下水管道堵塞向上反水(六篇)

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下水管道堵塞向上反水篇一

1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。

2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。

3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必需马上向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。

4、凡发了整改通知的部门，整改期限终止后，项目部门必需对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。

5、对于出现隐患的地方，在整改终止后，项目部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。

四川长兴建设工程有限公司

川盐富贵阳光项目部

下水管道堵塞向上反水篇二

桐梓县蔡家塘煤业有限公司.隐患整改措施

2023年10月11日，由县安监局、松坎分局、木瓜煤监站联合检查组对我矿进行安全检查和复产验收，共查出隐患六条，现就查出隐患按“五到位〞原则，特制定如下隐患整改措施，各单项负责人接该措施后，认真组织职工学习，在规定时间内按质保量完成隐患整改工作。

一、存在问题及处理

1、+986m、c5煤层北运巷掘进头无防突风门和避难硐室，区域防突措施不完善，未实现先抽后掘;整改措施:(1)、在+921~+986m行人眼以南10m左右的+986m南运巷内设臵一组两道防突风门，不放炮时开启、放炮时关闭。(2)、在防突风门以南3m处扩刷巷底板形成避难硐室，硐室断面要求净高2m、宽4m、长3m;避难硐室外口设臵向外开启的隔离门，隔离门设臵标准依照反向风门标准安设，硐室内安设好直通矿调度室电话、压风管路、饮水管路和足够的隔离式自救器。(3)、安设+986m片区抽放管与+921m抽放主管接通、按c5煤层先抽后掘钻场钻孔布臵措施，布臵钻场钻孔实行先抽后掘，采面按5103采面瓦斯抽放设计布孔实行采面预抽。预抽后对预抽效果进行检验，达到效果后进行采掘作业该条(1)、(2)项工作由程崇政、谢贵友具

1体负责，于10月26日前必需完成，张昌兵负责验收。(3)项由陈常中、徐益荣负责，10月20日前完成，魏波负责验收。本条预计资金投入12万元。

2、+986m、c5北运巷掘进未实现双电源自动切换。整改措施:由张联兵负责10月16日前购回自动切换开关和25mm四蕊电缆，由陈常中派员进行安装调试。该项工作于10月18日前完成，程崇政负责验收。预计投入资金6万元。

3、+986m运输巷电器设备集中点未安设温度传感器和防灭火器材。

整改措施:由陈常中派员对电器设备集中点安装温度传感器，吊挂灭火器两台和设臵防火沙一箱。该条隐患于10月16日前整改完成，陈常中负责、张昌兵进行验收。预计投入资金5百元。

4、5103采面副巷掘进支护质量差，2#石门北运巷一抽放钻场支护变形。

整改措施：按该巷作业规程要求进行支护，顶板破碎等地变带必需缩小棚距进行支护。钻床支护变形，必需重新架设抬棚支护并缩小棚距为。该项工作由唐正林负责，于10月15日前完成。谢贵友验收。预计投入资金5百元。

5、5103采面的抽放钻孔深度不够，封孔质量差，且施钻过程中未防尘，粉尘堆积严重。

22整改措施：由当班瓦检员负责督查钻孔深度，严格安要求进行封孔，深度不得小于8m，施钻时必需在孔口安设防尘喷雾装臵进行防尘。当班施钻后对积尘进行清收。该条工作由李建华负责安排落实，10月15日之前完成。徐益荣负责验收。预计耗资300元。

6、二石门北运输巷2#钻场无放水器且放水器安臵不规范。

整改措施：由徐益荣负责马上安排人员于10月16日前安好2#钻场放水器，放水器进水管与抽放管连接段有闸阀控制，放水时关闭该闸阀、水箱上端口与下口放水管都必需设好闸阀，实行定时放水并作好记录。魏波验收，预计耗资万元。

7、抽放钻场抽放孔角度、方位与牌板记录不一致。整改措施：严格按设计要求进行布孔、牌板记录必需与实布钻孔一致。

该工作具体由李建华负责，于10月18日前完成，徐益荣负责验收。预计耗资900元。

8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相关资料及抽放后抽放达标的检验结果。

整改措施：由徐益荣负责于10月17日前建立瓦斯抽放台帐，并对抽放效果验证数据做好台帐记录。张昌兵验收。

9、监控系统模拟图与实际不一致、需进一步完善。

3整改措施：随工作面变动及时绘图，该工作由魏波、陈常中负责，于10日18日前完成。张昌兵验收。

二、整改保障措施

1、成立整改工作领导小组组长：曾华林、张昌兵

副组长：陈权、谢贵友、程崇政、徐益荣、陈常中、成员：各部门负责人所有安全员、瓦斯员电工调度员监控人员矿灯发放人员供应科

组长：负责落实整改所需的人力、物力的组织工作，对整改工作负全面责任。

副组长：

谢贵友负责整改方案的现场落实、实施等工作。程崇政负责整改期间的安全、质量的督查工作。徐益荣负责防突和瓦斯治理方面存在隐患的整改与落实。

陈权负责整改方案的编制，整改措施的编制以及对现场整改状况进行督促和检查。

成员：

生产科负责协助生产矿长对整改期间人力的组织、安排及现场落试验收等工作。

安全科负责协助安全矿长在整改期间进行安全检查，质量把关、现场督促。

4安全员对当班整改的安全质量进行督查和把关。瓦检员负责当班瓦斯等有毒有害气体的检查工作。电工做好机电设备的维护保养工作，确保设备正常运转。调度人员负责整改期间协助生产矿长、安全矿长对井下各整改点进行追踪、平衡和上传下达工作。

