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文档简介

如何作好科主任医院高层领导的任务建立愿景与共识制定战略与组织分配资源及激励机制形成企业文化科主任的任务1.积极参与和了解医院高层领导建立愿景、战略规划及企业文化的形成。2.带领科室和部门完成院方下达的各项任务指标。3.建设和领导团队。4.建立程序与标准的能力。5.实施管理与考核。6.培育与激励部属。7.如何执行。领导的意义定义：影响群体成员达成目标的过程。1.领导具备对自己的判断力和能力有完全的信心，对理想信念坚定不移。2.领导是促使部属以其信心及热心来完成其任务的一门艺术。3.领导使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响的一项程序。4.领导是说服他人热心于追求一定目标的一种能力。5.领导使团队成员同心协力，以针对共同所欲的目标的达成讨论骏马与金车目的地金车价值观的认同激励机制团队和团体的概念·····团队图团体图·····价值观业绩暂留留不留不留如何做到职业化人才职业＝职责＋专业职业：个人参与社会劳动，换取物质保障和财富分配，获得社会地位及认可的一种行为方式和渠道。职业化：职业的标准化、

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