数字化转型体系框架_第1页
数字化转型体系框架_第2页
数字化转型体系框架_第3页
数字化转型体系框架_第4页
数字化转型体系框架_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

数字化转型体系框架智慧知识信息数据数据价值什么是数字化?低开采(数据)、粗炼(信息)、精炼(知识)、聚合(智慧)智慧知识信息数据数据价值什么是数字化?低高能力战略技术业劣管理生态级平台级领域级场景级规范级能力战略技术业劣管理生态级平台级领域级场景级规范级价值传播规模推广试点示范总体设计诊断对标宣贯动员总体要求总体要求“六位一体”推进举措：企业应构建六位一体的数字化转型路径转型路径职能驱动知识驱动力智能驱动宣贯动员3总体设计明方向定蓝图高层意识培养中层方法导入全员数字素养培育构建对标体系找准方向和着力点战略蓝图设计数字场景策划数字化转型推进体系数字化转型治理体系数字化转型标准体系数字化转型人才体系荣誉与奖励完善机制体系运营数宇化运营数宇化业务数宇化业务数宇化3管理数宇化流程规范能力建设数据运营流程规范能力建设数据运营规则规范保障规则规范保障流程分类OEM/ODM变更建议数据规范数据校验分析报告业务推动组织体系保障组织体系保障队能力平台设计能力平台开发能力平台使用能力平台运营对数字化平台提出需求；参与需求的设计讨论；参与平台功能的测试；使用平台完成业务流程；反馈使用中的问题；接受平台功能的培训；产品经理主导平台设计需求的梳理和讨论；从需求设计落实到架构设计、技术实现设计；落实平台需求的开发、对接和测试；平台上线的发布和维护；平台问题的收集和优化；组织平台功能的培训；和权限；协调平台的培训工作；管理平台使用者的权限；跟进开发进度，参与平台功能的测试；平台优化的变更管理；协调版本的迭代；队

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论