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文档简介

从“三种能力”入手——强化化工班组安全建设有力的支撑，安全管理也就能落地。围绕班组安全建设，华锦集团总经理提出了强化班组“三种能力”培养的要求，即风险辨识能力、反“三违”能力和应急处置能力。通过半年的实践，班组员工对“三种能力”有所理解和掌握，但未真正具备以上三种能力，笔者就如何提风险辨识，就是预先辨识出生产或作业过程当中的危险有害因素，首先，班组长要对本班组管辖范围或承担的作业任务要明确“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的强调和灌输，强化班组成员的安全意识。第二个是开展事故案例教育。充分利用每月2次班组安全学习契机，将近期发生的事故案例罗列出，组安全文化氛围。四是建立班组考核机制，以各班组的具体工作为准，结合公司当前安全生产形势，定期组织岗位应知应会和业务技能考试，“三违”的管理要以班组为单位，施行互保联保连带责任，若一个班组人员应熟知本岗位基本的操作知识，事故防范措施，应急处置措施，强的原则，做到关键、重点岗位的应急程序简明化、牌板化、图表化，的熏陶，同时

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