事业合伙人的方案讲稿课件

事业合伙人模式的理论、方法、实践陆志庆事业合伙人模式的理论、方法、实践1CGA01事业合伙人机制的运行逻辑事业合伙人机制的时代背景目录事业合伙人机制的方法、工具与实践CHINASENECGA2事业合伙人理念和理论基础CGA事业合伙人模式:基于互联网思维和产业生态思维,将资本、技术、智力业合事业合事业合等等价值创造供给方合作共赢、共担共创共享的一种分工协同机制。各价值创造相关方,在事业合伙人的交易结构中,分别获得各自希望得到的价值,并依此作为共同奋斗的原动力。CHINASENE事业合伙人理念和理论基础3为什么要建立事业合伙人机制CGA1、持续增长是企业永恒的主题,无论內延式发展还外延式发展都需要人才体系的支撑,从某种程度上,拥有多少核心人才,就能驾驭多大的经营规模2、企业的持续发展,需要4个要素的结合,专业/技术,业务/营销,管理/运营,资本/金融。而4个类型的要素型人才的进入,以及人才团队的形成都需要以“共担、共创、共享”为核心的机制才能激发人才的活力,激发每个人为自己奋斗的动能,这是事业合伙人机制的本质。3、很多企业还停留在“老板”一个人拉车的局面,个体能力再强也不可能构建所有的要素能力,造成企业的增长进入瓶颈,我们需要的是构建一个“动车”的体系,每节车厢(合伙人)都是企业的发动机和动力源CHINASENE为什么要建立事业合伙人机制4为什么要建立事业合伙人机制CGA4、很多企业在外延式发展中,虽然完成了外延式发展的布局,完成了对相关企业的收购兼并,但是无法派出核心团队(必要条件:经营、财务、人力三驾马车),派出团队造成与原有团队的矛盾和冲突,协同效应无法形成造成一系列经营风险与财务风险,无法完成战略的预期目标。5、传统的股权激励方式存在着“搭便车”、激励效用低、公平性无法保障大问题,而多级事业合伙人机制能够很好的解决这一问题,核心在于增量的分配。CHINASENE为什么要建立事业合伙人机制5事业合伙人的方案讲稿课件6事业合伙人的方案讲稿课件7事业合伙人的方案讲稿课件8事业合伙人的方案讲稿课件9事业合伙人的方案讲稿课件10事业合伙人的方案讲稿课件11事业合伙人的方案讲稿课件12事业合伙人的方案讲稿课件13事业合伙人的方案讲稿课件14事业合伙人的方案讲稿课件15事业合伙人的方案讲稿课件16事业合伙人的方案讲稿课件17事业合伙人的方案讲稿课件18事业合伙人的方案讲稿课件19事业合伙人的方案讲稿课件20事业合伙人的方案讲稿课件21事业合伙人的方案讲稿课件22事业合伙人的方案讲稿课件23事业合伙人的方案讲稿课件24事业合伙人的方案讲稿课件25事业合伙人的方案讲稿课件26事业合伙人的方案讲稿课件27事业合伙人的方案讲稿课件28事业合伙人的方案讲稿课件29事业合伙人的方案讲稿课件30事业合伙人的方案讲稿课件31事业合伙人的方案讲稿课件32事业合伙人的方案讲稿课件33事业合伙人的方案讲稿课件34事业合伙人的方案讲稿课件35事业合伙人的方案讲稿课件36事业合伙人的方案讲稿课件37事业合伙人的方案讲稿课件38事业合伙人的方案讲稿课件39事业合伙人的方案讲稿课件40事业合伙人的方案讲稿课件41事业合伙人的方案讲稿课件42事业合伙人的方案讲稿课件43事业合伙人的方案讲稿课件44事业合伙人的方案讲稿课件45事业合伙人的方案讲稿课件46