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文档简介
RuleofThumb&SchindlerBenchmark.
基本原则和迅达基准
Introduction&Guidelines.
相关介绍和指引RuleofThumb&SchindlerBencRuleofThumb.
基本原则
AMethodicofbestguessoftheElevatorConfigurationneeded.
对电梯配置进行有条理和最有效预估的要素.RuleofThumb.
基本原则
AMethodiRuleofThumb.
基本原则
HowtoDesignanElevatorforanOfficeBuilding?
如何规划办公楼的电梯配置?DefinedBuildingPopulation?
确定大楼人数?DefinedHC5Requirement?
确定5分钟运载能力要求?DefinedWTRequirement?
确定候梯时间要求?
DefineNumberofElevators
确定电梯数量
DefineCarSpeed
确定电梯速度
DefineCarLoad
确定电梯载重.RuleofThumb.基本原则
HowtoDeRuleofThumb.
基本原则
EstimateNumbersofElevatorsneeded.
估算电梯数量•250personsperelevator
每台电梯服务250人•4-5floorsperelevator
每台电梯服务4-5个楼层•24floorsperelevatorgroup
每个梯组服务24个楼层.RuleofThumb.基本原则
EstimateOfficeBuilding.
办公楼
DefinetheCarSpeed.
确定电梯速度HQ=Travelheight(65mexamplebeside)
HQ=提升高度(假设左侧例子的提升高度为65米)T=Traveltimefrommainfloortotopfloorwithouttakingtimelossesintoaccountcausedbyaccelerationanddeceleration
T=从基站直驶到最高层站的时间,不考虑加减速等
额外时间RecommendedValuesforTravelTime
行程时间推荐值 -20secfortoprequirement
(examplebeside)
顶级标准为20秒(假设左侧例子如是) -25secformediumrequirement
中档标准为25秒 -32secbasicrequirement
普通标准为32秒VKN=HQ/T=65m/20s=3.25m/s.OfficeBuilding.办公楼
DefinetRuleofThumb.
基本原则
Summary.
综述.RuleofThumb.基本原则
Summary.RuleofThumb.
基本原则
RelationWT/INT.WT和INT的关系InterpretationofInterval
WaitingTime说明:间隔时间
候梯时间TherelationofintervalINTandaveragewaitingtimeWThasbeenexaminedforanumberofdifferentelevatorgroups.IthasfoundoutthattheratioWT/INTdependsverymuchontheelevatorgroupandonthearrivalrate(aspercentageofthemaximumhandlingcapacity).
经过对比不同梯组的电梯间隔时间和平均候梯时间,我们发现:WT/INT系数很大程度上取决于梯组配置和到达率(与5分钟运载能力最大值相等)Forassessinganelevatorgroup’smaximumperformance,theusualrelationof“WT=60%xINT”isnotrealistic.Betteruse“WT=80%xINT”oreven“WT=INT”.
要对电梯梯组的最大性能进行评估,惯常用的“WT=60%xINT”公式并不能反映真实情况,建议使用“WT=80%xINT”或“WT=INT”。.RuleofThumb.基本原则
RelationRuleofThumb.
基本原则
HowtoDefinetheCarLoadGQ?
确定电梯载重P=ArxINTP=Passengerspercar
(carloadedwith80%)
P=每个轿厢的乘客数量(轿厢满载率80%)Ar=Arrivalrate=arrivingpersonspersecond
Ar=到达率=每秒内到达的人数
INT=IntervalconsideringwaitingtimeWT=80%ofINT=>roughestimation
INT=间隔时间按WT=80%xINT考虑=>粗略估算ArrivalRateAr(example):到达率Ar(举例说明):
Population=800,handlingcapacity=14%,arrivingpersons=112persons/5min
人数=800,运载能力=14%,到达人数112人/5分钟
Ar=0.3733persons/sec.Ar=0.37733人/秒IntervalINT(example):
间隔时间INT(举例说明):
RequiredwaitingtimeWT=24sec
候梯时间要求WT=24秒Interval=(WT/80)x100=30sec
间隔时间=(WT/80)x100=30秒CarLoad
电梯载重
P=ArxINT=0.3733persons/secx30sec.
