高有效组织会议9白帽思维Whitehatthinking第二单元白帽思维Whitehatthinking第二单元10白帽思维（WH）白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。今天很冷今天气温是零下4度课文背诵的效果很好课文背诵的通过率为100%高铁运行时速很快高铁当前时速280km/hA公司的人员流动率很高A公司的流动率为20%白帽思维（WH）白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和11白帽思维（WH）与白帽相关的就是资料与信息我们拥有哪些信息？我们希望拥有哪些信息？我们如何获得信息？白帽思维的原则你不能任意提高一件事实的层次，除非你有能力去验证它。在使用白帽思维时，你的态度必须是中立的。白帽的使用应该成为一种习惯。防止过度使用白帽。白帽思维（WH）与白帽相关的就是资料与信息我们拥有哪些信息？12白帽思维（WH）练习某商人刚关上店里的灯，一男子来到店堂并索要钱款，店主打开收银机，收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了，一位警察很快接到报案。1、店主将店里的灯关掉后，一男子到达2、抢劫者是一男子3、打开收银机的那个男子是店主4、店主倒出收银机中的东西后逃离5、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后，急忙离开6、故事中提到了收银机，但没说里面具体有多少钱7、店堂灯关掉后，一个男子来了白帽思维（WH）练习某商人刚关上店里的灯，一男13红帽思维Redhatthinking第三单元红帽思维Redhatthinking第三单元14红帽思维（RH）红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，红帽思维代表思考过程中的情感、情绪、预感和直觉等问题。我不喜欢这个计划。我觉得这个做法太冒险了。我不喜欢你们处理这件事情的方式。我的直觉告诉我,价格很快就会跌下来。红帽思维（RH）红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，15红帽思维（RH）红帽思维我现在有什么感受?我的感觉告诉我什么?我的直觉反应是什么?红帽允许人们将感觉与直觉放进来，不需要道歉，不用解释，也不必想办法为自己的行为辩解。情感思维你说的这些只是为自己的利益着想，根本不是为了公司我反对Bob担任这个职位，因为他晋升的这么快，让人嫉妒同情、愤怒、嫉妒或害怕等这些背景情感会限制所有的思维，并使思维带有各种色彩。示例“我反对Bob担任这个职位，因为我妒忌他的晋升这么快。”红色思考帽鼓励你去思考，这里面有哪些情绪，当你了解自己的情绪，那就可以有效的管理他。“我想戴上红色的思考帽表达我的意见，我反对Bob的升职，这只是我个人的感受。”红帽思维（RH）红帽思维我现在有什么感受?红帽允许人们将感觉16红帽思维（RH）红帽思维的用途承认情感是思维的一部分。让背景情感现形，以便观察可能带来的影响。可以让情感得以发泄。直觉和预感发挥优势红帽思维的使用原则正确认识和运用直觉与情绪。不要证明或解释自己的感觉。认可预感，但非凭预感作决定。避免争辩。须在30秒以内作出回答，避免过度使用红帽。红帽思维用途与使用原则红帽思维（RH）红帽思维的用途承认情感是思维的一部分。红帽思17黄帽思维Yellowhatthinking第四单元黄帽思维Yellowhatthinking第四单元18黄帽思维（YH）练习黄色代表阳光和乐观,黄帽思维包含着希望与正面思想，代表思考中占优势的问题，可取之处。1.为什么可以做这件事情？2.优点是什么？3.这样做会带来哪些积极正面的影响？公司如果有人升职就穿黄色的衣服，请用黄帽思维想想这样会有什么好处?让升职的员工有自豪感让其它的员工知道有晋级的机会能够接受监督……黄帽思维（YH）练习黄色代表阳光和乐观,黄帽思维包含着希望与19黑帽思维Blackhatthinking第五单元黑帽思维Blackhatthinking第五单元20黑帽思维（BH）有哪些挑战包括现有的和潜在的?会遇到什么困难?需要小心的地方是什么?这样做会存在什么风险？黑色是阴沉、负面的。黑帽思维代表思考中的谨慎小心，事实与判断是否与证据相符等问题。对事实和数据提出质疑指出不符合经验的方面合理地提出自己的个人经验指出未来的危险与可能发生的问题对黄色帽子的制衡黑帽思维的用途黑帽思维是一种强势思维。可以用黑色思考帽应付黑色思考帽。黑帽思维应该提出应对方式。黑帽思维的原则黑帽思维（BH）有哪些挑战包括现有的和潜在的?黑色是阴沉、负21绿帽思维Greenhatthinking第六单元绿帽思维Greenhatthinking第六单元22绿帽思维（GH）创意与绿帽思维绿帽思维用途绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力，代表思考中的探索、提案、建议、新观念、以及可行性的多样化。新的想法、建议和假设是什么？我们还有其他方法做这件事情吗?鼓励寻找新方案和替代方案试图改正和去除现存方法中的错误建立创新的文化环境为创造性的”努力”提供时间与空间平衡黑帽的天生主导作用鼓励寻找新方案和替代方案试图改正和去除现存方法中的错误建立创新的文化环境为创造性的”努力”提供时间与空间平衡黑帽的天生主导作用绿帽思维（GH）创意与绿帽思维绿帽思维用途绿色代表生机,绿帽23总结冷静和控制，乐团指挥，思考思维方式纯洁的白色，纯粹的事实、数据和资料红色代表情绪和感觉，还有预感和直觉。负面判断、为什么它行不通阳光、明亮和乐观，肯定、建设和机会肥沃、有创意，植物由种子产生，前进与诱因总结冷静和控制，乐团指纯洁的白色，纯粹的红色代表情绪和感觉，24六顶思考帽的运用总结SixthinkinghatsPART02六顶思考帽的运用总结SixthinkinghatsPAR25六顶思考帽初步方案Simplesolutions研究改进Improvements探讨机会Opportunities保持谨慎Cautions做出选择SelectionsSimpleCombinations六种思考规则可以由你选择。六顶帽子不是对思考者的分类。每个思考者应该会用所有的帽子在使用六顶帽子的时候，不要提到它们的功能。每种帽子都有限定的时间，不能无限制的使用。帽子可以单独使用，也可以系统进行使用、多次使用。如何使用六顶帽子？六顶思考帽初步方案SimplesolutionsSimpl26当时间紧迫，而需要全面研究问题的时候当问题复杂，无法得出明确结论的时候当意见不统一，互不相让的时候何时使用六帽序列六帽在序列中可多次使用或不使用正确使用初始序列、中间序列、结尾序列充分使用简单的短序列六帽序列的使用原则简化思维-