版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
附录A智能建造标识申请与评价流程A.0.1【申请与评价流程】智能建造标识申请与评价流程应符合下列规定:申请单位应依据本标准要求准备申请文件资料并提交至评价机构。评价机构应对申请文件资料进行形式审查,确认申请文件材料齐全无误。评价机构组织专家评审。审查通过后,由评价机构向申请单位发送审查意见书,并进行公示。对于公示无异议或异议已解决的项目,评价机构应在网络等公共媒体上予以公告,并向申请单位颁发智能建造标识。A.0.2【申请与评价流程图】智能建造标识申请与评价流程如附图A.0.2所示。会议评审会议评审提交文件准备智能建造评价申请文件受理文件,形式审查形式审查结果书面通知补齐修正不通过通过通过出具审查意见书,公示不通过颁发智能建造标识,公告通知补齐修正补正完成补正完成现场核查组织专家评审必时增加专家复审通过通知申请单位不通过附图A.0.2智能建造标识申请与评价流程附录B建筑工程项目数字设计水平评价评分表序号评价指标及权重评分规则各专业得分加权计算二级指标得分一级评价指标二级评价指标建筑0.4结构0.25给水排水0.11暖通空调0.11电气0.13设计资源、条件及方式0.25数字化设计资源完善程度0.3第4.2.2条设计条件0.3第4.2.3条设计方式0.4第4.2.4条设计实施0.4设计协同0.4第4.3.2条数字化和智能化工具应用0.6第4.3.3条设计成果0.35设计成果信息一致程度0.6第4.4.2条BIM模型数据完整程度和后续任务使用方便程度0.4第4.4.3条加权计算项目得分【条文说明】本表基于本标准第4.1.2条、第4.1.3条制订。项目数字设计水平评价评分步骤如下:1.各二级指标评分:按建筑、结构、给水排水、暖通空调、电气进行专业任务划分,对各专业设计任务进行具体评分,根据各专业得分和专业任务权重累计成该二级指标得分。2.一级指标得分:将二级指标得分根据二级指标权重累计成一级指标得分。3.项目数字设计水平评价得分:将一级指标得分根据一级指标权重累计成项目数字设计水平评价得分。附录C建筑工程项目智能施工水平评价评分表序号评价指标及权重评分规则各专业得分加权计算二级指标得分一级评价指标二级评价指标土建0.4安装0.3装饰装修0.3支撑条件0.2智能施工方案0.15第5.2.2条智能施工标准0.2第5.2.3条体系与制度0.15第5.2.4条深化设计资源0.25第5.2.5条软硬件设备0.25第5.2.6条施工资源与环境管理0.2施工人员管理0.25第5.3.2条机械设备管理0.25第5.3.3条材料物资管理0.25第5.3.4条现场环境管理0.25第5.3.5条施工过程及管理0.4深化设计0.15第5.4.2条施工组织设计及方案0.15第5.4.3条作业方式及工具0.4第5.4.4条施工过程管理0.3第5.4.5条数据集成与数字交付0.2系统间数据集成0.5第5.5.2条施工成果数字交付0.5第5.5.3条加权计算项目得分【条文说明】本表基于本标准第5.1.2条、第5.1.3条制订。项目智能施工水平评价评分步骤如下:1.各二级指标评分:按土建、安装、装饰装修进行专业任务划分,对各专业施工任务进行具体评分,根据各专业得分和专业任务权重累计成该二级指标得分。2.一级指标得分:将二级指标得分根据二级指标权重累计成一级指标得分。3.项目智能施工水平评价得分:将一级指标得分根据一级指标权重累计成项目数字设计水平评价得分。附录D企业智能建造能力评价评分表序号评价指标及权重评分规则得分一级评价指标二级评价指标支撑条件0.30政策制度标准0.2第6.2.2条软硬件与装备0.2第6.2.3条数据资源0.3第6.2.4条人力资源0.3第6.2.5条设计实施0.7研发成果与业绩0.2第6.3.2条应用成果与业绩0.4第6.3.3条其他成果与业绩0.2第6.3.4条增收创效0.2第6.3.5条企业智能建造能力评价得分企业智能建造能力评价附加分企业智能建造能力评价总分【条文说明】本表基于本标准第6.1.2条、第6.1.3条和第6.1.4条制订。企业智能建造能力评价评分步骤如下:1.对各二级指标评分。2.将二级指标得分根据二级指标权重累计成一级指标得分。3.将一级指标得分根据一级指标权重累计成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026酒店会员体系跨行业联盟运营可行性分析
- 教育心理学:问题解决与创造性
- 2026 年国庆节长假用火安全防范课件
- 2026年中级插电混动构造认知考试试卷及答案
- 2026散装食用油行业供需状况与投资风险评估分析报告
- 2026年高级自动化系统干扰排查与抑制考试试卷及答案
- 2026天津大学合成生物与生物制造学院招聘行政管理人员1人笔试备考试题及答案解析
- 2026西北工业大学附属中学招聘(16人)笔试参考题库及答案解析
- 2026大湾区大学专职辅导员招聘1人笔试模拟试题及答案解析
- 2026上海市材料工程学校第二轮教师公开招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年人教版新教材数学五年级上册全套单元、期中、期末测试题及答案(共10套题)
- 综合实践 制订节水方案(教学设计)数学北师大版六年级上册2026秋
- 部编版道法新教材四年级年级上册第2课-选举班委会-第2课时
- 2026年麻醉药品精神药品管理课件
- 牧草种植收购合作协议模板二篇
- 2026年(完整版)计算机控制技术试卷及答案
- 2026统考专升本政治:复习考点口诀
- 【新教材】人教版(2024)七年级上册美术全册教案
- 抹灰工程专项施工方案
- 关税代垫协议书英文版
- 中石油海外操作人员日常用语俄语900句资料
评论
0/150
提交评论