专家管理办法

专家管理办法第一章总则第一条为适应公司及行业发展的要求，充分发挥高水平技术专家在汽车测试评价、工程技术开发等领域的引领示范作用，进一步加大技术能力建设和影响力，通过选聘和培养，形成一支高素质、高能力、高知名度、高影响力的权威技术专家，以带动公司各领域技术能力建设和人才培养，保障人才梯队建设的良性循环，提升公司的行业竞争力，特制定本办法。第二条专家是公司根据技术发展方向或人才建设情况，特设的高端技术人才工作岗位，由理念先进、技术精湛、经验丰富、胸襟宽广、勇于创新和善于传、帮、带的人才担任，分为公司级、中心级'子公司级、部门级三级专家。序号任命层级专家名称1公司级首席专家2中心级/子公司级领域专家3部门级高级专家第三条各级专家通过内外部进行选聘，原则上公司内部现任中层干部及以上人员不再兼职各级专家。第二章组织管理第四条公司成立专家人才领导小组，组长由总经理担任。其主要职责为：决策专家建设和管理机制；负责专家人才培养工作中重大问题的协调；审定各级专家人选；负责专家人才的考核及调整。第五条专家人才领导小组下设专家管理办公室（非常设机构），设在人力资源部，负责专家选聘、考核等政策制定和组织实施工作，负责建立各级专家人才库；组织召开相关工作会议。第六条各级专家人事关系挂靠相关技术领域的业务部门，部门负责人对专家的日常事务直接管理，并为专家提供技术和业务上所需资源和支持。第七条专家为相关技术领域的技术负责人，对技术规划、技术目标、技术路线、技术成果等负责。第八条专家所需技术团队由所在业务部门为其配置，各级专家对专业团队具有技术上的领导和管理权限，团队成员在季度、年度业绩考核时，专家对团队成员进行考评，考评分数作为部门领导打分的参考依据。第三章任职条件第九条基本条件具有较高的政治素质，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规及集团公司相关制度，具有强烈的事业心和责任感。专业基础理论扎实，有较广博的相关学科及交叉学科知识、学术见解具有创新性，具有攻克关键技术的能力；具有较强的事业心、责任心，具有较好组织协调能力、团结共事能力和技术指导能力，在本技术领域具有较高的影响力。第十条首次聘任，需具备以下条件一、 具有博士学历、学位，或副高及以上职称；具有在本技术领域从事至少8年及以上工作经验（博士学历可以放宽至5年）；二、 入职5年及以上的，在近5年内，应具备以下项目经验：首席专家：满足下列条件之一：（1）牵头完成4项重大工程项目开发（单项技术服务费200万以上）。牵头承担2项国家或省部级科研课题或项目。牵头制定国家强制性标准或重大国家标准3项，或重大行业标准5项。牵头完成3项重大产品技术攻关，或3项重大新产品开发。领域专家，满足下列条件之一：牵头完成2项重大工程项目开发(单项技术服务费200万以上)。牵头承担1项国家或省部级科研课题或项目。牵头制定国家强制性标准或重大国家标准2项，或重大行业标准3项。牵头完成2项重大产品技术攻关，或2项重大新产品开发。高级专家，满足下列条件之一：牵头完成1项重大工程项目开发(单项技术服务费200万以上)。牵头承担1项国家或省部级科研课题或项目。牵头制定国家强制性标准或重大国家标准1项，或重大行业标准2项。牵头完成1项重大产品技术攻关，或1项重大新产品开发。三、入职不足5年的，如具备上述条件可参照执行；如外部候选人或不具备上述条件，需破格聘任的，由公司召开专项会议讨论确定。第十一条优先条件，近5年内获得以下成果：首席专家：政府特贴专家，各类国家级人才入选者，省部级、行业及以上一等奖排前2名，或者作为主要作者在核心期刊发表论文(研发5篇，检测4篇)，或者获得国家发明专利2项。