监控人员对整改期间的井下瓦斯进行监控，如有特别状况及时报有关部门进行处理。

矿灯发放人员对出、入井人员认真进行清点并记录在案。供应科在整改期间确保物资的供应。

2、各负责人在整改期间必需精心组织，从细安排人力，规定工作量，工程进度、并追整改过程，及时了解把握工程进度质量。

3、加强现场管理、督查和指挥指导工作，整改措施落到实处，确保按时保质完成整改任务。

4、落实领导带班制度，整改头面，必需有领导现场值班，瓦检员检查瓦斯状况，风量不足，瓦斯超限严禁作业。

5、建立责任追究制，完善管理体系，对不能按时保质完成整改工作的部门、人员进行问责，如无正当理由，必需给与重处、领导降职降薪、员工罚款开除。

6、加强敲帮问顶工作，施工时必需随时处理好各种担忧全隐患，严防事故发生。

7、加强员工教育培训工作，提高安全意识，使其真正

5明白整改工作的目的和意义、明白真正的受益者是自己，变推诿为自觉整改。确保整改工作不留死角，整改质量达到要求。

8、整改工作严禁推诿泄责、整改期间如出现推诿泄责的必需加倍处罚、重者开除。

三、预案

1、应急救援组织机构

矿成立重特大生产安全事故应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。

总指挥长：张昌兵

副总指挥长：曾华林、程崇政、陈权

指挥部成员：：张联兵、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华、陈若林。

应急救援办公室设在安全科，由李建华同志任办公室主任，在生产安全事故应急领导小组的统一领导下，负责应急救援组织协调和日常管理工作。

2、指挥部构成及职责

（1）、指挥部下设组，其组成如下：a、指挥组：组长：张昌兵副组长：曾华林、陈权

成员：张联兵、谢贵友、徐益荣、程崇政、陈常中等。

6主要工作：负责制定事故抢救计划，并统一指挥。b、事故处理组：组长：张昌兵副组长：曾华林、陈权

成员：程崇政、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华及事故单位负责人

主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。c、通风组：组长：程崇政

副组长：谢贵友、陈常中

成员：安全科科长李建华、瓦检班全体人员主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。

d、机运组：组长：陈常中

成员：机运队全体成员

主要工作：负责落实全矿供电及机电设备的调试、运转、维护等工作。

e、救治组：组长：程崇政

副组长：签约救治队负责人

7成员：救治队员及矿全体辅助救治队成员

主要工作：侦察、探明灾区状况，参与抢救方案的制定，并实施抢险救援工作。

f、物资供应组：组长：张联兵

成员：负责物资供应的全体成员及库管员主要工作：负责救灾物资的准备、购臵。g、后勤服务组：组长：熊异福

成员：文秘员及食堂全体成员

主要工作：负责事故处理过程中全体外来人员的接待、生活安排工作和内部参战人员的生活安排工作。

h、事故调查组：组长：程崇政副组长：李建华

主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。

i、医疗急救组：组长：定点医院院长

成员：定点医院全体医务人员

根据事故性质和大小，相关医院的医护人员听从地方政府的安排调动。

8主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复工作，包括急救站的设立、急救物资准备、救治护理人员配备等。

j、秩序维护组：根据事故性质和大小，由矿保卫人员组成和地方政府调动公安武警人员组成。

主要工作：负责事故现场的保护，现场秩序的维护，加强地面重要场所的巡防，做好事故抢救期间的安全保卫工作。

k、善后处理组：组长：曾华林副组长：张联兵

成员：行办熊异福、董志明以及后勤工作全体成员主要工作：负责事故受害职工及其家属的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等工作。

（2）职责划分

指挥领导小组职责：负责本单位“预案〞的制定、修订，检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发布和解除应急救援命令，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报、通报事故状况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责

矿长张昌兵，是救灾的全权指挥者，负责组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

9技术负责人陈权，在矿长的领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

指挥部其他副矿级领导，根据营救遇险人员和处理事故的救援计划，负责组织好处理事故所需的人、财、物，及时调集救灾物资，并由指挥部严格控制入井人员，签发抢救事故入井人员的入井特别许可证。