P=ArxINT=0.3733人/秒x30秒
=11.2personsconsidering80%carload=11.2人,80%轿厢满载率
=14.0personsconsidering100%carload=14.0人,100%轿厢满载率
GQ[100%]=14personsx75kg/person=1050kg=>choose1250Kg.RuleofThumb.基本原则
HowtoDeTrafficVision3.0
Overview
概览GivenInput
假设值:BuildingwithaPopulationof800
大楼总人数800人AmountoffloorsabovemainFloor=16
基站以上楼层数=16TravelHeightaround65m
提升高度大约为65米RequiredHC5=14%
要求HC5=14%RequiredaverageWTaround24sec
要求平均候梯时间WT约为24秒1. EstimatedNumberofElevators
估算电梯数量
NumberofElevators=4(800People/200PeopleperElevator)and (Flooramount/4floorservingperElevator)=>Highervalueshouldbeconsidered
电梯数量=4(800人/每台电梯服务200人),如同时使用另外一个公式(楼层数/每台电梯服务4个楼层)来计算电梯数量,应取两者的最大值。2. EstimatedSpeed
估算电梯速度
ElevatorSpeedtoreachtop/mediumleveltraveltimebetween20-25sec
V=HQ/t=20sec=65/20=3.25m/sexpectedspeed3m/s
如要满足顶级或中档要求,电梯的行程时间应在20-25秒之间
V=HQ/t=20秒=65/20=3.25米/秒,预期电梯速度为3米/秒。3. EstimatedCarload
估算电梯载重
INT=(WT/80)x100=(24/80)x100=30sec
Ar=(Population/100)*HC5/300=(800/100)*14/300=0.37333Persons/sec
P=Ar*INT=0.3733*30=11.2Persons(80%carload)100%carloadwouldbearound14.0Persons)estimatedcarload(75Kg/person)=1050Kgwouldfitwitha1250KgCarLoadDesign
P=Ar*INT=0.3733*30=11.2人(轿厢满载率80%),如按100%轿厢满载率,人数约为14人,按75公斤/人,则电梯载重=1050公斤,向上取整得电梯载重1250公斤。.TrafficVision3.0
Overview概SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
.SchindlerTrafficStandards.
迅DefinedTrafficSituations
确定交通状况SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
TrafficSituations(Criteria).
交通状况(标准).DefinedTrafficSituations确定SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
StarRating(Criteria).
星级评定(标准)DefinedCriteria
确定标准.SchindlerTrafficStandards.SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
Guidelines.
指引ImportantNote:重点提示:AsaSchindlerguidelinealwaysfollowthefollowingrules.迅达指引总是遵循以下原则:Lookatthelowestratingofallanalysesofaproject.Then:查看项目里所有的分析数据,找出最低值,然后:3starsormoreareo.k.andrecommended.
如果达到三星级或以上,该电梯配置可行并可推荐。
2stars:Suchprojectsmustbeexaminedcarefully(includingasecondopinione.g.ofasuperior)andareonlyacceptedforgoodreasons.Youshouldbeawarethatsuchaprojectismarginalw.r.t.elevatorperformance,andwemightfacecriticalquestionsorproblemsrelatedtohighwaitingtimesetc.
二星级:这类项目必须仔细核实(如获取上级意见),如无充分理由将不予采纳。应当谨记这样的电梯配置其效能是相当低的,日后我们很可能会由于候梯时间等问题受到客户的质询。
1starorless:SuchprojectsmustberejectedbySchindler.Theelevatorperformanceispoor,andsuchinstallationsmaycausesevereproblemsanddamageSchindler‘sreputation.
一星级或以下:迅达必须拒绝承接这类项目。由于电梯的效能极差,在投入使用后会问题不断,直接影响迅达的声誉。.SchindlerTrafficStandards.OverviewReport(Example)报告概览(例子)Illustrationofananalysiswitharatingof2.6
,下图这个例子,该分析取得的星级是2.6correspondingtothefollowingperformancevalues:对应的性能数值为:HC5=10.4%,WT=43.1s(Projectisnotrecommended!)DefinedReportingStandards
确定报告标准
.OverviewReport(Example)DefinSchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
StarRatingforOfficeBuildings.