领域专家：行业或省部级各类人才入选者，省部级、行业及以上二等奖排前2名，或者作为主要作者在核心期刊发表论文（研发4篇，检测3篇），或者获得国家发明专利1项。高级专家：集团各类人才入选者，省部级、行业及以上三等奖排前2名人员，或公司级一等奖排前2名，或者作为主要作者在核心期刊发表论文（研发3篇，检测2篇），或者获得实用新型专利3项，或者获得公司优秀（青年）人才奖。第四章聘期职责第十二条职责范围主持相关技术领域重大研发项目和重大技术研究课题；主持解决相关技术领域新产品研发或课题研究中的重大疑难技术难题；负责制定相关技术领域中长期发展规划，审核产品开发和课题研究计划；4牵头制定、修订相关国家技术标准、行业技术标准；参与公司相关重要技术问题的研讨会；参与行业相关学术会议交流；对相关技术领域的员工进行技术指导，开展技术培训和人才培养，主持并组织高水平学术报告。第十三条在上述职责框架下，各级专家在受聘后1个月内签订任期目标责任书（包括但不限于技术规划，项目规划，团队建设目标，论文、专利，行业影响力等技术成果，见附件1）。第五章选聘程序第十四条公司根据业务和技术发展需要，确定设置各层级专家的技术方向和职数后（原则上技术领域为公司重点发展技术领域、或者前瞻技术领域，各类专家在技术方向上原则上不能重叠），发布专家选聘通知。第十五条个人申请。由本人提出书面申请，填写《专家申报表》（附件2），并附有关证明材料（包括候选人学历学位、专业技术职务、个人业绩总结报告、有代表性的科研成果、论文和著作等）。第十六条组织推荐。所在部门及中心根据申请人的基本条件和业绩成果等情况出具推荐意见。第十七条形式审查。专家管理办公室会同科技部对申请人资格进行形式审查，提出初审意见，由公司相关领导确认。第十八条专家评审。通过形式审查的候选人将做专题答辩，专家人才领导小组、中心领导及相关部门领导组成专家评审委员会，根据候选人进行评审，确定建议人选名单。第十九条公示及聘任。通过评审的人员名单经公司总经理办公会确认后，进行为期3个工作日的公示，公示无异议后发布聘任通知，颁发聘任证书。第二十条首次任期3年，如任期考核结果良好以上的，可连聘连任。第二十一条如确定的技术方向内部无合适候选人时，将对外公开招聘。外聘岗位由专家人才领导小组对岗位职责、任期目标、考核标准、薪酬范围进行事先确定，确定后再开展人员招聘。第六章薪酬及考核第二十二条薪酬福利薪酬职级。参照公司《职位体系管理办法》规定，首席专家职级区间为17-21级，领域专家职级区间为14-18级，高级专家职级区间为11-15级，薪酬总额以聘用合同或聘期目标责任书中的约定为准。薪酬结构原则上专家年薪由岗位薪酬、效益薪酬构成（参照公司薪酬体系核定，目标岗位薪酬、效益薪酬为5:5）,目标效益薪酬根据年度业绩考核结果核定发放（见第十三条第3款）。如聘用合同或目标责任书中有特殊约定的按约定执行。交通补贴、通讯补贴、差旅费标准等，首席专家参照总助级标准，领域专家参照部级正职标准，高级专家参照副职标准。在聘期内，应为专家人才提供独立办公室等良好工作条件。第二十三条考核专家考核分为年度业绩考核，任期届满考核两类。其中年度业绩考核指在工作期满一年后，对专家当年绩效水平进行考核，同时计发绩效薪酬；任期届满考核为聘期履职情况及综合表现进行评价，决定是否续聘。第二十四条年度业绩考核考核内容。根据聘任专家时签订的各年度工作目标及执行计划（年度业绩指标可视具体情况与经营效益挂钩），对照实际完成情况进行评分。考核方式。由部门或子公司负责人根据专家年度业绩指标完成情况客观评分，研发、检测类专家由分管主任审核、中心主任及分管领导审定和总经理审批，子公司专家由公司分管领导确认、总经理审批。绩效结果应用。