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文档简介

第二医院仪器设备、耗材采购制度1.引言为了规范第二医院仪器设备、耗材的采购流程，加强对设备、耗材的管理，提高医院服务质量，制定本采购制度。本制度适用于第二医院的各个科室，旨在确保采购过程的透明度、公正性和高效性。2.采购流程2.1提交采购申请科室负责人根据实际需要，通过医院内部系统提交对仪器设备、耗材的采购申请。采购申请应包括以下信息：-申请人姓名、科室；-采购的仪器设备、耗材的名称、规格、数量等详细信息；-预算金额和来源（例如科室预算、项目资金等）；-采购的理由和用途说明。2.2审批采购申请采购申请提交后，需要经过一系列审批流程确保合理性和必要性。具体审批流程如下：-科室负责人审批：科室负责人对采购申请进行审批，审批结果包括通过、不通过或需修改。-医务科审批：医务科负责人审核采购申请，审批结果包括通过、不通过或需修改。-财务科审批：财务科负责人对采购申请进行财务审核，审批结果包括通过、不通过或需修改。-理事会审批：采购申请上报医院理事会审批，决定是否批准采购。2.3发起采购招标经过审批通过后，采购部门将根据采购申请信息制定招标方案，并发布采购招标公告。招标公告应包括以下内容：-采购的仪器设备、耗材的具体要求和规格；-投标截止日期和方式；-招标人联系信息。2.4评审与中标招标截止后，采购部门将组织评审委员会对投标文件进行评审，评审标准包括但不限于价格、质量、售后服务等。评审结果将被提交给采购部门，并根据评审结果确定中标供应商。2.5签订合同与支付中标供应商和医院将签订采购合同，并按合同约定支付款项。合同应明确以下内容：-仪器设备、耗材的名称、型号、数量和价格；-交付方式、时间和地点；-售后服务和质保期。3.仪器设备、耗材采购管理3.1采购验收医院财务科与仪器设备、耗材采购部门合作，对采购的仪器设备、耗材进行验收。验收时应检查以下内容：-仪器设备、耗材的完整性；-规格和数量是否与采购合同一致；-产品的质量与性能是否符合要求。3.2资产管理医院设立资产管理部门，负责对仪器设备的登记、调拨、维修和报废等工作。具体管理流程如下：-采购设备的入库登记；-根据设备使用情况，进行调拨或报废；-维修及时记录和跟踪设备维修情况。4.相关责任4.1申请人责任提供准确、完整的采购申请信息；执行采购方案，并按时完成验收及报告。4.2科室负责人责任审批采购申请，并确保申请的合理性和必要性；监督和管理科室内仪器设备、耗材的使用情况。4.3采购部门责任制定招标方案，发布招标公告；组织评审并确定中标供应商；监督供应商供货质量和售后服务。4.4财务科责任审核采购申请的财务合理性和规范性；负责采购支付款项的审批和核算。4.5监督责任医院设立监督部门，负责对采购流程的监督和检查，确保采购过程的透明性和合规性。5.附则本制度应定期进行评估和修订，以适应医院发展和实

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