办公楼的星级STARCriteriaInterpretation:STARWordingComment*orlessUnsatisfactorySuchprojectsmustberejectedbySchindler.**MarginalBelowrecommendedperformancelevel;suchprojectsmustbeexaminedcarefully(includingasecondopinione.g.ofasuperior)andareonlyacceptedforgoodreasons.***SatisfactoryLevelforstandardofficebuildings.****GoodLevelformid-to-higherrequirements.*****VerygoodLevelforhighrequirements(suchasinternationalheadquarters,premiumsites).
.SchindlerTrafficStandards.SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
StarRatingforHotelBuildings.
酒店的星级STARCriteriaInterpretation:STARWordingComment*orlessUnsatisfactorySuchprojectsmustberejectedbySchindler.**MarginalBelowrecommendedperformancelevel;suchprojectsmustbeexaminedcarefully(includingasecondopinione.g.ofasuperior)andareonlyacceptedforgoodreasons.***SatisfactoryLevelforuptoapprox.3-starhotels.****GoodLevelforuptoapprox.4-starhotels.*****VerygoodLevelforuptoapprox.5-starhotels.
.SchindlerTrafficStandards.SchindlerTrafficStandards.
迅达交通流量标准
StarRatingforResidentialBuildings.
住宅楼的星级STARCriteriaInterpretation:STARWordingComment*orlessUnsatisfactorySuchprojectsmustberejectedbySchindler.**MarginalBelowrecommendedperformancelevel;suchprojectsmustbeexaminedcarefully(includingasecondopinione.g.ofasuperior)andareonlyacceptedforgoodreasons.***SatisfactoryLevelforlow-pricesegment.****GoodLevelformid-pricesegment.*****VerygoodLevelforhigh-pricesegment.
.SchindlerTrafficStandards.StarRating.
星级评定
Explanation.
说明SchindlerStarRatingDefinition.StarRating.星级评定
ExplanationStarRatingAutoSetting.
自动选取星级
ExplanationonOfficeBuildingUp-peak.
针对办公楼上行高峰模式的说明WT[sec]HC5[%]5202510153035401213141516113*4*5*3*4*5*4.75*4.75*AutoevaluationPointswheretheSystemfindstheoptimum
ofrating,meanswhereWTandHC5havethesameStarratinginourexample
4.75*系统自动选取星级点,在该点WT和HC5的星级值是一样的,如本例子为4.75*PerformanceCurveSimulationIfwewouldchoosemanuallythe
Valuesthesystemtakesthelowerone
fromHC5orWTinourexampleon13%HC5
itwouldbe3.5*如果我们要进行手动调整,系统会选取HC5或WT对应星级较小的数值,例如本例子HC5为13%时对应的星级是3.5*3.5*.StarRatingAutoSetting.自动选RelationtoCIBSEGuideD
与CIBSEGuideD的关系.RelationtoCIBSEGuideD
与CIBCIBSEGuideDRecommendationsCIBSEGuideD的推荐值
Recommendationsforofficebuildings(singleandmultipletenancy,standardandprestige),hotels,residentialbuildings,hospitals,schools.
各类推荐值包括办公楼(单租户和多租户,普通及高档),酒店,住宅,医院,学校。Recommendationsexpressedbyarrivalrateandinterval.
到达率和间隔时间的推荐值。Note:Trafficsituationsarenotclearlystated.
备注:对于交通状况并没有清晰的规定Detailsforoffice,hotels,residential:Seenextpages.
对于办公楼,酒店,住宅的详细介绍:请参阅下页。CIBSEGuideD
Overview
概述.CIBSEGuideDRecommendationsCCIBSEGuideDRecommendations(fromTable3.1)AssumedTrafficSituation:Up-PeakOfficeBuildings
办公楼
Comparison
对比
OfficeBuildingHC5INT“WT=0.8xINTor=INT”Singletenant(standard)12–15%25–30s20–30sSingletenant(prestige)13–17%20–25s16–25sMulti-tenant(standard)11–14%25–30s20–30sMulti-tenant(prestige)12–15%20–25s16–25s
SchindlerRatingTrafficSituation:Up-PeakOfficeBuildingHC5
WTAnytenancy(***=satisfactory)12–14%
20–30sAnytenancy(****=good)14–16%
15–20s
Notes:备注:SchindlerrecommendationsareclosetoCIBSEGui
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