心理咨询师培训讲义:三级心理咨询技能二(根据2012修订版)_第1页
心理咨询师培训讲义:三级心理咨询技能二(根据2012修订版)_第2页
心理咨询师培训讲义:三级心理咨询技能二(根据2012修订版)_第3页
心理咨询师培训讲义:三级心理咨询技能二(根据2012修订版)_第4页
心理咨询师培训讲义:三级心理咨询技能二(根据2012修订版)_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

心理咨询技能(三级)熊红星xionghongxing@126.com281648127@建立关系尊重、热情、真诚、共情、积极关注制定方案实施方案商定目标(找主要问题,确定入手问题,双方商定目标。)制定方案(确定目标,明确理论与方法、效果评价、双方责任与义务确定、次数与时间安排、咨询相关费用、其他问题)。(实施过程)实施方案的策略与框架;克服阻碍因素;效果评估(另加:关系匹配与转介、案例整理、关系的结束)。(会谈技术)参与性技术、影响性技术(咨询方法)放松训练、阳性强化法、合理情绪疗法林第一单元商定咨询目标

-商定目标的三步骤1.找出求助者主要问题。

求助者最关心、最困扰、最需要解决的问题。2.确定从哪个问题入手。

两种方法:先解决主要再解决次要;先解决容易再解决困难。3.双方商定咨询目标。

不一致,以求助者的目标为主。第一单元商定咨询目标-前期工作一、全面深入了解求助者1.全面深入求助者的角度和方式:“七个W”。会谈方式要因人因问题而异。2.深入问题的思路:(1)明确求助者要解决的问题。(2)进一步了解问题的来龙去脉。(3)澄清求助者的真实想法(4)深入探讨求助者问题的深层原因二、判断求助者心理问题的类型和严重程度目标理解咨询目标是求助者、咨询师双方共同要实现的目标。来源咨询师与求助者共同商定。商定时机在心理诊断之后商定目标。第一单元商定咨询目标

-目标的定义、来源、商定时机1.属于心理学范畴。2.积极的。3.具体或量化的。4.可行的。5.可以评估。6.双方可接受。7.多层次统一。第一单元商定咨询目标-目标的特征第一单元商定咨询目标-目标的整合咨询目标的整合准则:从终极目标(大目标)着眼,从具体目标(小目标)入手;从具体目标入手,实现终极目标、终极目标:是促进求助者的心理健康和发展,充分实现人的潜能,达到人格完善。

具体目标:调整某种心理状态,作为自身成长(终极目标)的一个环节,这是完全可能的,也是很有意义的。商定咨询目标的注意事项1.求助者并不都提供有效的目标目标不明确;自己也没意识到深层目标,在咨询时需重新确立2.有咨询师对咨询目标存在错误观念(1)咨询师完全中立,不应有自己的价值观念(2)应灌输、传播正确的健康的价值观(3)以求助者的快乐、满足作为咨询目标(4)把能否适应环境作为咨询目标3.不同心理咨询流派有不同的咨询目标

第一单元商定咨询目标-注意事项不同心理咨询流派有不同的咨询目标1.人本主义自我实现。2.行为主义帮助求助者学习建设性的行为。

3.精神分析将潜意识意识化,重组基本人格,帮助求助者重新体验早年经验,并处理压抑的冲突,作理智的觉察。4.完形学派帮助求助者观察此时此刻的经验,激励他们承担责任,以内在的支持来对抗对外在支持的依赖。

第一单元商定咨询目标-注意事项不同流派对目标的看法5.理性情绪学派消除求助者对人生的自我失败观,帮助他们更能容忍与更能过有理性的生活。6.交互分析学派帮助求助者有脚本自由,策略自由,成为自主的人,能选择、达到他们想成为的人,帮助他们检验早年的决定,并能在觉察的基础上作新的决定。7.现实治疗学派引导求助者学习真实与负责任的行为,发展一种成功的统整感。帮助他们对行为作出价值评估,并决定改变的计划。第一单元商定咨询目标-注意事项

建立关系尊重、热情、真诚、共情、积极关注制定方案实施方案商定目标(找主要问题,确定入手问题,双方商定目标。)制定方案(确定目标,明确理论与方法、效果评价、双方责任与义务确定、次数与时间安排、咨询相关费用、其他问题)。(实施过程)实施方案的策略与框架;克服阻碍因素;效果评估(另加:关系匹配与转介、案例整理、关系的结束)。(会谈技术)参与性技术、影响性技术(咨询方法)放松训练、阳性强化法、合理情绪疗法林第二单元制定咨询方案-方案内容1.咨询目标(七要素)2.咨询的具体方法、过程和原理3.咨询的效果及评价手段4.双方各自的特定责任、权利和义务5.咨询次数与时间安排6.咨询费用7.其他问题及有关说明咨询方案不是不变的,可随着咨询的进程而有所调整第二单元制定咨询方案-划分咨询阶段1.诊断阶段(初期)

包括建立咨询关系、收集相关信息、明确求助者的问题、产生问题的原因、问题的严重程度,作出明确诊断。

2.咨询阶段(中期)

心理咨询最核心、最重要的实质性阶段。包括调整求助动机、商定咨询目标、商定咨询方案、实施方案。3.巩固阶段(后期):总结与提高阶段。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论