安全矿长程崇政，根据批准的营救遇险人员和处理事故的救援计划，以及依照《煤矿安全规程》规定，对抢救人员的安全和入井人员的控制实行监视；负责组织人员实施抢险救援行动；负责依照指挥部命令，改变矿井通风系统，监视主要通风机运行状况，执行与通风有关的措施。

副矿长谢贵友、徐益荣，根据指挥部命令，协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾难处理。

矿调度室主任、值班调度员，负责及时、确凿记录事故发生的时间、地点、事故性质、遇难遇险人数、姓名等状况，并马上报告矿长、矿技术负责人；负责及时传达指挥部命令，及时通知指挥部成员到矿调度室集中，负责详细统计、记录出入井人员和留在井下各区域的人数；详细作好电话记录。

机运电副矿长陈常中，根据指挥部命令，负责改变主要通风机工作状况，把握矿井内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，负责运输人员和救灾器材。根据入井人员矿灯、自救器牌号，查清全井下的人员数及姓名，并迅速报告指挥

10部。

井下各队正副队长、值班长、班长，负责本队、本工作区域人员的核对，采取措施有组织纪律地将本区域或遇险人员带领到安全地点，直至地面，并将现场见到的事故性质、范围、发生原因等状况，如实报告指挥部。

全矿职工在事故期间，必需坚守工作岗位，随时听从指挥部安排调动。

下水管道堵塞向上反水篇三

关于《安全生产大检查》医院感染管理

安全隐患排查及整改措施

一、存在问题

（一）全员医院感染控制意识薄弱，操作欠规范，对医院感染的相关基本知识把握不确凿、不全面。

（二）部分重点部门建筑布局欠合理，不同程度存在辅助用房不足，人物流向有交织，如门诊手术室、宫腔镜室、胃镜室、感染性疾病科。

（三）部分清洗消毒设施欠缺、陈旧，难以保证工作需要，如病区手术室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隐患；内镜数量与诊疗人数不匹配，不能保证达到清洗消毒效果。

（四）手卫生执行不规范，医务人员手卫生依从性有待提高。如各科室领用的快速手消毒剂按实际开放床位数计算，不能满足工作需要。

（五）感染管理专职人员业务及管理素质有待进一步提高。

（六）目标性监测有待进一步深入、细致，不断完善。

（七）植入物及外来器械的清洗、消毒、灭菌效果监测不规范，管理不到位。

（八）对一次性医疗用品、消毒药械的证件把关，审核有些滞后，存在某些一次性医疗用品质量不过关等现象。

（九）环境卫生学及消毒灭菌效果监测方法欠规范，个别科室有超标现象。

二、整改措施

1、感染管理科加大全员医院感染知识培训力度，针对不层次、不同岗位工作人员开展多方位、多渠道的培训，并定期考试，结果与经济挂钩。

2、老门诊楼改造院方已纳入计划，改造时将会请省级感染专家指导，以使其合理布局，解决三区交织，缺少辅助用房等现象。

3、加大重点部门，重点部位，重点环节的管理力度，对易感因素及时采取干预措施，防止感染迸发流行。

4、加强感染管理科专职人员自身内涵建设，拓宽知识面，制定业务学习计划，科内每月探讨总结不作中的不足。

5、向院方申请报告，增加必要的清洗、消毒设施。

6、严格落实手卫生规范，加大手卫生宣传力度，使手卫生深入人心。

7、进一步规范、完善多重耐药菌及留置导尿相关感染的目标性监测，不断完善监测方案及流程。

8、依据《医院感染管理方法》及时修订、完善医院感染消毒隔离制度，并落实到位。

下水管道堵塞向上反水篇四

机房安全隐患

(1)机房常见的事故有电气事故、火灾事故、爆炸事故、设备损坏事故和通信阻断事故。

(2)机房电气事故是机房安全最常见的隐患。

(3)机房电气事故主要包括电流伤害事故、电磁场伤害事故、雷电事故、静电事故、电气火灾和爆炸以及某些电路故障。

机房发生电气事故在技术上主要表现为：

1、绝缘损坏：机房电气设备绝缘破损，绝缘电阻不合格。

2、安全距离不够：设备的带电部分与地面及其他带电部分未保持一定的安全距离。

3、接地不合理;低压电力系统未设置应有的接地、保护安全装置。

4、电气保护措施不力：没有根据某些机房电气设备的特性和要求采取特别安全措施，如对各种高压电力设备采取装设高压熔断器和断路器;对低压用电设备应采取相应的低压电气保护措施进行保护。

5、安全标志不明显：在施工、安装及使用机房电气设备中没有设置明显的安全标志等。机房安全隐患整改措施

1、供电问题

下水管道堵塞向上反水篇五

临川区人民政府:

最近，大公东路孔家街地段两侧居民区的居民屡屡到我办反映他们宿舍进出通道，不管天晴下雨，都有一尺多深的积水，使300多人出行困难，要求政府帮助解决。

经过现场勘察，造成该宿舍区积水的原因是下水道严重堵塞，追究其原因，主要是由于城外下水道排水系统严重滞后，所有生产、生活污水最