绩效评估结果分为考核结果分为优秀、良好、合格和不合格，即A、B、C、D四档，对应分值如下：统计分值X90VX80VXW9070VXW80XW70对应等级优秀（A）良好（B）合格（C）需改进（D）（1） 考核结果为A档者，其考核期内的绩效工资120%发放。（2） 考核结果为B档者，其考核期内的绩效工资100%发放。（3） 考核结果为C档者，其考核期内的绩效工资按80/%发放。（4） 考核结果为D档者，其考核期内的绩效工资按50%发放，同时给予半年的整改期，整改期考核合格的继续聘用，如整改后考核仍不合格的则解除聘用。第二十五条聘期届满考核聘期结束前，由专家人才领导小组（3-5名参加即可）、中心领导、业务部门领导共同组成考核评委会，由专家进行聘期履职情况进行述职（包技术水平、学术成果、团队建设、行业影响力、综合能力）后进行综合评价。考核档次：按照专家任期届满考核评分表逐项考核，将考核结果划分为优秀（90分及以上）、良好（80分及以上）、合格（70分及以上）、不合格（70分以下）考核结果运用：考核结果达到良好及以上的专家，无需再进行推荐和答辩，直接连聘连任；合格的需要重新竞聘上岗；不合格的取消竞聘同级专家资格，可往下一级竞聘。第七章支持计划第二十六条薪酬支持计划外聘专家前三年薪酬由公司和用人部门共同承担，其中第一年部门承担30%，第二年部门承担50%，第三年部门承担70%，第四年起由部门全额承担。外聘专家前三年部门承担的薪酬以成本方式划拨，不作为利润考核部门。第二十七条专家支持计划公司积极支持专家承担国家或公司的重大科研项目，对前瞻性战略研究提供必要的经费支持。优先支持创新团队建设，如支持团队成员出国访问、招收博士后等。优先安排参加国际、国内行业技术交流，培训等活动，首席专家每年给予15万元经费支持，领域专家每年给予10万元经费支持，高级专家每年给予5万元经费支持。公司鼓励、支持并协助专家申报和争取国家各类人才政策，入选者按国家和政府相关规定享受各项政策优惠。公司每年设立专家慰问金（具体慰问标准当年视具体情况而定），每年春节前后开展专项慰问，以座谈会、一对一沟通等方式进行。探亲假。除国家规定的节假日和带薪年假外，专家每年享受15天带薪休假，公司提供2次往返路费（按差旅费标准，试用期内不享受）报销。休假流程按相关规定提前申请，并履行请假手续。7如外籍专家有办理永久居住需求，专家管理办公室应积极协助其申请办理永久居留提供便利。对于连续三次被聘为公司首席专家的，不再进行推荐和评选程序，公司将授予终身首席专家的最高荣誉。第八章附则第二十八条本办法由人力资源部负责起草并解释，相关条款与其他办法存在差异时，以本办法规定为准。第二十九条本办法自发布之日起执行。第三十条附件附件1：专家目标责任书附件1：专家聘期目标责任书一、聘期总体目标（包括技术规划，项目规划，团队建设目标，论文、专利，行业影响力提升等）1.2.二、年F度绩效指标（将上述3年聘期目标分解至年度）年度考核项目具体工作描述（包括年度目标、节点规划）权重第;第年第年评价规则：相关工作每项未开展扣XX分，延迟完成扣XX分；完成质量不高扣XX分，按时按质完成不扣分，按时完成且质量超出预期加XX分。三、薪酬方案1、 薪酬结构：2、 发放方式：附件2：专家应聘申请表应聘类型：口高级专家 口领域专家□首席专家基本情况姓名性别学历学历职称参加工作时间从事本专业时间入司时间目前所在部门任职岗位 教育经历 起止时间学历毕业院校专业教育形式（全日制或非全日制）工作经历起止时间单位名称担任职务项目经历（近5年内承担或主要参与的课题或项R目）起止时间项目级别项目类型本人角色项目名称项目经费标准制修而（近5年内承担或主要参与制修订的标准） 起止时